Презентация на тему Введение в организационное поведение

групп в организациях с целью нахождения наиболее эффективных методов

управления ими для достижения целей организации.

Организационное поведение-

ситуациях в процессе труда.
объективное объяснение причин поступков индивидов и

групп в определенных условиях.
прогнозирование поведения работника в будущем.
овладение навыками управления поведением людей в процессе труда.

организации.
развитие этически- приемлемой организационной структуры.
управление разнородным составом сотрудников
определение

путей повышения эффективности трудовой деятельности человека как в индивидуальном, так и в групповом режиме.
изучение методов описания работников и группы.
выработка организационной культуры и управленческого имиджа.

воздействия разнообразны;
поведение людей в организации и вне ее различно;
поведенческие

реакции одного и того же человека (группы, организации) различны в разных ситуациях.

представлений о трудовой деятельности
необходимость развития новых способностей у персонала

применение манипулирования и других жёстких психологических методов
страх перед старостью.

на решение индивидуальных, групповых, общеорганизационных целей.
По типу субъекта-носителя: индивидуальное,

групповое, и организационное.
По типу воздействия на субъекта-носителя: реактивное, конформное, ролевое
По последствиям реализации данного типа поведения для группы: конструктивное и деструктивное
По форме протекания: кооперированное и конфликтное.

Когнитивный подход делает акцент на позитивных и добровольных аспектах

поведения, использует такие понятия, как ожидание, потребности и поощрение.
Познание является базовым элементом когнитивного подхода.
Такие инструменты, как когнитивные карты используются в качестве визуальных элементов для уяснения и понимания отдельных элементов мыслей индивида, групп или организаций.

(стимулы, схожие по размеру, очертаниям, цвету или форме, воспринимаются

вместе),
целостность (восприятие имеет тенденцию к упрощению),
замкнутость (отражает тенденцию завершать фигуру так, что она приобретает полную форму),
смежность (предопределяет восприятие, когда одно событие вызывает другое),
общая зона (принципы гештальта формируют повседневное восприятие наравне с прошлым опытом. Предвосхищающие мысли и ожидания также активно руководят интерпретацией ощущений).

вознаграждениями

друг от друга и приспосабливающихся друг к другу, договаривающихся

при помощи коммуникаций