Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Маркетинг на основе экспериментов и данных

Содержание

Доказать:Успех стартапа - не творческая случайность!Это чистая математика!+ ваше упрямство)цель
Маркетинг на основе экспериментов и данныхДроган Юрий, CEO hopox Доказать:Успех стартапа - не творческая случайность!Это чистая математика!+ ваше упрямство)цель как пройти путь?? ну вот есть у тебя стартап…а как расти будем?) Три механики ростаВысокое удержание (Sticky growth)Высокая виральность (Viral growth)Высокая доходность (Paid growth) В основе высокого удержанияфункциональность продукта, основанная на удовлетворении повторяющейся проблемы клиента. качественный Удержание Высокое удержаниесоветСделай продукт частью жизни клиента Высокое удержаниесоветТехподдержка! Фреймворк формирования привычектриггердействиенаградаинвестицияgoto 1 В основе виральностиЭмоции;-) Высокая виральность Три типа виральности1. Врожденная (Inherent)2. Искусственная (Artificial)3. Словесная (Word-of-mouth) Врожденная виральностьсоветСделай продукт частью процесса взаимодействия клиента с его друзьями, коллегами Искусственная виральностьсоветНайди точку виральности, когда клиент получил результат и доволен.Из этой точки запускай механизм виральной программы. пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно% пользователей выславших приглашениекол-во пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно% пользователей выславших приглашениекол-во Результат интеграции адресной книгиCopyright © 2015 @danolsen Словесная виральностьсоветДай пользователям фразу, которую они будут говорить из уст в уста своим друзьям.“word of mouth” В основе высокого доходаДоход с пользователяМНОГО БОЛЬШЕСтоимости привлечения пользователя ГлоссарийCPA (Cost Per Action) – цена привлечения пользователя;ARPU (Average Revenue Per User Unit экономика в формулахCPA < ARPURevenue = User Acquisition x ARPU Profit Кто как растет? за какими показателями следите? Сегодня 80% организаций принимают маркетинговые решения, не основываясь на данных. При этом GA измеряет все! но зачем? Цифры не дают галлюцинировать! Когортный анализ. Большой отток Когортный анализ. Хорошее удержание Когортный анализ. Хорошая виральность приятно когда они растут, но они не могут помочь росту бизнеса.Ванильные метрикиопределение Хиты, время на сайте, количество просмотренных страниц, уникальные посетители, подписчики, лайки, количество скачиваний..Ванильные метрикипример пиратские метрики Дейва МакКлюраПривлечениеАктивацияУдержаниеВиральностьДоход Качественные и количественные метрики_ Метрики хорошие и плохие Метрики бываютAARRR Vanity MetricsOMTM One Metrics that Mattersцель One Metrics that MattersопределениеОтвечает на самый главный текущий вопросСодержит четкую цельМеняется с примерыA Facebook user reaching 7 friends within 10 days of signing up Lean Analytics StagesЭмпатия: Прежде чем открывать ресторан владелец узнает о возможных клиентах, OMTM по типам бизнеса и стадии что будем мерить? как пройти путь? поехали приехалиа где клиенты, продажи? и еще разне получилось ((((((( действовать мелкими перебежками СтрахСтрах реальности замещается галлюцинациями Успешным становится лишь тот стартап, который успевает сделать необходимое число корректировок бизнес-идеи The Lean StartupтерминологияГипотеза MVPИтерацияПодтвержденное обучение Итерация Build -> Measure -> LearnДанныеЭкспери-ментИдеяРеализацияИзмерениеОсознание Итерация Build -> Measure -> LearnДанныеЭкспери-ментИдеяРеализацияИзмерениеОсознаниеУ нас гениальная идея!Очень любим делать продукт!Еще Любые инициативы - предположения. Для быстрой проверки надо формулировать их в виде Любую идею и продукт можно проверить, создав MVP, чтобы получить на Нельзя строить долгосрочных планов. Имея виденье, разделите план на короткие итерации и Делайте выводы по каждой гипотезе. Постоянно обучайтесь на своих ошибках и успехах.Подтвержденное обучениеТерминология Lean Startup HADI -цикл Скорость ростаСкорость рост = кол-во протестированных гипотез в неделю Процесс в excel Гипотезы ценностиГипотезы ростаСтратегические гипотезыВиды гипотез Гипотезы ценности Гипотезы ценностидля развития бизнесаГипотезы ценности тестируют востребованность ценностного предложения для различных сегментов.Для Посадочная страницатипы гипотез ценностиТестирования ценности через обещание на посадочной странице с предложением каналы привлечения для тестирования LPSMMКонтекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингЛидеры мненийПартнерские программыSEO-оптимизация Идеальная посадочная страницалоготип и названиепризыв к действиюатмосферная картинкаОбещаниеподробности обещанияПреимущество 1описание преимущества в Идеальная посадочная страницапризыв к действиюШаг 1описание шага в одно предложениеШаг 2описание шага пример LP Интервьютипы гипотез ценностиТестирование через проблемное или решенческое интервью“Если опросить 20 бизнес леди Интерес к контентутипы гипотез ценностиТестирование через очевидный и неоспоримый интерес к контенту“Если Кейс BigcommerceПриветственное письмо на популярных блогахОбучающие видео на YouTubeОбучающие презентации на SlideshareСтатья консьерж MVPтипы гипотез ценностиТестирование ценности через эмуляцию работы сервиса“Если найти 10 пассажиров Сфокусируйтесь! За чей счет проверить свои галлюцинации?Премиум сегмент, корпарытивные продажи, ограниченый пакет Гипотезы роста Гипотезы ростадля развития продуктаГипотезы роста тестируют как пользователи познают продукт или услугу. Типы гипотез ростаПривлечениеАктивация УдержаниеВиральностьДоход ПривлечениеТипы гипотез ростаГипотезы направленные на тестирование каналов привлечения в продукт. Контекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингРеклама в блогахSMMSEO-оптимизацияПартнерские программы Кейс GrooveЕсли в заголовок статьи добавим цифры и вместо “Простой тест, увеличивший АктивацияТипы гипотез ростаГипотезы по тестированию первого успешного опыта пользователя.Количество просмотренных страниц для Кейс Neil Patel“Если в форме активации убрать одно из четырех полей, то УдержаниеТипы гипотез ростаГипотезы роста по прививанию привычки пользоваться продуктом и услугой.Увеличение удержание Кейс FacebookЕсли каждый раз уведомлял пользователям по e-mail о том, что кто-то ВиральностьТипы гипотез ростаГипотезы роста направленные на вовлечение новых пользователей с помощью действий существующих пользователей. МонетизацияТипы гипотез ростаГипотезы роста направленные на получение максимальной прибили от клиента. Кейс QuickSproutЕсли сократим триал-версии с 30 до 14 дней, то увеличим конверсию Стратегические гипотезы Стратегические гипотезыЕсли что-то пошли не такЕсли ценность для клиента не подтверждена или Стратегические гипотезыЕсли что-то пошли не такУвеличениеУменьшениеСмена потребителяПотребность клиентовСмена платформыБизнес архитектурыСпособ монетизацииМеханизма ростаКанала сбытаТехнология ГипотезыЦенностиразвитие бизнесаРостаразвитие продуктаИнтервьюПосадочная страницаИнтерес к контентуКонсьерж MVPПривлечениеВовлечениеАктивацияВиральностьОплатаКанал привлечения:SMMКонтекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингЛидеры мненийПартнерские программыSEO-оптимизация Создавайте опровергаемые гипотезы. Фокусируйте каждую гипотезу на том где, как и над Что иЗачем? Виденье / VisionЧто изменится в интерфейсе решения?Продукт, функционал, преимущества, цена, дизайн.Продукт Виденье / VisionЧто изменится у клиента?Портрет клиента, боль клиента. Из какого состояния Виденье / VisionЧто изменится на рынке?Тип и объем рынка, конкуренты.Из какого состояния Виденье / VisionЧто изменится у ТЕБЯ?Кто я? Что я? Зачем я?Из какого C чего начать? Шаг 1Разобраться в себе. Понять в чем есть экспертиза.ЭкспертизаРынокСтартапОсновательРынокКлиентПродукт C чего начать? Шаг 2_Наметить рынок для своей монополии. ОсновательРынокКлиентПродукт C чего начать? Шаг 3Найти острую боль. ОсновательРынокКлиентПродукт C чего начать? Шаг 4Найти простое решение. ОсновательРынокКлиентПродукт Выстраиваем виденье!ОсновательРынокКлиентПродукт Принципы команды стартапаДанные никогда не врут, но они говорят не всеФокусировка всегда hopox - доска с гипотезами, где пользователь заранее выставляет метрики успешности задачи, спасибо за внимание!Дроган ЮрийCEO hopoxceo@hopox.comfb.com/ydrogan
Слайды презентации

Слайд 2
Доказать:

Успех стартапа - не творческая случайность!
Это чистая математика!

+

Доказать:Успех стартапа - не творческая случайность!Это чистая математика!+ ваше упрямство)цель

ваше упрямство)

цель


Слайд 3 как пройти путь?
?

как пройти путь??

Слайд 4 ну вот есть у тебя стартап…
а как расти

ну вот есть у тебя стартап…а как расти будем?)

будем?)


Слайд 5 Три механики роста
Высокое удержание (Sticky growth)

Высокая виральность (Viral

Три механики ростаВысокое удержание (Sticky growth)Высокая виральность (Viral growth)Высокая доходность (Paid growth)

growth)

Высокая доходность (Paid growth)


Слайд 6 В основе высокого удержания
функциональность продукта, основанная на удовлетворении

В основе высокого удержанияфункциональность продукта, основанная на удовлетворении повторяющейся проблемы клиента.

повторяющейся проблемы клиента.

качественный пользовательский опыт (UX), чтобы пользователи

хотели продолжить работу с продуктом.

Слайд 7 Удержание

Удержание

Слайд 8 Высокое удержание
совет
Сделай продукт
частью жизни клиента

Высокое удержаниесоветСделай продукт частью жизни клиента

Слайд 9 Высокое удержание
совет
Техподдержка!

Высокое удержаниесоветТехподдержка!

Слайд 10 Фреймворк формирования привычек
триггер
действие
награда
инвестиция
goto 1

Фреймворк формирования привычектриггердействиенаградаинвестицияgoto 1

Слайд 11 В основе виральности
Эмоции
;-)

В основе виральностиЭмоции;-)

Слайд 12 Высокая виральность

Высокая виральность

Слайд 13 Три типа виральности

1. Врожденная (Inherent)
2. Искусственная (Artificial)
3. Словесная

Три типа виральности1. Врожденная (Inherent)2. Искусственная (Artificial)3. Словесная (Word-of-mouth)

(Word-of-mouth)


Слайд 14 Врожденная виральность
совет
Сделай продукт частью процесса взаимодействия клиента с

Врожденная виральностьсоветСделай продукт частью процесса взаимодействия клиента с его друзьями, коллегами

его друзьями, коллегами


Слайд 15 Искусственная виральность
совет
Найди точку виральности, когда клиент получил результат

Искусственная виральностьсоветНайди точку виральности, когда клиент получил результат и доволен.Из этой точки запускай механизм виральной программы.

и доволен.
Из этой точки запускай механизм виральной программы.


Слайд 16 пример виральности
Активные пользователи
Регистрация
Возможные пользователи
Пользователи
Copyright © 2015 @danolsen
Не кликнули
Не

пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно

удачно
Приглашение
Кликнули
Удачно


Слайд 17 пример виральности
Активные пользователи
Регистрация
Возможные пользователи
Пользователи
Copyright © 2015 @danolsen
Не кликнули
Не

пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно% пользователей выславших

удачно
Приглашение
Кликнули
Удачно
% пользователей выславших приглашение
кол-во приглашений на одного пользователя
конверсия в

клик
в приглашении

конверсия в регистрацию

% активированных пользователей


Слайд 18 пример виральности
Активные пользователи
Регистрация
Возможные пользователи
Пользователи
Copyright © 2015 @danolsen
Не кликнули
Не

пример виральностиАктивные пользователиРегистрацияВозможные пользователиПользователиCopyright © 2015 @danolsenНе кликнулиНе удачноПриглашениеКликнулиУдачно% пользователей выславших

удачно
Приглашение
Кликнули
Удачно
% пользователей выславших приглашение
кол-во приглашений на одного пользователя
конверсия в

клик
в приглашении

конверсия в регистрацию

% активированных пользователей

=15%

X2,5

=50%

=80%

=10%


Слайд 19 Результат интеграции адресной книги
Copyright © 2015 @danolsen

Результат интеграции адресной книгиCopyright © 2015 @danolsen

Слайд 20 Словесная виральность
совет
Дай пользователям фразу, которую они будут говорить

Словесная виральностьсоветДай пользователям фразу, которую они будут говорить из уст в уста своим друзьям.“word of mouth”

из уст в уста своим друзьям.
“word of mouth”


Слайд 21 В основе высокого дохода
Доход с пользователя
МНОГО БОЛЬШЕ
Стоимости привлечения

В основе высокого доходаДоход с пользователяМНОГО БОЛЬШЕСтоимости привлечения пользователя

пользователя


Слайд 22 Глоссарий
CPA (Cost Per Action) – цена привлечения пользователя;
ARPU

ГлоссарийCPA (Cost Per Action) – цена привлечения пользователя;ARPU (Average Revenue Per

(Average Revenue Per User ) – средняя выручка на

одного пользователя, доход с пользователя;
CAC (Customer Acquisition Cost ) – цена привлечения покупателя;
ARPPU (Average Revenue Per Pay User)– доход с покупателя;
LTV (Lifetime Value) – сколько денег приносит клиент за все время;
C1 – Конверсия в первую покупку;
Value Proposition –Ценностное предложение;



APC – среднее число транзакций (сделок) на одного клиент
Revenue – выручка;
Profit – прибыль;
Virality – сколько пользователь вам приводит один клиент;
Churn – как много уходит пользователей;
Retention –% из когорты, которых мы удержали;
DAU/MAU – число активных пользователей в день/в месяц;
UA (User Acquisition) – количество привлеченных людей на сайт;


Слайд 23 Unit экономика в формулах
CPA < ARPU

Revenue = User

Unit экономика в формулахCPA < ARPURevenue = User Acquisition x ARPU

Acquisition x ARPU

Profit = User Acq x (-

CPA + ARPU)



Слайд 25 Кто как растет?

Кто как растет?

Слайд 26 за какими показателями следите?

за какими показателями следите?

Слайд 27 Сегодня 80% организаций принимают маркетинговые решения, не основываясь

Сегодня 80% организаций принимают маркетинговые решения, не основываясь на данных. При

на данных. При этом на рынке лидируют оставшиеся 20%
Маркетинг,

основанный на данных.
Марк Джеффри


Слайд 28 GA измеряет все! но зачем?

GA измеряет все! но зачем?

Слайд 29 Цифры не дают галлюцинировать!

Цифры не дают галлюцинировать!

Слайд 30 Когортный анализ. Большой отток

Когортный анализ. Большой отток

Слайд 31 Когортный анализ. Хорошее удержание

Когортный анализ. Хорошее удержание

Слайд 32 Когортный анализ. Хорошая виральность

Когортный анализ. Хорошая виральность

Слайд 33 приятно когда они растут, но они не могут

приятно когда они растут, но они не могут помочь росту бизнеса.Ванильные метрикиопределение

помочь росту бизнеса.
Ванильные метрики
определение


Слайд 34 Хиты, время на сайте, количество просмотренных страниц, уникальные

Хиты, время на сайте, количество просмотренных страниц, уникальные посетители, подписчики, лайки, количество скачиваний..Ванильные метрикипример

посетители, подписчики, лайки, количество скачиваний..
Ванильные метрики
пример


Слайд 35 пиратские метрики Дейва МакКлюра
Привлечение
Активация
Удержание
Виральность
Доход

пиратские метрики Дейва МакКлюраПривлечениеАктивацияУдержаниеВиральностьДоход

Слайд 36 Качественные и количественные метрики_


Качественные и количественные метрики_

Слайд 37 Метрики хорошие и плохие

Метрики хорошие и плохие

Слайд 38 Метрики бывают
AARRR
Vanity Metrics
OMTM

Метрики бываютAARRR Vanity MetricsOMTM

Слайд 39 One Metrics that Matters
цель

One Metrics that Mattersцель

Слайд 40 One Metrics that Matters
определение
Отвечает на самый главный текущий

One Metrics that MattersопределениеОтвечает на самый главный текущий вопросСодержит четкую цельМеняется

вопрос
Содержит четкую цель
Меняется с течением времени
Фокус для всей компании
Вдохновляет

на эксперименты

Слайд 41 примеры
A Facebook user reaching 7 friends within 10

примерыA Facebook user reaching 7 friends within 10 days of signing

days of signing up (Chamath Palihapitiya)
If someone comes

back to Zynga a day after signing up for a game, they’ll probably become an engaged, paying user (Nabeel Hyatt)
A Dropbox user who puts at least one file in one folder on one device (ChenLi Wang)
Twitter user following a certain number of people, and a certain percentage of those people following the user back (Josh Elman)
A LinkedIn user getting to X connections in Y days (Elliot Schmukler)

Слайд 42 Lean Analytics Stages
Эмпатия: Прежде чем открывать ресторан владелец

Lean Analytics StagesЭмпатия: Прежде чем открывать ресторан владелец узнает о возможных

узнает о возможных клиентах, их предпочтения в еде, как

часто они отдыхают, с кем, почему.

Удержание: После открытия, изменяя состав меню, через тестирование на клиентах и получении обратной связи создается меню, которое удерживает значимую часть клиентов, превращая их в постоянных гостей.

Виральность: Через программу лояльности, по рекомендации старых клиентов в ресторан приходят новые клиенты.

Доход: Можно тратить деньги на рекламу ресторана, считать трафик, считать эффективность рекламы.

Масштабирование: Когда прибыльный бизнес уже есть, можно открывать второй ресторан или франшизу.


Слайд 43 OMTM по типам бизнеса и стадии

OMTM по типам бизнеса и стадии

Слайд 44 что будем мерить?

что будем мерить?

Слайд 45 как пройти путь?

как пройти путь?

Слайд 46 поехали

поехали

Слайд 47 приехали
а где клиенты, продажи?

приехалиа где клиенты, продажи?

Слайд 48 и еще раз
не получилось (((((((

и еще разне получилось (((((((

Слайд 49 действовать мелкими перебежками

действовать мелкими перебежками

Слайд 50 Страх
Страх реальности замещается галлюцинациями

СтрахСтрах реальности замещается галлюцинациями

Слайд 51 Успешным становится лишь тот стартап, который успевает сделать

Успешным становится лишь тот стартап, который успевает сделать необходимое число корректировок

необходимое число корректировок бизнес-идеи до того, как закончатся необходимые

ресурсы.

The Lean Startup, Eric Ries


Слайд 52 The Lean Startup
терминология
Гипотеза
MVP
Итерация
Подтвержденное обучение

The Lean StartupтерминологияГипотеза MVPИтерацияПодтвержденное обучение

Слайд 53 Итерация Build -> Measure -> Learn
Данные
Экспери-мент
Идея
Реализация
Измерение
Осознание

Итерация Build -> Measure -> LearnДанныеЭкспери-ментИдеяРеализацияИзмерениеОсознание

Слайд 54 Итерация Build -> Measure -> Learn
Данные
Экспери-мент
Идея
Реализация
Измерение
Осознание
У нас гениальная

Итерация Build -> Measure -> LearnДанныеЭкспери-ментИдеяРеализацияИзмерениеОсознаниеУ нас гениальная идея!Очень любим делать

идея!
Очень любим делать продукт!
Еще больше любоваться продуктом!
На глаз!
Чо?!
Не повезло

(
Мы неудачники
Идея г.

Слайд 55 Любые инициативы - предположения. Для быстрой проверки надо

Любые инициативы - предположения. Для быстрой проверки надо формулировать их в

формулировать их в виде гипотезы с указанием прогнозируемого эффекта

в цифрах.

Гипотеза

Терминология Lean Startup


Слайд 56 Любую идею и продукт можно проверить, создав

Любую идею и продукт можно проверить, создав MVP, чтобы получить

MVP, чтобы получить на него обратную связь от клиента

и понять какой же продукт нужен на самом деле.

MVP

Терминология Lean Startup


Слайд 57 Нельзя строить долгосрочных планов. Имея виденье, разделите план

Нельзя строить долгосрочных планов. Имея виденье, разделите план на короткие итерации

на короткие итерации и делайте только то, на что

можно быстро получить отклик клиента.

Итерации

Терминология Lean Startup


Слайд 58 Делайте выводы по каждой гипотезе. Постоянно обучайтесь на

Делайте выводы по каждой гипотезе. Постоянно обучайтесь на своих ошибках и успехах.Подтвержденное обучениеТерминология Lean Startup

своих ошибках и успехах.
Подтвержденное обучение
Терминология Lean Startup


Слайд 59 HADI -цикл

HADI -цикл

Слайд 60 Скорость роста

Скорость рост = кол-во протестированных гипотез в

Скорость ростаСкорость рост = кол-во протестированных гипотез в неделю

неделю



Слайд 61 Процесс в excel

Процесс в excel

Слайд 62 Гипотезы ценности
Гипотезы роста
Стратегические гипотезы
Виды гипотез

Гипотезы ценностиГипотезы ростаСтратегические гипотезыВиды гипотез

Слайд 63 Гипотезы ценности

Гипотезы ценности

Слайд 64 Гипотезы ценности
для развития бизнеса
Гипотезы ценности тестируют востребованность ценностного

Гипотезы ценностидля развития бизнесаГипотезы ценности тестируют востребованность ценностного предложения для различных

предложения для различных сегментов.

Для стартапов и компаний с новым

продуктом.

Слайд 65 Посадочная страница
типы гипотез ценности

Тестирования ценности через обещание на

Посадочная страницатипы гипотез ценностиТестирования ценности через обещание на посадочной странице с

посадочной странице с предложением к действию.
“Если CMO предложить hopox

как инструмент управлением маркетологов, то конверсия будет >15%”

Слайд 66 каналы привлечения для тестирования LP
SMM
Контекстная реклама
Контент
Баннерная реклама
E-mail-маркетинг
Лидеры мнений
Партнерские

каналы привлечения для тестирования LPSMMКонтекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингЛидеры мненийПартнерские программыSEO-оптимизация

программы
SEO-оптимизация


Слайд 67 Идеальная посадочная страница
логотип и название
призыв к действию
атмосферная картинка
Обещание
подробности

Идеальная посадочная страницалоготип и названиепризыв к действиюатмосферная картинкаОбещаниеподробности обещанияПреимущество 1описание преимущества

обещания
Преимущество 1
описание преимущества в предложения
Преимущество 2
описание преимущества в предложения
Преимущество

3

описание преимущества в предложения


Слайд 68 Идеальная посадочная страница
призыв к действию
Шаг 1
описание шага в

Идеальная посадочная страницапризыв к действиюШаг 1описание шага в одно предложениеШаг 2описание

одно предложение
Шаг 2
описание шага в одно предложение

Шаг 3
описание шага

в одно предложение

Как это работает:

Отзывы:

“ой как хорошо получилось”

контакты

Еще раз обещание


Слайд 69 пример LP

пример LP

Слайд 70 Интервью
типы гипотез ценности

Тестирование через проблемное или решенческое интервью
“Если

Интервьютипы гипотез ценностиТестирование через проблемное или решенческое интервью“Если опросить 20 бизнес

опросить 20 бизнес леди в браке, то больше 6

скажут, что испытывают проблемы с приготовлением ужина для мужа и 3 предложат как решение доставку готовых к приготовлению полуфабрикатов 2 раза в неделю”

Слайд 71 Интерес к контенту
типы гипотез ценности
Тестирование через очевидный и

Интерес к контентутипы гипотез ценностиТестирование через очевидный и неоспоримый интерес к

неоспоримый интерес к контенту
“Если опубликовать видео с описанием продукта,

то получим 10000 регистрация”

Слайд 72 Кейс Bigcommerce
Приветственное письмо на популярных блогах
Обучающие видео на

Кейс BigcommerceПриветственное письмо на популярных блогахОбучающие видео на YouTubeОбучающие презентации на

YouTube
Обучающие презентации на Slideshare
Статья на Medium
Ответы на вопросы на

Quara и Clarity.fm
в 2008 году набрал 100 тыс. email подписчиков и 480$ тыс. за 6 месяцев до создания готового продукта.

Слайд 73 консьерж MVP
типы гипотез ценности

Тестирование ценности через эмуляцию работы

консьерж MVPтипы гипотез ценностиТестирование ценности через эмуляцию работы сервиса“Если найти 10

сервиса
“Если найти 10 пассажиров и 10 водителей добирающихся на

работу по одному маршруту, то можно организовать две пары из водителя и пассажира для совместных поездок”

Слайд 74 Сфокусируйтесь! За чей счет проверить свои галлюцинации?
Премиум сегмент, корпарытивные

Сфокусируйтесь! За чей счет проверить свои галлюцинации?Премиум сегмент, корпарытивные продажи, ограниченый

продажи, ограниченый пакет услуг, стратегический инвестор, консалтинг, старые связи,

сообщество...

Слайд 75 Гипотезы роста

Гипотезы роста

Слайд 76 Гипотезы роста
для развития продукта
Гипотезы роста тестируют как пользователи

Гипотезы ростадля развития продуктаГипотезы роста тестируют как пользователи познают продукт или

познают продукт или услугу.

Для масштабирования компании с устойчивыми

продажами.

Слайд 77 Типы гипотез роста
Привлечение
Активация
Удержание
Виральность
Доход

Типы гипотез ростаПривлечениеАктивация УдержаниеВиральностьДоход

Слайд 78 Привлечение
Типы гипотез роста
Гипотезы направленные на тестирование каналов привлечения

ПривлечениеТипы гипотез ростаГипотезы направленные на тестирование каналов привлечения в продукт. Контекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингРеклама в блогахSMMSEO-оптимизацияПартнерские программы

в продукт.
Контекстная реклама
Контент
Баннерная реклама
E-mail-маркетинг
Реклама в блогах
SMM
SEO-оптимизация
Партнерские программы


Слайд 79 Кейс Groove
Если в заголовок статьи добавим цифры и

Кейс GrooveЕсли в заголовок статьи добавим цифры и вместо “Простой тест,

вместо “Простой тест, увеличивший количество наших подписчиков” опубликуем “Простой

тест, увеличивший количество наших подписчиков на 30%”, то увеличим количество подписчиков на 40%.
Алекс Тернбул (Alex Turnbull), Groove — SaaS-сервис, реализующий helpdesk-решения для малого бизнеса.


Слайд 80 Активация
Типы гипотез роста


Гипотезы по тестированию первого успешного опыта

АктивацияТипы гипотез ростаГипотезы по тестированию первого успешного опыта пользователя.Количество просмотренных страниц

пользователя.

Количество просмотренных страниц для контент проектов, заполнение профиля для

saas, добавление в корзину, но чаще всего это email посетителя

Слайд 81 Кейс Neil Patel
“Если в форме активации убрать одно

Кейс Neil Patel“Если в форме активации убрать одно из четырех полей,

из четырех полей, то конверсия увеличится на 26%”
Это реальный

кейс Нила Патель (Neil Patel), известного маркетолога и учредителя сервисов QuickSprout, Kissmetrics, CrazyEgg и Hello Bar.

Слайд 82 Удержание
Типы гипотез роста


Гипотезы роста по прививанию привычки пользоваться

УдержаниеТипы гипотез ростаГипотезы роста по прививанию привычки пользоваться продуктом и услугой.Увеличение

продуктом и услугой.

Увеличение удержание на 5% увеличивает в среднем

прибыль на 25-95%.

Слайд 83 Кейс Facebook
Если каждый раз уведомлял пользователям по e-mail

Кейс FacebookЕсли каждый раз уведомлял пользователям по e-mail о том, что

о том, что кто-то отметил его на фотографии, то

CTR будет примерно 75 %


Слайд 84 Виральность
Типы гипотез роста


Гипотезы роста направленные на вовлечение новых

ВиральностьТипы гипотез ростаГипотезы роста направленные на вовлечение новых пользователей с помощью действий существующих пользователей.

пользователей с помощью действий существующих пользователей.


Слайд 85 Монетизация
Типы гипотез роста


Гипотезы роста направленные на получение максимальной

МонетизацияТипы гипотез ростаГипотезы роста направленные на получение максимальной прибили от клиента.

прибили от клиента.


Слайд 86 Кейс QuickSprout
Если сократим триал-версии с 30 до 14

Кейс QuickSproutЕсли сократим триал-версии с 30 до 14 дней, то увеличим

дней, то увеличим конверсию в продажи по окончанию триал

на 102%.

Слайд 87 Стратегические гипотезы

Стратегические гипотезы

Слайд 88 Стратегические гипотезы
Если что-то пошли не так
Если ценность для

Стратегические гипотезыЕсли что-то пошли не такЕсли ценность для клиента не подтверждена

клиента не подтверждена или рост замедлился, то необходимо сделать

разворот - pivot.

Слайд 89 Стратегические гипотезы
Если что-то пошли не так
Увеличение
Уменьшение
Смена потребителя
Потребность клиентов
Смена

Стратегические гипотезыЕсли что-то пошли не такУвеличениеУменьшениеСмена потребителяПотребность клиентовСмена платформыБизнес архитектурыСпособ монетизацииМеханизма ростаКанала сбытаТехнология

платформы
Бизнес архитектуры
Способ монетизации
Механизма роста
Канала сбыта
Технология


Слайд 90 Гипотезы
Ценности
развитие бизнеса
Роста
развитие продукта
Интервью
Посадочная страница
Интерес к контенту
Консьерж MVP
Привлечение
Вовлечение
Активация
Виральность
Оплата
Канал привлечения:
SMM
Контекстная

ГипотезыЦенностиразвитие бизнесаРостаразвитие продуктаИнтервьюПосадочная страницаИнтерес к контентуКонсьерж MVPПривлечениеВовлечениеАктивацияВиральностьОплатаКанал привлечения:SMMКонтекстная рекламаКонтентБаннерная рекламаE-mail-маркетингЛидеры мненийПартнерские

реклама
Контент
Баннерная реклама
E-mail-маркетинг
Лидеры мнений
Партнерские программы
SEO-оптимизация *
Стратегические
развороты
Увеличение
Уменьшение
Смена потребителя
Потребность клиентов
Смена платформы
Бизнес архитектуры
Способ

монетизации
Механизма роста
Канала сбыта
Технология

Слайд 91 Создавайте опровергаемые гипотезы.
Фокусируйте каждую гипотезу на том

Создавайте опровергаемые гипотезы. Фокусируйте каждую гипотезу на том где, как и

где, как и над кем экспериментируете.
Делайте минимально возможный шаг,

после которого возможно извлечь урок.
Тестируйте рискованные предположения, а не подтверждайте очевидные факты. Точки кратного роста находятся в зоне неопределенности
Выйдите из здания и общайтесь с клиентом, чтобы найти новые гипотезы.
Копайтесь в обратной связи от клиента.
Используйте различные бизнес инструменты (busines model canvas, lean canvas, value proposition canvas)
Помните об одной ключевой метрике, которую хотите достичь.
Ищите боль, а не предлагайте решение.
Оплата от клиентов является самым лучшим подтверждением гипотезы

Правила генерации гипотез


Слайд 92 Что и
Зачем?

Что иЗачем?

Слайд 93 Виденье / Vision
Что изменится в интерфейсе решения?

Продукт, функционал,

Виденье / VisionЧто изменится в интерфейсе решения?Продукт, функционал, преимущества, цена, дизайн.Продукт

преимущества, цена, дизайн.


Продукт


Слайд 94 Виденье / Vision
Что изменится у клиента?

Портрет клиента, боль

Виденье / VisionЧто изменится у клиента?Портрет клиента, боль клиента. Из какого

клиента.


Из какого состояния А в какое состояние Б

перейдет клиент?



Клиент

Продукт


Слайд 95 Виденье / Vision
Что изменится на рынке?

Тип и объем

Виденье / VisionЧто изменится на рынке?Тип и объем рынка, конкуренты.Из какого

рынка, конкуренты.


Из какого состояния А в какое состояние Б

перейдет рынок?



Рынок

Клиент

Продукт


Слайд 96 Виденье / Vision
Что изменится у ТЕБЯ?

Кто я? Что

Виденье / VisionЧто изменится у ТЕБЯ?Кто я? Что я? Зачем я?Из

я? Зачем я?


Из какого состояния А в какое состояние

Б перейдешь ТЫ?

Основатель

Рынок

Клиент

Продукт


Слайд 97 C чего начать? Шаг 1
Разобраться в себе.
Понять

C чего начать? Шаг 1Разобраться в себе. Понять в чем есть экспертиза.ЭкспертизаРынокСтартапОсновательРынокКлиентПродукт

в чем есть экспертиза.
Экспертиза
Рынок
Стартап
Основатель

Рынок

Клиент

Продукт


Слайд 98 C чего начать? Шаг 2_
Наметить рынок для своей

C чего начать? Шаг 2_Наметить рынок для своей монополии. ОсновательРынокКлиентПродукт

монополии.
Основатель

Рынок

Клиент

Продукт


Слайд 99 C чего начать? Шаг 3
Найти острую боль.
Основатель

Рынок

Клиент

Продукт

C чего начать? Шаг 3Найти острую боль. ОсновательРынокКлиентПродукт

Слайд 100 C чего начать? Шаг 4
Найти простое решение.
Основатель

Рынок

Клиент

Продукт

C чего начать? Шаг 4Найти простое решение. ОсновательРынокКлиентПродукт

Слайд 101 Выстраиваем виденье!
Основатель

Рынок

Клиент

Продукт

Выстраиваем виденье!ОсновательРынокКлиентПродукт

Слайд 102 Принципы команды стартапа
Данные никогда не врут, но они

Принципы команды стартапаДанные никогда не врут, но они говорят не всеФокусировка

говорят не все
Фокусировка всегда побеждает обобщение
Тратьте время только на

подлинный, честный рост
Большинство гипотез будут неудачными. Смиритесь
Празднуйте каждую успешную гипотезу
Нет предела росту

Слайд 103 hopox - доска с гипотезами, где пользователь заранее

hopox - доска с гипотезами, где пользователь заранее выставляет метрики успешности

выставляет метрики успешности задачи, а результат выполнения анализирует сервис,

загружая данные из различных сторонних инструментов.

hopox


  • Имя файла: marketing-na-osnove-eksperimentov-i-dannyh.pptx
  • Количество просмотров: 113
  • Количество скачиваний: 0