Презентация на тему Бизнес планирование

настоящего, хорошо продуманного бизнес-плана. На самом деле, он нужен

не для инвесторов, а для самого предпринимателя, чтобы не прогореть в первые же месяцы с начала открытия дела.

необходимо отработать следующие моменты
-для чего создается дело;
- каков результат

ожиданий;
- управленческий потенциал;
- гибкость модели;
- подверженность внешним факторам;
- финансовая устойчивость;
- конкурентоспособность.

содержать цели и планы, для которых устанавливаются временные рамки.

Задачи должны быть реально выполнимыми и в тоже время немного амбициозными.
Потенциальным инвесторам важно увидеть потенциал бизнеса и результаты деятельности компании, если она работает не первый год.
Чем больше намеченных целей реализовано, тем выше репутация

тем, кого компания желает заинтересовать с целью получения дополнительных

средств на развитие.

Писать резюме рекомендуется после завершения работы над всем планом. Почему? Потому что по факту оно излагает краткое содержание намерений, описываемых подробно в каждом пункте. Основная роль резюме – заинтересовать и побудить к дальнейшему прочтению.

«цели и задачи создания бизнеса».

Дается последовательное описание целей, где

главная задача – польза от вашей бурной деятельности. Понятно, что владелец ожидает прибыль, потребитель, напротив, не готов отдавать свои сбережения просто так – он хочет видеть пользу, выгоду для себя.

Обычно здесь же описывают основные моменты, если ранее их не указали в первом пункте, такие как правовая форма бизнеса, наличие собственных средств, фондов, кадровый потенциал, маркетинговый срез, оценка конкурентов.

вопросы:

- что ваша компания предлагает потребителям;

- описание перечня услуг (наименований товара);
- целевая аудитория, кто способен заинтересоваться данными услугами, работами, товарами;
- почему спектр услуг вызовет интерес у определенной категории людей;
- почему ЦА может заинтересоваться аналогичным предложением у других фирм и проч.

место сбыта. Что подлежит продаже, где, как, почему именно

там; как заинтересовать, как продать, где искать своего потребителя. Анализ рынка на основании маркетингового исследования с целью выяснения востребованности продукта бизнеса, возможность потенциальных клиентов оплачивать услуги, работы, товары, ценовой диапазон интересов.

Создание интернет магазина для обслуживания корпоративных клиентов на постоянной

основе.
Вид деятельности – снабжение клиентов ассортиментом офисных товаров, техники, мебели.
Описание проекта. Для организации бизнеса потребуются:

– удаленный офис;
– компьютерное оборудование;
– компьютерная программа;
– организация телефонной и интернет связи с клиентами;
– курьерская доставка;
– автомобиль.

полно оценить возможности соперников, выявить явных, скрытых конкурентов, продумать

варианты защиты от захвата всего рынка сбыта.
Компании, планирующие заняться производством товаров, дополняют бизнес-план пунктом «производственный план».

вероятные расходы, например:

- регистрация бизнеса (лично или

через специализированную компанию);
- организация рабочего места (закуп мебели, техники),
- аренда помещения, оборудования;
- рекламная компания (объявления, вывеска, визитки);
- обучение сотрудников;
- налоги;
- закуп расходных материалов.

реальным оптимистом: составить прейскурант цен и просчитать суммы возможных

поступлений.
3. На основании доходов и расходов рассчитывается рентабельность фирмы, сроки окупаемости затрат.
4. Расчет экономических рисков.
5. Определение источников финансирования.

начинается, видение дела в будущем.

оплаты труда на 1 продукции +ЕСН (14 2%) или

(30 2%)

Накладные расходы (% от ФОТ)

Прибыль

Налог в бюджет 6%

Затраты на производство

Фонд оплаты труда на 1 продукции +ЕСН (14 2% ) или (30 2 % )

Накладные расходы (% от ФОТ)

Прибыль

Налог на прибыль 20%

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров

в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества – широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки – 1 сутки.

Стратегия проекта на 1 год:

– заключение договора с крупным поставщиком товаров необходимого ассортимента;
– аккумулирование спроса с помощью сайта и оказание посреднических услуг между складом поставщика и клиентами;
– наращивание объемов реализации;
– инвестиция в создание собственного склада и запаса товаров по средствам банковского кредита.

общественного питания – кафе, в центральном районе для обслуживания

гостей и жителей города, в частности: студентов ВУЗа, сотрудников офисных зданий, посетителей торгового комплекса (здесь можно указать конкретные адреса ближайших объектов).
Описание проекта. Кафе будет состоять из 1 зала, барной стойки, подсобного помещении – склада, 1 производственного цеха. Для организации производства потребуются:

оборудование (кофе-аппарат, холодильник, СВЧ-печь, инвентарь, посуда);
– кассовое

оборудование;
– мебель;
– ремонт в нежилом помещении.
Описание рынка. В районе расположения кафе сейчас действую 2 закусочных быстрого обслуживания. Наши конкурентные преимущества: расширенное меню, большее количество посадочных мест, специальное предложение – комплексный обед с фиксированной стоимостью за 5 минут.