- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Банковские информационные системы
Содержание
- 2. Государственная кредитная система СССРГосударственные трудовые сберегательные кассы
- 3. Реформирование банковской системы1987 г. Первый этап. Создание двухуровневой системы:Перевод специализированных банков на хозрасчет и самофинансирование
- 4. С 1988 г. Второй этап реформированияЗакон «О
- 5. Более 1000 банков
- 6. Принципы организации банковской системы РоссииПринцип двухуровневой структурыРазделение
- 7. Правовое обеспечение Закон «О Центральном банке РФ
- 8. Современная структура банковской системы России Центральный банк
- 9. Функции Банка Россииденежно-кредитное регулированиебанковский надзоруправление системой расчетовМожет
- 10. Основная функция коммерческого банкаПривлечение средств из внешней
- 11. Банковские операциипривлечение во вклады денежных средств физических
- 12. Внешние взаимодействия КБРоссийские банкиЦБ РФЗарубежные банкиКлиентыОбменные пунктыОтделения РКОБанкоматыКлиент-БанкИнтернет-БанкФизические лицаЮридические лицаООООАОЗАОФилиалыКоммерческий банкБиржиДепозитарии…
- 13. Архитектура банковских приложенийFront-office ввод первичной информацииВнешняя средаBack-officeФункциональные
- 14. Архитектура банковских приложенийКредиты, депозиты, ценные бумаги, пластиковые
- 15. Организационно-функциональная структура КБКредитно-депозитные операцииОперационный день банкаАдминистра-тивное управлениеЭкономический
- 16. Структура внутрибанковского информационного обслуживанияБанковский ритейлВкладыИнтернет-банкингКредитное обслуживаниеВалютно-обменные операцииКоммунальные платежиРасчетно-кассовое обслуживаниеКредитное обслуживаниеДепозитное обслуживаниеПлатежные системы «Клиент-банк»Пластиковые карточкиКредитные карточкиТехнологии
- 18. Система ТелебанкПрограммное обеспечение Системы Телебанк является совместной
- 19. Карта информационного решения системы АБС «Кворум»
- 20. Карта информационного решения системы АБС «Кворум»
- 21. Классификация банковских операцийКредиты клиентамКредиты другим банкамКредиты банковДепозиты
- 22. Концептуальные требованияв условиях: изменения законодательстваизменения системы управленияувеличения числа пользователейрасширения банковских услуг и т.п.ОткрытостьСтрогая параметризованность автоматизируемых объектовМодульностьАдаптивностьМасштабируемость
- 23. Функциональные требования Принцип целевого характера управленияКомплексное решение банковских задачСокращение документооборотаИнтеллектуальный ввод и анализ данных
- 24. Технологические требования Работа в реальном масштабе времениБыстродействие
- 25. Безопасность и надежностьКонтроль прав доступаВедение ежедневных архивовВозможность
- 26. Тенденции развития АБС Автоматизированные банковские системы (АБС)
- 27. OLAP-технологияЗагрузка данных из разных источников Проверка и
- 28. Разработчик - Фирма "Банковские информационные системы"Создана в
- 29. Реализованные проекты Начиная с 1992 года компания
- 30. Архитектура системысделкадокументпроводкасчетфинансовый инструментклиентпользователь
- 31. Характеристики Ядро системы включает:определение базовых информационных объектов,
- 32. «Контур Корпорация. Финансовое управление»Разработчик - Компания Intersoft
- 33. Назначение и состав системыСистема включает в себя
- 34. Состав системыКонтур Корпорация. Финансовое управлениеУправление филиаламиЗагрузка лицевых
- 35. Концептуальная схема системыБюджетУправленческий учетТрансфертные сделкиХранилище Данных «Контур Корпорация»АБС Центрального офиса и филиалов банкаУправленческая отчетность
- 36. Функциональные возможности системыСистема поддерживает полный бюджетный цикл
- 37. Бизнес- структураОрганизационно-штатная структураФинансовая структураФункциональные возможности приложенияСистема «Контур
- 38. Матричная модельдает возможность вести бюджеты в различных
- 39. Матричная модельи банковских продуктовв разрезе бизнес– направлений Финансовая структура
- 40. Финансовое планирование и бюджетированиеСистема предоставляет:Инструменты коллективного планированияМногомерные
- 41. ФилиалыКоллективное планирование бюджетаОтчетыОтчетыОтчетыОбобщенныеплановыезадания (KPI)Плановые задания и контроль
- 42. Комплект отчетов по итогам финансового планированияБюджет активов
- 43. Инструменты планированияНа основе бюджетных документовНа основе статей
- 44. Многомерные и мультивалютные бюджетыФинансовое планирование и бюджетированиеодновременно
- 45. Автоматическая агрегация и консолидация бюджетовФинансовое планирование и
- 46. Ключевые показателии предоставляет удобный язык формул для
- 47. Управленческий учетСистема обеспечивает автоматизированный учет финансовой деятельности
- 48. Организация управленческого учетаКлючевые показатели(KPI)Финансовый планУправленческийбалансБюджет активов и
- 49. Классификация лицевых счетов и проводокУправленческий учет
- 50. Расчет управленческого балансаУправленческий учет
- 51. Расчет управленческих корректировокДля корректного определения финансового результата
- 52. Трансфертное управление ресурсамиВ системе реализован механизм трансфертных
- 53. Ведение трансфертных сделокТрансфертные сделки с подразделениями заключаются
- 54. Управленческая отчетностьФункциональные возможности приложенияУправленческий баланс«План факт» отчет
- 55. Примеры банковских продуктов
- 56. Разработка концепции автоматизацииопределяет целевую схему автоматизации банка:
- 57. Скачать презентацию
- 58. Похожие презентации
Государственная кредитная система СССРГосударственные трудовые сберегательные кассы
Слайд 3
Реформирование
банковской системы
1987 г. Первый этап. Создание двухуровневой системы:
Перевод
специализированных банков на хозрасчет и самофинансирование
Слайд 4
С 1988 г. Второй этап реформирования
Закон «О кооперации
СССР» от 26.05.1988
Закон «О предприятиях в СССР» от 04.06.1990
Создание
коммерческих банков на паевой и акционерной основеАкционирование специализированных государственных банков
К августу 1990г - 202 коммерческих банка
Слайд 6
Принципы организации банковской системы России
Принцип двухуровневой структуры
Разделение функций
ЦБ и всех остальных банков
Принцип универсальности банков
Все банки имеют
универсальные функциональные возможностиЗаконодательство не предусматривает специализации банков по видам их операций
Слайд 7
Правовое обеспечение
Закон «О Центральном банке РФ (Банке
России)» от 02.12.1990
Закон «О банках и банковской деятельности» от
02.12.1990гБанк - кредитная организация, которая право осуществлять банковские операции
Небанковская кредитная организация - кредитная организация, имеющая право осуществлять отдельные банковские операции
Слайд 8
Современная структура банковской системы России
Центральный банк РФ
- Банк России
Кредитные организации
Банки
Небанковские кредитные организации
Филиалы и представительства
иностранных банков
частные
с
государствен.участием
с участием иностранного капитала
кредитно-депозитные
расчетные
организации инкассации
Слайд 9
Функции Банка России
денежно-кредитное регулирование
банковский надзор
управление системой расчетов
Может осуществлять
банковские операции только с
кредитными организациями, Правительством РФ, органами
государственной власти, органами местного самоуправления, государственными внебюджетными фондами, воинскими частямиРазработка и реализация денежно-кредитной политики
Слайд 10
Основная функция коммерческого банка
Привлечение средств из внешней среды
и размещение их с максимальной доходностью и допустимым риском
Кроме
видов деятельности:Производственной
Торговой
Страховой
Слайд 11
Банковские операции
привлечение во вклады денежных средств физических и
юридических лиц
размещение привлеченных средств от своего имени и за
свой счетоткрытие и ведение банковских счетов
осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц
кассовое обслуживание, инкассация денежных средств
купля-продажа иностранной валюты
привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов
выдача банковских гарантий
осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).
Слайд 12
Внешние взаимодействия КБ
Российские банки
ЦБ РФ
Зарубежные банки
Клиенты
Обменные пункты
Отделения РКО
Банкоматы
Клиент-Банк
Интернет-Банк
Физические
лица
Юридические лица
ООО
ОАО
ЗАО
Филиалы
Коммерческий банк
Биржи
Депозитарии
…
Слайд 13
Архитектура банковских приложений
Front-office
ввод первичной информации
Внешняя среда
Back-office
Функциональные модули
Автоматизация
банковских операций
Accounting
Бухгалтерское
ядро
Автоматизация банковского учета
Организация взаимодействия с контрагентами
Контрагенты, клиенты
Слайд 14
Архитектура банковских приложений
Кредиты, депозиты, ценные бумаги, пластиковые карточки,
валютные операции, межбанковские расчеты и т.д.
Интерфейс, первичная обработка,
обмен даннымиFront-office
Back-office
Балансовый учет, внебалансовый учет, доверительный учет, депозитарный учет, учет срочных операций
Accounting
Слайд 15
Организационно-функциональная структура КБ
Кредитно-депозитные операции
Операционный день банка
Администра-тивное управление
Экономический анализ
и планирование
Кредитный отдел
Депозитный отдел
Фондовый отдел
Обслуживание счетов клиентов
Кассовые операции
Межбанковские операции
Бухгалтерский
учет и отчетностьЮридический отдел
Отдел кадров
Организационный отдел
…
Плановый отдел
Отдел маркетинга
…
Слайд 16
Структура внутрибанковского информационного обслуживания
Банковский ритейл
Вклады
Интернет-банкинг
Кредитное обслуживание
Валютно-обменные операции
Коммунальные платежи
Расчетно-кассовое
обслуживание
Кредитное обслуживание
Депозитное обслуживание
Платежные системы «Клиент-банк»
Пластиковые карточки
Кредитные карточки
Технологии
Слайд 18
Система Телебанк
Программное обеспечение Системы Телебанк является совместной разработкой
Внешторгбанка 24 и компании "Степ Ап"
Управлять своими счетами
можно по:телефону (обычному и мобильному)
через интернет (http://www.telebank.ru/web/front/login)
WAP-телефон (wap.telebank.ru)
через специалиста Центра Телеобслуживания
http://www.telebank.ru
Доступны следующие виды переводов денежных средств:
платежи внутри Системы Телебанк
внутрибанковские платежи
межфилиальные платежи
платежи в другие банки
Слайд 21
Классификация банковских операций
Кредиты клиентам
Кредиты другим банкам
Кредиты банков
Депозиты клиентов
Депозиты
банков
Депозиты в других банках
Ссудные операции
Депозитные операции
Активные операции
Пассивные операции
При проектировании
банковской ИС основой декомпозиции по функциональному признаку являются структура управленияи состав банковских операций
Слайд 22
Концептуальные требования
в условиях:
изменения законодательства
изменения системы управления
увеличения числа
пользователей
расширения банковских услуг и т.п.
Открытость
Строгая параметризованность автоматизируемых объектов
Модульность
Адаптивность
Масштабируемость
Слайд 23
Функциональные требования
Принцип целевого характера управления
Комплексное решение банковских
задач
Сокращение документооборота
Интеллектуальный ввод и анализ данных
Слайд 24
Технологические требования
Работа в реальном масштабе времени
Быстродействие системы
Результаты
тестирования АБС NEXT (фирма «Кворум», 28-03-2007):: Скорость обработки -
до 4000 проводок в секунду более 600 мемориальных ордеров в секунду
Слайд 25
Безопасность и надежность
Контроль прав доступа
Ведение ежедневных архивов
Возможность отката
на дату
Логический контроль данных
Создании резервных копий
Управление обработкой транзакций
Слайд 26
Тенденции развития АБС
Автоматизированные банковские системы (АБС) представляют
собой системы оперативной обработки транзакций (OLTP - on-line transaction
processing), оптимизированные под выполнение банковских операцийАБС
+ Data Warehousing (Хранилище данных)
+ OLAP(Системы оперативной аналитической обработки)
=Полная система финансового управления для банков
Next
Now
Слайд 27
OLAP-технология
Загрузка данных из разных источников
Проверка и фильтрация
данных
Определение метаданных (предметно-ориентированных объектов)
Агрегация данных
Интерактивный анализ и контроль, мониторинг
параметров АБС и определяемых пользователем показателей Изменение данных в хранилище
прибыльность по продукту
прибыльность подразделения
достаточность капитала банка
и т. п.
возможность решения
задач
Слайд 28
Разработчик - Фирма "Банковские информационные системы"
Создана в 1991
году группой специалистов по информационным технологиям Внешэкономбанка СССР
Член
Ассоциации Российских Банков Член Ассоциации региональных банков России (Ассоциации "Россия")
Progress Software International Distribution Affiliate (с 1993 года)
S.W.I.F.T. Registered Vendor
Serena Software Distributor
Интегрированная банковская система
www.bis.ru
Слайд 29
Реализованные проекты
Начиная с 1992 года компания провела
более трехсот пятидесяти успешных внедрений ИБС БИСквит в кредитных
организациях России и СНГ.Банк УРАЛСИБ - автоматизация филиальной сети
Внешторгбанк - автоматизация филиальной сети
Ганзакомбанк - автоматизация головного офиса
Внешторгбанк 24 - автоматизация головного офиса, дополнительных офисов и филиальной сети
КС Банк - автоматизация головного и дополнительных офисов
Курскпромбанк - автоматизация головного и дополнительных офисов
Промторгбанк - автоматизация головного офиса и филиальной сети
Россельхозбанк - автоматизация головного офиса и филиальной сети, охватывающей все регионы Российской Федерации
Русcкий Южный Банк - автоматизация головного и дополнительных офисов
Славянский Банк - автоматизация головного офиса и отделений на единой базе данных в режиме он-лайн
АПБ Солидарность - автоматизация головного офиса и филиальной сети
Слайд 31
Характеристики
Ядро системы включает:
определение базовых информационных объектов, реализующих
представление предметной области, и стандартных методов манипулирования объектами;
реализацию
множества системных служб, позволяющих осуществлять поддержку банковских продуктов. Банковская интегрированная система «БИСквит»
построена на базе
СУБД Progress
Служба метасхемы
Служба клиентов
Служба договоров
Служба документов
Служба классификаторов
Служба учетной информации
Служба финансовых инструментов
Служба стандартных транзакций
Служба начислений
Служба расписаний
Служба сообщений
Слайд 32
«Контур Корпорация. Финансовое управление»
Разработчик - Компания Intersoft Lab
(г.Москва)
http://www.iso.ru
система для комплексного управления банком
Система построена на основе финансового
Хранилища данных «Контур Корпорация»
Слайд 33
Назначение и состав системы
Система включает в себя следующие
приложения:
Управление филиалами
Бюджет хозяйственных расходов
Финансовое управление
Трансфертные сделки
Финансовое планирование
Моделирование
ресурсовOLAP-приложение «Контур стандарт»
Слайд 34
Состав системы
Контур Корпорация. Финансовое управление
Управление филиалами
Загрузка лицевых счетов
и
проводок из АБС
Расчет фактического исполнения ФП и БАП
на основе данных бухгалтерского учета, выполнение управленческих корректировокФинансовое управление
Ведение трансфертных сделок, расчет трансфертных
доходов и расходов
Трансфертные сделки
Бюджет хозяйственных расходов
Планирование и контроль сметы накладных расходов и капитальных вложений
Моделирование
Планирование использования ресурсов банка в изменяющейся рыночной среде
Бизнес-планирование продаж банковских продуктов в количественном выражении
Финансовое планирование
Хранилище данных
Слайд 35
Концептуальная схема системы
Бюджет
Управленческий
учет
Трансфертные
сделки
Хранилище Данных
«Контур Корпорация»
АБС
Центрального офиса и филиалов банка
Управленческая отчетность
Слайд 36
Функциональные возможности системы
Система поддерживает полный бюджетный цикл (планирование,
учет исполнения и анализ фактических результатов) и обеспечивает:
Построение матричной
финансовой структурыФинансовое планирование и бюджетирование
Планирование и контроль финансовых результатов по ключевым показателям
Управленческий учет
Трансфертное управление ресурсами
Подготовку управленческой отчетности
Слайд 37
Бизнес- структура
Организационно-штатная структура
Финансовая структура
Функциональные возможности приложения
Система «Контур Корпорация.
Финансовое управление» позволяет описать матричную финансовую структуру
Финансовая
структура
Филиал
Управление
Отдел 1
Вид
бизнесаБизнес - направление
Продукт
Отдел N
Слайд 38
Матричная модель
дает возможность вести бюджеты в различных аналитических
срезах
Финансовая структура
в разрезе бизнес-единиц (филиалов)
и центров финансовой ответственности
(центров прибыли и центров затрат), …
Слайд 40
Финансовое планирование и бюджетирование
Система предоставляет:
Инструменты коллективного планирования
Многомерные бюджетные
планы
(ЦФО, продукты, клиенты, проекты, бизнесы, каналы сбыта, и т.д.)
Мультивалютные бюджеты
Формульный язык для расчета зависимых статей
Автоматическую агрегацию и консолидацию бюджетов по иерархии статей, организационной структуре и периодам времени
Функциональные возможности приложения
Слайд 41
Филиалы
Коллективное планирование бюджета
Отчеты
Отчеты
Отчеты
Обобщенные
плановые
задания (KPI)
Плановые задания и контроль постатейно
Прогнозные
данные и контроль в целом
Шаблоны
Плановые значения
Плановые значения
Хранилище
Данных «Контур
Корпорация»
Финансовое планирование и бюджетирование
Головной офис
Сметообразующее и бизнес-подразделения
Финансовая служба
Руководство
Слайд 42
Комплект отчетов по итогам финансового планирования
Бюджет активов и
пассивов
Бюджеты операционных доходов и расходов
Сметы накладных расходов и капитальных
вложенийСредневзвешенные процентные ставки по активам, пассивам и банковским продуктам
Плановые KPI (ROE, ROA, RAROC, % маржа и пр.)
Все отчеты формируются по бизнес-единицам, ЦФО, бизнес-направлениям и всему банку в целом
Финансовое планирование и бюджетирование
Слайд 43
Инструменты планирования
На основе бюджетных документов
На основе статей различных
планов и значений из справочников
Инструменты для планирования
Расчет по документам
Расчет по формулам
Заимствование значений статей с аналитикой за предыдущие периоды
Установка значений на статью с возможной разбивкой на аналитику
Вручную в интерфейсе
Копирование значений по статьям
Составление прогнозов на период планирования бюджета
Построение трендов
Финансовое планирование и бюджетирование
Слайд 44
Многомерные и мультивалютные бюджеты
Финансовое планирование и бюджетирование
одновременно в
нескольких валютах
Система позволяет вести многомерные бюджетные планы по ЦФО,
бизнесам, клиентам и другой аналитике
Слайд 45
Автоматическая агрегация и консолидация бюджетов
Финансовое планирование и бюджетирование
Агрегация
по иерархии статей бюджета
При вводе значений статей нижнего
уровня автоматически вычисляются значения статей верхних уровнейАгрегация по времени
Значения статей устанавливаются лишь за «младшие» периоды (например, месяц), значения за «старшие» периоды (например, год) рассчитываются автоматически
Консолидация по иерархии центров ответственности (ОШС или ФС банка)
Значения статей бюджета мгновенно суммируются по иерархии центров финансовой ответственности
Слайд 46
Ключевые показатели
и предоставляет удобный язык формул для описания
алгоритма расчета
Для поддержки принятия решений руководством Банка система позволяет
настроить расчет ключевых показателей эффективностиФункциональные возможности приложения
Слайд 47
Управленческий учет
Система обеспечивает автоматизированный учет финансовой деятельности банка:
Сбор
и хранение первичных данных
(лицевые счета, проводки, сделки, данные
внесистемного учета)Конверсию бухучета в управленческие регистры
(классификация лицевых счетов и проводок)
Ежедневный расчет управленческого баланса (УБ)
Расчет фактических значений по статьям Бюджета активов и пассивов (БАП)
Расчет фактических значений по статьям Финансового плана (ФП)
Расчет управленческих корректировок
Функциональные возможности приложения
Слайд 48
Организация управленческого учета
Ключевые
показатели
(KPI)
Финансовый план
Управленческий
баланс
Бюджет активов и пассивов
Алокации
Cost-drivers
Матрица
аллокаций
Перераспределение доходов/расходов
Средневзвешенные остатки за месяц
Классификация лицевых счетов
Данные бухгалтерского учета
Лицевые счетаПроводки
Обороты по счетам доходов/расходов
Остатки за каждый день
Трансфертное управление ресурсами
Трансфертные доходы/расходы
Трансфертные позиции в УБ
Слайд 51
Расчет управленческих корректировок
Для корректного определения финансового результата в
системе организован процесс перераспределения (аллокирования) общебанковских доходов/расходов по центрам
прибыли.Описание алгоритмов и последовательности выполнения аллокаций в специальной таблице
Настройка баз распределения для расчета аллокаций
Управленческий учет
Слайд 52
Трансфертное управление ресурсами
В системе реализован механизм трансфертных сделок
для перераспределения операционных доходов/расходов между подразделениями:
Ведение базы трансфертных сделок
Расчет
трансфертных позиций в управленческом балансеРасчет трансфертных доходов и расходов
Функциональные возможности приложения
Слайд 53
Ведение трансфертных сделок
Трансфертные сделки с подразделениями заключаются от
лица «Казначейства» и имеют следующие атрибуты:
сумма сделки и т.д.
ЦФО-контрагент,
бизнес-направление,
дата
заключения сделки,срок,
дата окончания,
валюта,
Трансфертное управление ресурсами
Слайд 54
Управленческая отчетность
Функциональные возможности приложения
Управленческий баланс
«План факт» отчет по
Бюджету активов и пассивов
«План-факт» отчет по Финансовому плану
Финансовые
результаты по ЦФО, бизнес-направлениям и банку в целомСредневзвешенные процентные ставки по активам, пассивам и банковским продуктам
Слайд 56
Разработка концепции автоматизации
определяет целевую схему автоматизации банка:
какие
бизнес-процессы будут автоматизированы
какие системы будут работать
как они будут взаимодействовать
друг с другомнаиболее востребованная услуга
IT-консалтинга в банках
IТ-стратегия
