Презентация на тему Командообразование

принципами взаимодействия, обладающих взаимодополняющими умениями, собранных для решения определённых

задач. В команде есть ярко выраженное разделение социальных ролей, где тон задаёт лидер (капитан), а остальные участники находятся в различной степени соподчинения.

-  
предпринимательство,  с помощью которого  происходит 
управление изменения 
 
I  - integrating  -
интеграция,  то есть объединение элементов организации для
 обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе.

Не развивает подчиненных и ничего не делегирует.
Абсолютно уверен —

только он может добиться результата!
Рано или поздно «перегорает», оставляя компании бестолковый и необученный персонал.
Из-за постоянных завалов, компания не видит путей и направлений дальнейшего развития.

не нарушались правила, остальное — побочно. Более того, Бюрократ абсолютно

не ориентирован на достижение целей.
Самое страшное для Бюрократа — перемены.
Бюрократу важна стабильность и определенность, что приводит к тому, что в компании подавляются любые инициативы и идеи. А персонал превращается в пассивный винтик ржавеющего механизма.

компании каждый сотрудник был чем-то занят. Хотя зачастую сотрудник

не занят ничем, так как не понимает, за что хвататься.
Планы, задачи, мотивация могут меняться ежедневно. И попробуйте только возразить Поджигателю — мигом можете оказаться на улице. Такому менеджеру нужны подчиненные — клакеры, аплодирующие каждой идее своего начальника.
Так как большинство задач не доводиться до конца, компания под ведомством Поджигателя рано или поздно сталкивается с серьезными проблемами.

конфликтов в компании.
У Суперпоследователя нет ни идей, ни целей.

Он также не приемлет какую-либо конкретную систему, ведь найдутся недовольные и нужно будет искать копромисс.
Большую часть времени Суперпоследователь тратит на собрания и обсуждения, боясь взять на себя инициативу и принять решение. А также на выслушивание жалоб и решение проблем коллектива.
Компания будет хоть как-то двигаться вперед до тех пор, пока большинство сотрудников будет все устраивать. Но, как только, большинство будет против чего-то или не получит желаемого, крах такой компании неизбежен!

Е о
о о о I
Не являются взаимодополняющей командой
Р а

е i
p А e i
p a Е i
p a e I

Отличная взаимодополняющая команда