- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Классификация макроэкономического планирования
Содержание
- 2. ОглавлениеРазделение по формеДирективное планированиеНедирективное планированиеИндикативное планированиеРазделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планированиеТактическое планированиеОперативно-календарное планированиеКритерии
- 3. Разделение по формеДирективное планирование Недирективное планирование Индикативное планирование
- 4. планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение
- 5. система планового хозяйства, которая образовалась в ходе
- 6. сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный
- 7. Разделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планирование Тактическое планирование Оперативно-календарное планирование
- 8. процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов
- 9. вид планирования текущей деятельности на один-два года,
- 10. является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности
- 11. _____________________________ На макроуровне планирование можно классифицировать по следующим критериям:
- 12. по степени охвата: общее планирование (охватывающее
- 13. по объектам планирования: целевое планирование
- 14. по глубине планирования: агрегированное планирование (ограниченное
- 15. по сферам планирования: планирование объемов производства,
- 16. Скачать презентацию
- 17. Похожие презентации
ОглавлениеРазделение по формеДирективное планированиеНедирективное планированиеИндикативное планированиеРазделение по содержанию плановых решенийСтратегическое планированиеТактическое планированиеОперативно-календарное планированиеКритерии
Слайд 2
Оглавление
Разделение по форме
Директивное планирование
Недирективное планирование
Индикативное планирование
Разделение по содержанию
плановых решений
Слайд 3
Разделение по форме
Директивное планирование
Недирективное планирование
Индикативное планирование
Слайд 4 планирование (обязательное, жесткое, подлежащее исполнению) предполагает доведение плановых
заданий, обязательных к выполнению, от центра до всех звеньев
экономики.Директивное планирование
Слайд 5 система планового хозяйства, которая образовалась в ходе хозяйственных
реформ в некоторых странах с централизованной экономикой.
Недирективное планирование
Слайд 6 сочетание интересов государства и предпринимателей, носит рекомендательный характер,
однако в руках государства остается система прямых и косвенных
регуляторов в виде льгот, лицензий, квот, субсидий, дотаций.Индикативное планирование
Слайд 7
Разделение по содержанию плановых решений
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Оперативно-календарное планирование
Слайд 8 процесс определения долго- срочных целей, обоснование приоритетов и
формирование меха- низма по их реализации.
Стратегическое планирование
Слайд 9 вид планирования текущей деятельности на один-два года, в
котором определяются задания по основным функциональным направлениям производственной программы,
материально-технического обеспечения производства, оплаты труда и персонала, объема продаж, издержек, финансов, со- циального планирования.Тактическое планирование
Слайд 10 является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности экономических
субъектов. Основная задача оперативно-календарного планирования состоит в конкретизации показателей
тактического плана с целью организации работы экономических субъектов.Оперативно-календарное планирование
Слайд 11
_____________________________
На макроуровне
планирование
можно классифицировать
по следующим
критериям:
Слайд 12
по степени охвата:
общее планирование (охватывающее все аспекты,
относящиеся к рассматриваемой проблеме);
частичное планирование (охватывающее только определенные
области и параметры)
Слайд 13
по объектам планирования:
целевое планирование
(определение стратегических и
тактических целей);планирование средств
(определение средств достижения поставленных целей (планирование потенциалов и т. д.));
программное планирование (разработка и реализация конкретных программ);
планирование действий
(разработка действий для достижения результата)
Слайд 14
по глубине планирования:
агрегированное планирование (ограниченное заданными контурами,
например планирование цеха как суммы производственных участков);
детальное планирование
(с подробным расчетом и описанием планируемого процесса или объекта).
Слайд 15
по сферам планирования:
планирование объемов производства, доходов и
