Презентация на тему Кустарниковый пожар, ситуация - выживание

модель?
"Потому что мудрость нельзя передать словами"
Действие, участие в ситуации

жизненно важно для обучения людей (мы познаем, совершая действия)

Это занятие позволяет нам изучить…
Практическое руководство в контексте коллективной деятельности
Решения в профсоюзах принимаются в контексте коллективного принятия решений (исполнительные органы первичной или отраслевой профсоюзной организации, совета, комитета…)

сталкиваются с проблемой принятия важных решений в совершенно новых

и стрессовых ситуациях, имея неполную информацию.
Как вы анализируете экстренную ситуацию?
Какова цель?
Как мы находим альтернативные варианты наших действий?
Как мы рассматриваем и взвешиваем возможные действия, включая отрицательные последствия этих действий?
Как мы отделяем факты от предположений?

обучающее упражнение, которое позволяет вам проверить ваши аналитические способности,

рациональное мышление и умение ладить с людьми при коллективном принятии решений.

человек в
каждой группе.

действия следует предпринять.

Не обсуждая их с членами вашей группы, расположите эти

предметы в порядке их важности для выживания вашей группы.
Поставьте ранги в соответствии с вашим мнением в столбце с надписью "Шаг 1".

эти 12 предметов.
Ваша цель - принять коллективное

решение, благодаря которому все члены вашей группы смогут выжить и которое они хотят поддержать.
Запишите ваши коллективные ранги в столбце с надписью "Шаг 2".
Поскольку началась коллективная работа, не изменяйте ваши личные ранги.

группа?
Число баллов, полученное всей группой
Личные баллы, полученные

членами группы

Мудрость коллектива
При каких обстоятельствах чем больше умов, тем лучше?
Неудачи при коллективном принятии решений

ситуации
определение целей
упрощение проблемы
рассмотрение альтернативных решений
обсуждение

последствий принятого решения

Благожелательное отношение
умение ладить с людьми
умение слушать людей
поддержка
различные мнения
участие в обсуждении
стремление добиться консенсуса

- анализ (от anas "вещи" и lysein "распадаться").
Идентификация

роковых решений (каскадная модель принятия решений)
Разрушение этой модели (отделение предположений от фактов)
Идентификация и взвешивание альтернативных решений (помимо борьбы или бегства)
Рассмотрение отрицательных последствий альтернативных решений

с людьми
Умение слушать других людей
Поддержка (допускать, что и

у других людей есть полезные идеи)
Различные мнения (избегать "группового мышления")
Участие в обсуждении (разделить «эфирное время», выслушать идеи и мнения менее разговорчивых членов группы)
Умение делать выводы / принимать решения

решение
ясные цели
понятные роли/взаимозависимость
понятные нормы


Крик в коллективе

при принятии решений
не имеющий обязательств
непонятные цели
каждый делает, что хочет
нет норм / нормы не установлены

законодательства
Понимание содержания коллективного договора
Технические навыки
Системный анализ
Управление бюджетами

Дополнительная сертификация
Полномочия
Адвокатская деятельность, подтверждающая документация
Организованность, умение распределять время
Выполнение проекта

Качества, необходимые для выполнения работы!

Владение навыками эмоционального интеллекта
Умение строить взаимоотношения
Умение работать в коллективе
Характер
Умение устранять конфликтные ситуации
Отношение к делу
Управление стрессом
Благополучие
Энтузиазм
Уверенность в себе
Умение стимулировать, мотивировать и вдохновлять
Оптимизм, надежда, энергичность
Умение вести переговоры

отношений",
Школа права Гарвардского Университета