Презентация на тему ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА

установление обоснованных заданий по ее выпуску с требуемыми значениями

показателей качества на заданный момент или в течение заданного интервала времени.

научно обоснованное прогнозирование потребностей внутреннего и внешнего рынка. Большую

роль в правильном обосновании планов повышения качества приобретают использование данных о результатах эксплуатации продукции, обобщение и анализ информации о фактическом уровне ее качества.

обеспечиваться тем, что оно осуществляется на разных уровнях управления

и этапах жизненного цикла изделий, включая проектирование, производство и эксплуатацию.
Планы повышения качества должны обеспечиваться необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а планируемые показатели и мероприятия по повышению качества тщательно обосновываться расчетами экономической эффективности.

соответствием ее свойств существующим и перспективным потребностям рынка;
достижение и

превышение технического уровня и качества лучших отечественных и зарубежных образцов;
установление экономически оптимальных заданий по повышению качества продукции с точки зрения их ресурсного обеспечения и запросов потребителей;

выпускаемой продукции;
обеспечение строгого соблюдения требований технических регламентов, стандартов;
своевременное внедрение

вновь разработанных и пересмотр устаревших стандартов;
увеличение экономической эффективности производства и использование сырья и комплектующих улучшенного качества.

в конечном итоге различные мероприятия и показатели, отражающие как

отдельные свойства продукции, так и разнообразные характеристики системы и процессов управления качеством.

подразделений;
пропорциональность - сбалансированный учет ресурсов и возможностей предприятия;
комплексность -

взаимоувязка всех сторон деятельности предприятия;
детализация - степень глубины планирования;
точность - степень допусков и отклонений, параметров плана;