Презентация на тему Менеджер по персоналу

за самое главное на предприятии или фирме - людей.

Именно человеческий ресурс в современном мире стоит очень дорого. Профессиональные навыки и умения многих специалистов оцениваются в огромные суммы. А все потому, что благодаря их усилиям, успех многих предприятий и фирм стал возможен. Но в начале этого пути всегда стоит менеджер по персоналу.

ресурсов предприятия
осуществлять анализ рабочего процесса и технологических операций используемых

в практической деятельности предприятия
эффективно осуществлять подбор  персонала и осуществлять экономически обоснованную политику в области труда, заработной платы и мотивации  персонала 
эффективно взаимодействовать с основными службами предприятия по решению проблем эффективного управления   персоналом 
анализировать и оценивать эффективность деятельности сотрудников предприятия
анализировать уровень компетенции сотрудников предприятия для занимаемых должностей
разрабатывать должностные инструкции, технологические карты в соответствии с реальными производственными процессами предприятия
управлять мотивационной сферой  персонала  предприятия, направляя его на достижение высокого качества производства работ нацеленности на конечный результат через развитие новых технологий и процедур

с подбора специалиста по персоналу. Большая часть представителей этой

профессии – психологи. Большинство данных специалистов обладают такими свойствами, как требовательность, умение правильно анализировать работу сотрудников и хорошо представлять, на что способен человек именно в этой компании. В большинстве своём, данная категория людей стремится завоевать положение и получить одобрение своей работы со стороны главного руководства.

Что является главным преимуществом в крупной компании? Естественно –

ее персонал. Насколько он будет квалифицированным и успешным, настолько будет и успешна работа всей организации.












HR менеджер должен обеспечить эффективность работы человеческого ресурса. Он вовремя заботится о количестве нужного персонала, о его развитии и мотивации. Стимулирование и удержание – две функции, которые в последнее время становятся приоритетными для большинства компаний.

и мировосприятию, разделяющего ваше отношение к людям и делу,

способного транслировать вашу идеологию. Притом, это должен быть человек, который может отстаивать свое мнение и предлагать собственные идеи, расширяя возможности своего руководителя. Выбирайте успешного HR-менеджера, только такой специалист сможет привлечь успешных кандидатов и будет предан компании.

договора, как сотрудник кадрового агентства или как наемный работник, который ищет

персонал непосредственно для своей компании. 







Помимо внутренних кадровых служб компаний и кадровых агентств, рекрутеры также могут работать в таких учреждениях как: центры занятости населения, центры профориентации и проч. Но эта категория HR-менеджеров не относится ни к внутренним, ни к внешним рекрутерам. Скорее, это общественные специалисты.