Электорнный бизнес
Диссертация: Электронный гендерный маркетинг
MBA финансы
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему ХИТРЫЙ ПЛАН
Содержание
- 2. ХИТРЫЙ ПЛАНО ЛЕКТОРЕИННОВАЦИОНОЕ МЫШЛЕНИЕОШИБКИ СТРАТЕГИЯ
- 3. Наталья КовальчукКася Шаховская
- 5. MSc Computer Science
- 6. 307% приверженность бренда (TNS/Nelson)
- 7. ДУБАИЦЮРИХОКСФОРДНЬЮ-ЙОРК
- 8. 8 летСтратегический консалтинг менеджмента
- 9. ТРЕНЕР ПО ИННОВАЦИОННОМУ МЫШЛЕНИЮСЕУЛ, КОРЕЯ 2014Всемирная Организация Интеллектуальной Собственности (WIPO)
- 10. КАК БЫТЬ ИННОВАЦИОННЫМ?
- 11. ИННОВАЦИИЭТО КАК СЕКС В ЮНОСТИВсе об этом
- 12. ИННОВАЦИИВНЕ ЗОНЫ КОМФОРТА
- 13. ЗОНАlife комфорта
- 14. ЗОНЫ КОМФОРТА НЕ СУЩЕСТВУЕТ
- 15. ВСЕ ДЕЛО В
- 16. ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕМЫШЛЕНИЕПРОТИВ
- 17. MBA : ПОЛАГАЙТЕСЬ НА ПРЕДЫДУЩИЙ ОПЫТСТАРТАП : ПРИДУМАТЬ НОВОЕ
- 18. MBA: НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ЭТО НЕДОСТАТОК ПЛАНИРОВАНИЯСТАРТАП : НЕОПРЕДЕННОСТЬ = ВОЗМОЖНОСТЬ
- 19. MBA: МИНИМИЗАЦИЯ РИСКАСТАРТАП : РИСК ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ
- 20. MBA: ЕСЛИ ЭТО РАБОТАЕТ – НЕ ТРОГАЙ!СТАРТАП : ПОПРОБУЙ ВСЕ
- 21. MBA: СПРОСИТЬ «ПОЧЕМУ»СТАРТАП : СПРОСИТЬ КАК. потом еще раз КАК.
- 22. MBA МЫШЛЕНИЕ VS ИННОВАЦИОННОЕПОЛАГАЙСЯ НА ПРОШЛЫЙ ОПЫТПРИДУМАЙ
- 23. СТАРТАП КОТОРЫЙ НЕ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ
- 24. 2. НЕТ РЕШЕНИЯ? ПЕРЕФРАЗИРУЙТЕ ВОПРОС
- 25. 3. ОПЫТ ПОТРЕБИТЕЛЯЯ ДУМАЮ ЧТО ОНИВЫДИТЕ «в поле» и смотрите как потребители работают, живут и развлекаются
- 26. 4. ПРОТОТИП – БЕГИТЕ БЫСТРО, иначе:Пока бежите,
- 27. ИННОВАЦИИ НАЧИНАЮТСЯ В КОМАНДЕ
- 28. КОНКУРЕНЦИЯЦЕНА vsЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ
- 29. СТРАТЕГИЯПРИДУМАТЬ НОВУЮ НИШУ НОВЫЙ ПРОДУКТСУЩЕСТВУЮЩИЙ ПРОДУКТ?
- 30. СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА
- 31. СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНАEN: 2005 RU: 2012КАК СОЗДАТЬ СВОБОДНУЮ РЫНОЧНУЮ НИШУ ИПЕРЕСТАТЬ БОЯТЬСЯ КОНКУРЕНТОВ
- 32. КРАСНЫЙ ОКЕАНГОЛУБОЙ ОКЕАН
- 33. КРАСНЫЙ VS ГОЛУБОЙРАБОТА НА СУЩЕСТВУЮЩЕМ РЫНКЕСОЗДАЕТ НОВЫЙ
- 34. НЕНВИЖУ СВОЙ ТЕЛЕФОНГОЛУБОЙ ОКЕАН
- 36. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИ
- 37. КАКИЕ ИНДУСТРИИ ЯВЛЯЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ДЛЯ МОЕЙ КОМПАНИИ?ПОЧЕМУ
- 38. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИVS
- 39. ИЩИТЕ ГРУППЫ ВНУТРИ ИНДУСТРИЙГРУППЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИЕ ОДИН СЕРВИС, НО РАЗНЫМ КЛИЕНТАМДОРОГИЕ АВТО – ЭКОНОМИЧНЫЕ АВТО
- 40. ИЩИТЕ ГРУППЫ ВНУТРИ ИНДУСТРИЙДОРГИЕ ЗАЛЫCURVESДОМАШНИЕ КУРСЫВСЕ ТРЕНАЖЕРЫ ПРОСТЫЕНЕ ТРЕБУЮТ НАСТРОЙКИРАСПОЛОЖЕНЫ ПО КРУГУТОЛЬКО ДЕВОЧКИ
- 41. ИЩИТЕ ВНУТРИ ГРУП КЛИЕНТОВНАЙДИТЕ ЦЕПОЧКУ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ВАШЕЙ
- 42. ПОСМОТРИТЕ НА ДОПОЛНЯЮЩИЕ ТОВАРЫ
- 43. ЭМОЦИОНАЛЬНО ИЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНО?ВАША ИНДУСТРИЯ КОНКУРИРУЕТ НА ЭМОЦИЯХ ИЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ?ЧТО ВЫ МОЖТЕ ДОБАВИТЬ?
- 44. СМОТРИТЕ ЧЕРЕЗ ВРЕМЯКАКИЕ ТРЕНДЫ МОГУТ ПОВЛИЯТЬ НА РАЗВИТИЕ ВАШЕЙ ИНДУСТРИИ?
- 45. Скачать презентацию
- 46. Похожие презентации
ХИТРЫЙ ПЛАНО ЛЕКТОРЕИННОВАЦИОНОЕ МЫШЛЕНИЕОШИБКИ СТРАТЕГИЯ
Слайд 9
ТРЕНЕР ПО ИННОВАЦИОННОМУ
МЫШЛЕНИЮ
СЕУЛ, КОРЕЯ 2014
Всемирная Организация
Интеллектуальной Собственности
(WIPO)
Слайд 11
ИННОВАЦИИ
ЭТО КАК СЕКС В ЮНОСТИ
Все об этом говорят
Никто
толком не знает как это делать
Все думают что все
остальные тоже это делаютПоэтому все говорят, что они это делают
Слайд 22
MBA МЫШЛЕНИЕ
VS ИННОВАЦИОННОЕ
ПОЛАГАЙСЯ НА ПРОШЛЫЙ ОПЫТ
ПРИДУМАЙ НОВОЕ
ИЗБЕГАЙ РИСКА
РИСК
ЭТО ИНВЕСТИЦИЯ
НЕ ТРОГАЙ ЕСЛИ РАБОТАЕТ
ПОПРОБУЙ ВСЕ ПОМЕНЯТЬ
СПРОСИ ПОЧЕМУ
СПРОСИ КАК
MBA
ИННОВАТОР
Слайд 24
2. НЕТ РЕШЕНИЯ?
ПЕРЕФРАЗИРУЙТЕ ВОПРОС
Мы думаем о
незначительной проблеме
Мы выбрали слишком большую проблему
1. ПРЕЖДЕ ЧЕМ СДЕЛАТЬ
ПОДУМАЙТЕ: ЗАЧЕМ?
Слайд 25
3. ОПЫТ ПОТРЕБИТЕЛЯ
Я ДУМАЮ ЧТО ОНИ
ВЫДИТЕ «в поле»
и смотрите как потребители работают, живут и развлекаются
Слайд 26
4. ПРОТОТИП – БЕГИТЕ БЫСТРО, иначе:
Пока бежите, спрашивайте
себя и окружающих
что работает,
что НЕ работает, что вы узнали
Слайд 31
СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА
EN: 2005
RU: 2012
КАК СОЗДАТЬ
СВОБОДНУЮ
РЫНОЧНУЮ НИШУ И
ПЕРЕСТАТЬ БОЯТЬСЯ КОНКУРЕНТОВ
Слайд 33
КРАСНЫЙ VS ГОЛУБОЙ
РАБОТА НА СУЩЕСТВУЮЩЕМ РЫНКЕ
СОЗДАЕТ НОВЫЙ РЫНОК
ПОБЕЖДАЕТ КОНКУРЕНЦИЮ
ДЕЛАЕТ КОНКУРЕНЦИЮ БЕССМЫСЛЕННОЙ
РАБОТАЕТ С СУЩЕСТВУЮЩИМ СПРОСОМ
СОЗДАЕТ НОВЫЙ СПРОС
ЦЕННОСТЬ
- ЗАТРАТЫИННОВАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ
ЧЕМ ВЫШЕ ЦЕННОСТЬ, ТЕМ ВЫШЕ ЗАТРАТЫ
ВЫСОКАЯ ЦЕННОСТЬ ПРИ НИЗКИХ ЗАТРАТАХ
Слайд 37
КАКИЕ ИНДУСТРИИ ЯВЛЯЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ДЛЯ МОЕЙ КОМПАНИИ?
ПОЧЕМУ МОИ
ПОТРЕБИТЕЛИ ВЫБИРАЮТ МЕЖДУ НИМИ?
ЕСЛИ Я СКОНЦЕНТРИРУЮСЬ ТОЛЬКО НА КЛЮЧЕВЫХ
ФАКТОРАХ ВЫБОРА ДЛЯ МОЕГО КЛИЕНТА, ОТРЕЗАВ ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ, СОЗДАМ ЛИ Я НОВЫЙ ОКЕАН?АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИ
Слайд 39
ИЩИТЕ ГРУППЫ ВНУТРИ ИНДУСТРИЙ
ГРУППЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИЕ ОДИН СЕРВИС, НО
РАЗНЫМ КЛИЕНТАМ
ДОРОГИЕ АВТО – ЭКОНОМИЧНЫЕ АВТО
Слайд 40
ИЩИТЕ ГРУППЫ ВНУТРИ ИНДУСТРИЙ
ДОРГИЕ ЗАЛЫ
CURVES
ДОМАШНИЕ КУРСЫ
ВСЕ ТРЕНАЖЕРЫ ПРОСТЫЕ
НЕ
ТРЕБУЮТ НАСТРОЙКИ
РАСПОЛОЖЕНЫ ПО КРУГУ
ТОЛЬКО ДЕВОЧКИ
Слайд 41
ИЩИТЕ ВНУТРИ ГРУП КЛИЕНТОВ
НАЙДИТЕ ЦЕПОЧКУ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ВАШЕЙ ПРОДУКЦИИ:
ПОКУПАТЕЛИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
ТЕ,
КТО ВЛИЯЕТ НА ПОКУПКУ
НА КОГО ОРИЕНТИРОВАНЫ ВАШ РЫНОК СЕЙЧАС?
Слайд 43
ЭМОЦИОНАЛЬНО ИЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНО?
ВАША ИНДУСТРИЯ КОНКУРИРУЕТ НА ЭМОЦИЯХ ИЛИ
