Презентация на тему Лидерство

и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу:

лидер – в системе неформальных отношений,
руководитель – в системе формальных отношений.
В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – это механизмы групповой интеграции, объединяющие действия группы вокруг индивида, выполняющего функцию лидера или руководителя, но руководитель чаще всего ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер – на групповые интересы.

отношения, а руководитель – формальные.
2) лидер является представителем своей

группы, ее членом. Он выступает как элемент микросреды, а руководитель входит в макросреду, представляя группу на более высоком уровне социальных отношений;
3) лидерство является стихийным процессом в отличие от руководства. Руководство выступает как явление более стабильное, нежели лидерство;
4) руководитель в процессе влияния на подчиненных имеет значительно больше санкций, чем лидер.
5) различие между лидером и руководителем связано с процессом принятия решений. Для их реализации руководитель использует большой объем информации, как внешней, так и внутренней.

определенные члены группы мотивируют и ведут за собой группу.

(Д. Майерс )
Лидерство – феномен, рождаемый специфическими чертами лидера. (Теория черт )
В социологических концепциях М. Вебера и Э. Трельча был введен специальный термин для обозначения такой специфической черты лидера, как харизма – исключительная одаренность человека, которая производит особое впечатление на окружающих его людей.

формализации отношений и автономии субъектов:
1) внезапные критические ситуации. Они

являются непредсказуемыми, возникают как стихийный процесс и способствуют выдвижению нового лидера;
2) критические повторяющиеся, предсказуемые ситуации. Лидеров и руководителей специально готовят для определенных действий в таких ситуациях;
3) типичные повторяющиеся ситуации, в основе которых лежат конвенциональные нормы. Такие ситуации обычно не предполагают наличия лидера. Люди, склонные к доминированию в общении, часто здесь выступают в роли лидера;
4) типичные повторяющиеся конвенциональные ситуации, возникающие в учреждениях разного вида (все, что связано с работой большинства людей);
5) групповые ритуалы. Это неформальные отношения, определяющие шаблоны социального поведения большинства членов группы.

Ситуационные теории лидерства

(экспектаций) последователей. Лидер не может существовать без социальной группы.
Если

группа не поддерживает лидера, то он утрачивает возможность влиять на ее деятельность, в связи с этим необходимо изучать требования и интересы группы.

система приемов воздействия на членов группы (подчиненных или ведомых).
К.

Левин выделил три стиля лидерства:
авторитарный (директивный),
демократический (коллегиальный),
попустительский (анархический).

инициативность.
2. Ответственность за собственную жизнь.
3. Устойчивость.
4.

Склонность к разумному риску.
5. Энергичность и бодрость.
6. Эластичность.
7. Целеустремленность.
8. Коммуникабельность.