строительство и оснащение нового структурного подразделения организации;
- планирование производственной
программы структурного подразделения;- организация и планирование материальных, трудовых и прочих издержек производственной деятельности;
- рассчитать основные показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности структурного подразделения;
- раскрыть экономическую эффективность управленческого труда
