Презентация на тему Методы принятия управленческих решений

Главные критерии формирования -компетентность, способность решать творческие задачи, конструктивность

мышления и коммуникабельность.
Коллективные формы групповой работы могут быть разными: заседание, совещание, работа в комиссии и т. п.

обстановки, максимально благоприятной для свободного генерирования идей. Запрещается опровергать

или критиковать идею, какой бы на первый взгляд фантастической она ни была.

анкетирования. После каждого тура данные анкетирования дорабатываются, полученные результаты

сообщаются экспертам с указанием расположения оценок.

обсуждения лицам по списку, составленному руководителем

проводится совещание

эксперты выбирают свое

решение

следующих принципов:
принципа большинства голосов
принципа диктатора
принципа Курно
принципа Парето

принципа Эджворта

методики выбора оптимальных решений руководителем путем теоретического сравнения альтернатив

с учетом накопленного опыта.
преимущество - принимаются оперативно, недостаток - неформальные методы не гарантируют от выбора ошибочных (неэффективных) решений

задачи;
·        Включение в другую структуру;
·        Критика очевидных решений;
·        Поиск привнесенных условий;
·        Движение от

конца к началу;
·        Сближение данных и цели;
·        Перекодирование текста в модель;
·        Использование сходных задач рассмотрение с различных сторон;
·        Анализ условий анализ конфликта;
·        Выдвижение любых идей;
·        Переструктурирование.

решении нескольких задач;
·        Вживание в образ явлений задачи;
·        Регуляция уровня уверенности

в себе;
·        Движение от общих целей к частным;
·        Символическая запись условий;
·        Определение области поиска неизвестного;
·        Включение в деятельность;
·        Введение дополнительных элементов или отношений;
·        Деление задачи на части;
·        Выделение доминирующих целей;
·        Подведение под логические категории;
·        Подведение под диалектические категории;
·        Резонанс;
·        Замена терминов определениями.

основе лежит научно –практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений

путём обработки (с помощью ЭВМ) больших массивов информации.

основу моделей, различают:
линейное моделирование
динамическое программирование
вероятностные и статистические модели

теорию игр
имитационные модели