- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Мотивация: мифы, опыт, актуальные подходы и решения
Содержание
- 2. М О Т И В А Ц
- 3. Но все люди разные…) Как понять, что для них важно?!
- 4. Часть 1. Совсем немного теории
- 5. Пирамида Абрахама Маслоу
- 6. Пирамида А.Маслоу
- 9. Теория ожиданий Виктора Врума
- 10. Модель Портера-Лоулера
- 11. Колесо мотивации
- 12. Часть 2. Мифы о мотивации
- 13. Миф № 1 Мотивация имеет отраслевую привязку
- 14. Миф № 2Деньги это главный мотиватор
- 15. Миф № 3Мотивация сотрудников – это работа службы персонала
- 16. Миф № 4Даже нематериальная мотивация стоит денег
- 17. Миф № 5Если эта мотивационная схема сработала много раз, значит сработает и еще
- 18. Миф № 6 «Традиционный пряник мотивации»– ДМС,
- 19. Часть 3. Подходы, решения
- 20. Нематериальная мотивация
- 21. Нематериальная мотивация
- 22. Нематериальная мотивация
- 23. Нематериальная мотивация
- 24. Нематериальная мотивация
- 25. Комплексный подход. Служба персонала. Порядок разработки
- 26. Индивидуальный подход. Мотивационный кодекс руководителяУважайте чужое достоинствоУважайте
- 27. Часть 4. Опыт, разработки
- 28. Большинство должностных инструкций не отвечают своему назначению!
- 29. 2. Оснащение рабочих мест. Прозрачность Свет, цвет, температура, воздух, удобство, комфорт, дизайн, безопасность, доступность …
- 30. 3. Обед подчиненного с руководителем
- 31. 4. Сюрпризы на рабочем столе
- 32. 5. Самопрезентация перед коллективом
- 33. 6. Участие в совещании на высоком уровне по итогам и/или стратегии
- 34. 7. Корпоративное обучение
- 35. РЕЗЮМЕ Все очень просто!!!Должностные инструкцииРабочие местаОбщение с
- 36. Антикризисный рецептХороший шефНематериальная мотивацияКорпоративная культураРазделенные ценностиКоллегиальные формы Учет возрастных группСнижение потерь времени
- 37. Часть 5. Новое в HRM
- 38. Стимулирующая средасвобода выбора, времени, стиля, темпа, нагрузки;
- 39. Сafeteria plan - Вводятся категории сотрудников -
- 40. Нome officeВ.1. Возможность работать дома, скользящий график
- 41. Геймификацияиспользование игровых инструментов в неигровых процессах1.Second Life (реальный
- 43. Скачать презентацию
- 44. Похожие презентации
М О Т И В А Ц И Я это побуждение себя или другого к необходимому действию
Слайд 18
Миф № 6
«Традиционный пряник мотивации»– ДМС, комфортабельный
офис, организация спортивных и культурных мероприятий, оплата телефонии –
прекрасный стимул для сотрудниковСлайд 25 Комплексный подход. Служба персонала. Порядок разработки программы нематериальной мотивации
Диагностика персонала: по подразделениям или по категориям.
Формирование профилей.
Анализ полученной
информации.Уточнение и группировка сходных мотивов.
Определение и выбор стимулов.
Пилотный проект на фокус-группе.
Оценка результатов.
Выработка мотивационной концепции.
Разработка мотивационной программы.
Внедрение мотивационной программы.
Слайд 26
Индивидуальный подход.
Мотивационный кодекс руководителя
Уважайте чужое достоинство
Уважайте личную жизни
Критикуйте поступок, а не человека
Хвалите при всех, ругайте наедине
_____________________
Отсутствие
любимчиковОбращение по имени-отчеству
Нет панибратству
Нет оскорблениям
Внимание к жалобам
Дайте им почувствовать свою значимость для вас
Пишите им письма
Пейте с ними чай
Водите их на обед
Кормите их вкусняшками
Привозите им мелкие сувениры из командировок
Фотографируйтесь с ними
Сочувствуйте им
Хвалите, хвалите, хвалите
______________________
Не допускайте их близко
Не жалуйтесь на жизнь
Не простите помощи в личных делах
Не отказывайте в помощи
Верьте, но не доверяйтесь
Слайд 29
2. Оснащение рабочих мест. Прозрачность
Свет, цвет, температура, воздух,
удобство, комфорт, дизайн, безопасность, доступность …
Слайд 35
РЕЗЮМЕ
Все очень просто!!!
Должностные инструкции
Рабочие места
Общение с руководителем
Сюрпризы (внимание,
позитив)
Самопрезентация (узнавание, рассказ о себе)
Участие в управлении
Корпоративное обучение
Слайд 36
Антикризисный рецепт
Хороший шеф
Нематериальная мотивация
Корпоративная культура
Разделенные ценности
Коллегиальные формы
Учет возрастных групп
Снижение потерь времени
Слайд 38
Стимулирующая среда
свобода выбора, времени, стиля, темпа, нагрузки;
возможность
заниматься собственным делом, работа на себя;
«фишки» в офисе;
общение, удовольствие от работы;
осмысленность действий,
демократизм.
Свобода, творчество, комфорт
Слайд 39
Сafeteria plan
- Вводятся категории сотрудников
- Определяется бюджет
категории
Формируется «меню» бенефитов: медицинское обслуживание; страхование жизни и здоровья;
абонемент в спортивный зал; компенсация расходов на транспорт; компенсация мобильной связи; финансирование обучения; компенсация питания и др. Сотрудникам предоставляется выбор по меню в рамках бюджета
Слайд 40
Нome office
В.1. Возможность работать дома, скользящий график присутствия
В.2.
Превращение места работы для сотрудника в «замкнутую систему», которая
охватывает все сферы его жизни – отдых, увлечения, семью, финансы, здоровье и помогает самореализоваться, проявлять социальную активность
Слайд 41
Геймификация
использование игровых инструментов в неигровых процессах
1.Second Life (реальный бизнес
в виртуальной среде)
2. Игровой тренажер «Бережливое производство» («Северсталь»)
3. Игра
как управленческая технология 4. Дизайн помещений в стиле игры
