Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему по курсу Управление персоналом Тема 1.2. Организация труда и ее совершенствование

Содержание

Тема 1.2. Организация труда и ее совершенствованиеПроектирование структуры организацииПроектирование рабочих местАнализ рабочих местОрганизация труда в гостинице
МДК.05.01. Управление персоналомРаздел 1. Организации работы персонала современной гостиницы Тема 1.2. Организация труда и ее совершенствованиеПроектирование структуры организацииПроектирование рабочих местАнализ рабочих местОрганизация труда в гостинице Современный отель представляет собой особую управленческую структуру, состоящую из ряда звеньев, каждое Организационная структура стандартного мини-отеля Распределение оперативного персонала в дневное и ночное время Факторы, влияющие на выбор организационной структуры:внешняя средатехнология работы в организацииидеология управлениястадия жизненного Созданная организационная структура предприятия должна соответствовать следующим принципам:•	отражать цели и задачи организации Система управления персоналом включает ряд стадий: Стадия формирования персонала призвана решать следующие задачи:• обеспечение оптимальной степени загрузки работников Организация рабочих мест — это совокупность мероприятий, святимых с оснащением, планировкой и Систему мероприятий по обеспечению рабочего места средствами труда, оказанием услуг производственного характера Условия труда зависят от совокупности факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих Организация труда связана с нормированием, которое определяет затраты труда и его результаты. Продолжительность рабочего времени в организациях не может превышать 40 ч в неделю Для организации рабочих мест в гостинице необходимо определить их общий состав и Режим работы гостиниц — круглосуточный, на многих рабочих местах, связанных с оказанием
Слайды презентации

Слайд 2 Тема 1.2. Организация труда и ее совершенствование
Проектирование структуры

Тема 1.2. Организация труда и ее совершенствованиеПроектирование структуры организацииПроектирование рабочих местАнализ рабочих местОрганизация труда в гостинице

организации
Проектирование рабочих мест
Анализ рабочих мест
Организация труда в гостинице


Слайд 3 Современный отель представляет собой особую управленческую структуру, состоящую

Современный отель представляет собой особую управленческую структуру, состоящую из ряда звеньев,

из ряда звеньев, каждое из которых отвечает за свое

направление.


Слайд 4 Организационная структура стандартного мини-отеля

Организационная структура стандартного мини-отеля

Слайд 5 Распределение оперативного персонала в дневное и ночное время

Распределение оперативного персонала в дневное и ночное время

Слайд 7 Факторы, влияющие на выбор организационной структуры:
внешняя среда
технология работы

Факторы, влияющие на выбор организационной структуры:внешняя средатехнология работы в организацииидеология управлениястадия

в организации
идеология управления
стадия жизненного цикла организации
стратегия сегментирования
территориальное размещение производства
поведение

работников

Слайд 8 Созданная организационная структура предприятия должна соответствовать следующим принципам:
• отражать

Созданная организационная структура предприятия должна соответствовать следующим принципам:•	отражать цели и задачи

цели и задачи организации в соответствии с позицией на

кривой жизненного цикла;
• соответствовать функциональному разделению задач и объему полномочий сотрудников;
• соблюдение оптимальности числа звеньев в системе управления;
• соответствие социально-культурной среде.


Слайд 9 Система управления персоналом включает ряд стадий:

Система управления персоналом включает ряд стадий:

Слайд 10 Стадия формирования персонала призвана решать следующие задачи:
• обеспечение

Стадия формирования персонала призвана решать следующие задачи:• обеспечение оптимальной степени загрузки

оптимальной степени загрузки работников с целью полного использования их

трудового потенциала и повышение эффективности их труда;
• оптимизацию структуры работников с различным функциональным содержанием труда.


Слайд 11 Организация рабочих мест — это совокупность мероприятий, святимых

Организация рабочих мест — это совокупность мероприятий, святимых с оснащением, планировкой

с оснащением, планировкой и обслуживанием рабочих мест.

Рабочим местом называют

часть производственного пространства со всем расположенным основным и вспомогательным технологическим оборудованием, инвентарем, инструментом, мебелью и специальными приспособлениями, необходимыми для Производства определенного вида работ.

Слайд 12 Систему мероприятий по обеспечению рабочего места средствами труда,

Систему мероприятий по обеспечению рабочего места средствами труда, оказанием услуг производственного

оказанием услуг производственного характера (производственно-подготовительных, инструментальных, наладочных, ремонтных, контрольных,

транспортных, хозяйственно-бытовых, энергетических) называют обслуживанием.

Слайд 13 Условия труда зависят от совокупности факторов производственной среды

Условия труда зависят от совокупности факторов производственной среды и трудового процесса,

и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье

работника.
По условиям труда организуется аттестация рабочих мест в соответствии с нормативными Документами:
• Изложением о порядке проведения аттестации рабочих мест но условиям труда;
• Стандартами системы безопасности труда (ССБТ);
• Санитарными правилами, нормами и гигиеническими норма-Типами.

Слайд 14 Организация труда связана с нормированием, которое определяет затраты

Организация труда связана с нормированием, которое определяет затраты труда и его

труда и его результаты. Рабочим считается время, в течение

которого работник в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен выполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.

Слайд 15 Продолжительность рабочего времени в организациях не может превышать

Продолжительность рабочего времени в организациях не может превышать 40 ч в

40 ч в неделю (ст. 91 Трудового кодекса РФ).
Работникам,

труд которых оплачивается повременно, устанавливаются:
• должностной оклад — размер заработной платы за полностью отработанный месяц;
• тарифная ставка — размер заработной платы за единицу времени.


Слайд 16 Для организации рабочих мест в гостинице необходимо определить

Для организации рабочих мест в гостинице необходимо определить их общий состав

их общий состав и количество, режим труда, необходимое оборудование,

инструменты, материалы, подготовить соответствующую документацию.
Несколько связанных между собой рабочих мест образуют группы, из групп составляются отделы, службы, которые объединяются в подразделения, из которых формируется предприятие.


  • Имя файла: prezentatsiya-po-kursu-upravlenie-personalom-tema-12-organizatsiya-truda-i-ee-sovershenstvovanie.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0