рішень. Для підприємства «Інтербукс» пропонується система управління фінансами, яка
включає ряд послідовних етапів та охоплює: чітке формулювання проблеми, формування системи рішень, аналіз їх ефективності та ризиковості, прийняття рішення, його реалізацію та оцінку результатів. Дещо складна на перший погляд така система управління фінансовими ресурсами дозволяє при аналізі проблеми враховувати всі деталі; оцінювати переваги та недоліки прийнятого управлінського рішення; прогнозувати та планувати його результати. При цьому кожний крок знаходиться під контролем, а для непередбачених випадків існують альтернативні рішення.
Використання запропонованих шляхів удосконалення фінансових ресурсів на підприємстві «Інтербукс» дозволить не лише підвищити ефективність використання фінансових ресурсів, а й відновити фінансову стійкість, покращити основні показники діяльності сервісного центру та зробити його більш конкурентоспроможним на ринку.
Шляхи зміцнення фінансової стійкості підприємства