в управлении – это масштабные, неограниченные рамками времени прогнозы
в отношении совершенствования конкурентной позиции, выбора рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей. То есть стратегия представляет собой «план действий», включающий в себя понятие о том, когда, как, зачем и что мы собираемся предпринять.Стратегическое планирование – процесс формулировки стратегии по этапам, с разъяснением роли каждого члена организации (каждого её подразделения). Существует два типа стратегии: прямая (или целенаправленная) и косвенная (или стратегия последовательного внедрения).
Прямая стратегия является планом или программой, устанавливающей цели и пути их достижения как способ воплощения миссии.
