Презентация на тему Механизм принятия решений в команде. ЛОВУШКИ 1 И 2

деятельности, которым должна заниматься команда.
Принятие решений - это

интегрированная последовательность действий, которая включает сбор, анализ информации и обмен ею; создание и идентификацию альтернативных последовательных действий, выбор среди альтернативных вариантов путем объединения часто различных взглядов и мнений группы, а так же осуществление выбранного варианта и контроль последствий принятого решения.

решения:
ОРИЕНТАЦИЯ:
Определить проблему;
Поставить цель;
Спланировать процесс.

решения:
ОБСУЖДЕНИЕ:
Собрать информацию;
Определить альтернативные варианты;
Оценить варианты.

решения:
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ:
Выбрать решение группы.
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ:
Твердо придерживаться выбранного решения;
Оценивать решение;
Получать обратную

связь.

подразумевает снижение эффективности умственного труда, отсутствие проверки практикой и

моральных оценок в результате группового нажима для достижения согласованного мнения.
Симптомы группового мышления нелегко оценить сторонним наблюдателям. Большая часть отсутствия личного мышления скорее представляет собой личные ощущения, или убеждения, которых придерживаются члены группы, или поступки, которые совершаются конфиденциально

к закрытости;
Нажим для достижения единодушия.

представление о целях;
Отсутствие перепроверки альтернатив;
Отсутствие проверки предпочтительных вариантов;
Ошибки выбора;
Плохой

поиск информации;
Отсутствие планов для различных ситуаций.

придерживаться проигрышного варианта действий, несмотря на ясные свидетельства необходимости

его изменить. Этот тип поведения известен как эскалация приверженности.
Процесс может повторяться и расширяться несколько раз по мере вкладывания дополнительных ресурсов.

процесса - это объективные особенности ситуации.
Психологические факторы относятся к

познавательным и мотивационным факторам, которые побуждают людей продолжать следовать выбранному курсу.
Социальные факторы.
Структурные факторы.