Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Классификация макроэкономического планирования

Содержание

ОглавлениеРазделение по формеДирективное планированиеНедирективное планированиеИндикативное планированиеРазделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планированиеТактическое планированиеОперативно-календарное планированиеКритерии
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Тувинский государственный университет» Экономический ОглавлениеРазделение по формеДирективное планированиеНедирективное планированиеИндикативное планированиеРазделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планированиеТактическое планированиеОперативно-календарное планированиеКритерии Разделение по формеДирективное планирование Недирективное планирование Индикативное планирование планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение плановых заданий, обязательных к выполнению, система планового хозяйства, которая образовалась в ходе хозяйственных реформ в некоторых странах сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный характер, однако в руках государства Разделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планирование Тактическое планирование Оперативно-календарное планирование процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов и формирование меха- низма по вид планирования текущей деятельности на один-два года, в котором определяются задания по является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности экономических субъектов. Основная задача оперативно-календарного _____________________________ На макроуровне планирование можно классифицировать по следующим критериям: по степени охвата: общее планирование (охватывающее все аспекты, относящиеся к рассматриваемой по объектам планирования: целевое планирование по глубине планирования: агрегированное планирование (ограниченное заданными контурами, например планирование цеха по сферам планирования: планирование объемов производства, доходов и расходов бюджета (бюджетное Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Оглавление
Разделение по форме
Директивное планирование

Недирективное планирование
Индикативное планирование
Разделение по содержанию

ОглавлениеРазделение по формеДирективное планированиеНедирективное планированиеИндикативное планированиеРазделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планированиеТактическое планированиеОперативно-календарное планированиеКритерии

плановых решений
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Оперативно-календарное планирование
Критерии


Слайд 3 Разделение по форме
Директивное планирование
Недирективное планирование
Индикативное планирование

Разделение по формеДирективное планирование Недирективное планирование Индикативное планирование

Слайд 4 планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение плановых

планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение плановых заданий, обязательных к

заданий, обязательных к выполнению, от центра до всех звеньев

экономики.

Директивное планирование


Слайд 5 система планового хозяйства, которая образовалась в ходе хозяйственных

система планового хозяйства, которая образовалась в ходе хозяйственных реформ в некоторых

реформ в некоторых странах с централизованной экономикой.
Недирективное планирование


Слайд 6 сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный характер,

сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный характер, однако в руках

однако в руках государства остается система прямых и косвенных

регуляторов в виде льгот, лицензий, квот, субсидий, дотаций.

Индикативное планирование


Слайд 7 Разделение по содержанию плановых решений
Стратегическое планирование
Тактическое планирование

Разделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планирование Тактическое планирование Оперативно-календарное планирование


Оперативно-календарное планирование


Слайд 8 процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов и

процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов и формирование меха- низма

формирование меха- низма по их реализации.
Стратегическое планирование


Слайд 9 вид планирования текущей деятельности на один-два года, в

вид планирования текущей деятельности на один-два года, в котором определяются задания

котором определяются задания по основным функциональным направлениям производственной программы,

материально-технического обеспечения производства, оплаты труда и персонала, объема продаж, издержек, финансов, со- циального планирования.

Тактическое планирование


Слайд 10 является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности экономических

является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности экономических субъектов. Основная задача

субъектов. Основная задача оперативно-календарного планирования состоит в конкретизации показателей

тактического плана с целью организации работы экономических субъектов.

Оперативно-календарное планирование


Слайд 11 _____________________________

На макроуровне
планирование
можно классифицировать
по следующим

_____________________________ На макроуровне планирование можно классифицировать по следующим критериям:

критериям:


Слайд 12
по степени охвата:
общее планирование (охватывающее все аспекты,

по степени охвата: общее планирование (охватывающее все аспекты, относящиеся к

относящиеся к рассматриваемой проблеме);

частичное планирование (охватывающее только определенные

области и параметры)

Слайд 13
по объектам планирования:
целевое планирование

по объектам планирования: целевое планирование    (определение стратегических

(определение стратегических и

тактических целей);
планирование средств
(определение средств достижения поставленных целей (планирование потенциалов и т. д.));
программное планирование (разработка и реализация конкретных программ);
планирование действий
(разработка действий для достижения результата)

Слайд 14
по глубине планирования:
агрегированное планирование (ограниченное заданными контурами,

по глубине планирования: агрегированное планирование (ограниченное заданными контурами, например планирование

например планирование цеха как суммы производственных участков);

детальное планирование

(с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта).

Слайд 15
по сферам планирования:
планирование объемов производства, доходов и

по сферам планирования: планирование объемов производства, доходов и расходов бюджета

расходов бюджета (бюджетное планирование);

планирование развития монетарной сферы (денежная программа)


  • Имя файла: klassifikatsiya-makroekonomicheskogo-planirovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 88
  • Количество скачиваний: 1