Классификация конфликтов
3. Причины и функции конфликтов
4. Стратегии и тактики
поведения5. Преодоление конфликтов
Выводы
Список литературы
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Межличностные конфликты
Содержание
- 2. План работыВведение1. Определение конфликта, его объект и
- 3. Человек - один из главных ресурсов организации.
- 4. Конфликт (от лат. «сonflictus» - разногласие, столкновение)Это
- 5. Конфликтогены (первопричины)- это слова, действия (или отсутствие
- 6. Классификация конфликтов
- 7. Причины конфликтовРаспределение ресурсовРазличия в целяхВзаимозави-симость задачРазличия в представлениях и ценностяхРазличия в поведении и жизненном опытеНеудовлетворительные коммуникации
- 8. Функции конфликтаОтрицательные- Больше материальных и эмоциональных затрат-
- 9. Стратегии поведенияСоперничествоСотрудничествоКомпромиссПриспособление Избегание
- 10. Тактики поведения
- 12. Преодоление конфликта Действия руководителя по преодолению конфликтаАнализ
- 13. Правила бесконфликтного поведения- Никогда не употребляй конфликтогены- Никогда не отвечай конфликтогеном на конфликтоген
- 14. Самыми разрушительными свойствами обладают конфликты либо очень малые, либо очень сильные
- 15. Никакой конфликт не может быть преодолен, пока
- 16. Скачать презентацию
- 17. Похожие презентации
План работыВведение1. Определение конфликта, его объект и субъект2. Классификация конфликтов3. Причины и функции конфликтов4. Стратегии и тактики поведения5. Преодоление конфликтовВыводыСписок литературы
Слайд 2
План работы
Введение
1. Определение конфликта, его объект и субъект
2.
Классификация конфликтов
поведения5. Преодоление конфликтов
Выводы
Список литературы
Слайд 3 Человек - один из главных ресурсов организации. От
того, насколько хорошо осуществляется взаимодействие людей во внутренней среде,
а также взаимодействие с потребителями и партнерами, зависят не только экономические показатели, но и в общем срок пребывания в бизнесе, имидж и востребованность продукции/услуг на рынке. Поэтому изучение конфликтологии и применение этих знаний чрезвычайно необходимо.Целью работы является изучение межличностного конфликта, которую можно достичь, изучив его определение, типологию, стратегии и тактики поведения людей
Слайд 4
Конфликт (от лат. «сonflictus» - разногласие, столкновение)
Это наиболее
острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий
в процессе социального взаимодействияСлайд 5 Конфликтогены (первопричины)- это слова, действия (или отсутствие действий),
которые могут привести к конфликту
Объект конфликта - это предмет
спора Субъектами являются отдельные индивиды, группы
Конфликтная ситуация - ситуация, объективно содержащая явные предпосылки для конфликта
Слайд 7
Причины конфликтов
Распределение ресурсов
Различия в целях
Взаимозави-симость задач
Различия в представлениях
и ценностях
Различия в поведении и жизненном опыте
Неудовлетворительные коммуникации
Слайд 8
Функции конфликта
Отрицательные
- Больше материальных и эмоциональных затрат
- Увольнение
сотрудников
- Ухудшение психологического микроклимата в коллективе
- Предположение о побежденной
группе, как о врагах- Сложно восстанавливающиеся дипломатические отношения
Положительные
- Разрядка напряженности
- Новая информация об оппоненте
- Сплоченность коллектива
- Стимулирование к изменению и развитию
- Снятие синдрома покорности
- Диагностика возможностей
Слайд 12
Преодоление конфликта
Действия руководителя по преодолению конфликта
Анализ ситуации,
определение истинных причин конфликта
Управление развитием ситуации и прогноз возможных
последствийПринятие оптимального решения и создание условий для его реализации
Сравнение ситуации «до» и «после»
Слайд 13
Правила бесконфликтного поведения
- Никогда не употребляй конфликтогены
- Никогда
не отвечай конфликтогеном на конфликтоген
Слайд 15 Никакой конфликт не может быть преодолен, пока не
