- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Планирование количественной потребности в персонале организации
Содержание
- 2. Потребность в персонале - это совокупность
- 3. Структура потребности в персонале по отдельным категориям работников
- 4. Структура потребности в персонале по характеру возникновенияобщаяВся
- 5. Способы определения общей потребности в персонале различных категорий
- 6. Определение плановой численности основных рабочих (сдельных)
- 7. Определение плановой численности рабочих (повременных) от норм выработки
- 8. Объем производственной программы (V)V = трудоемкость
- 9. Бюджет рабочего времени рабочего – расчетный метод
- 10. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего:
- 11. Бюджет рабочего времени рабочего – балансовый метод
- 12. Бюджет рабочего времени рабочего – балансовый метод
- 13. Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость
- 14. Определение плановой численности рабочих (повременных) от норм обслуживания
- 15. ЗадачаВ механическом цехе установлено 250 станков. Режим
- 16. Определение плановой численности служащих (расчетный метод)
- 17. ЗадачаВ круглосуточно работающем гипермаркете оборудовано 36 кассовых
- 18. Определение плановой численности служащих, специалистов, руководителей (нормативный метод)
- 19. ЗадачаАптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм.
- 20. Определение дополнительной потребности в персонале
- 21. Факторы изменения производительности труда
- 22. Рост производительности труда за счет совершенствования организации труда
- 23. Рост производительности труда за счет совершенствования организации труда
- 24. Расчет дополнительной потребности в персонале при изменении производительности труда
- 25. Скачать презентацию
- 26. Похожие презентации
Потребность в персонале - это совокупность работников соответствующей квалификации, объективно необходимых на определенный момент времени для реализации стоящих перед организацией целей и задач, согласно стратегии и тактики развития
Слайд 4
Структура потребности в персонале по характеру возникновения
общая
Вся численность
персонала, необходимая для выполнения запланированного объема работ
Количество персонала, необходимого
в планируемом периоде, к уже имеющейся численности работников на начало периода
Слайд 8
Объем
производственной программы (V)
V = трудоемкость × объем
выпуска (нат. ед.)
Трудоемкость – сумма затрат живого труда на
единицу продукции:
- от норм (выработки, обслуживания)
- от фактической выработки прошлых периодов
Слайд 13 Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых
составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и
выполнения дополнительных работ составит 150% технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дней; продолжительность рабочего дня – 8 ч.Определите:
1) плановую численность основных рабочих, чел.;
2) плановую численность всех рабочих.
В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.
Задача
Слайд 15
Задача
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы
цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в
плановом ремонте составляет 10 дней. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны 30 дней. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.Определите плановую численность слесарей.
Слайд 17
Задача
В круглосуточно работающем гипермаркете оборудовано 36 кассовых зон.
Каждая кассовая зона функционирует 18 часов в сутки. Для
кассиров установлена непрерывная рабочая неделя, двухсменный режим работы.Определите плановую численность кассиров.
Слайд 19
Задача
Аптека «Здоровье» осуществляет отпуск готовых лекарственных форм. Режим
работы: непрерывная производственная неделя, две смены – по 12
ч каждая. Для санитарно-технического осмотра и ремонта планируется 5 дней. Основные работники (провизоры-продавцы) работают в две смены: в первую смену – 4 чел., во вторую смену – 2 чел. Вспомогательные рабочие работают в одну смену. Служащих в аптеке – 3 чел. Плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством, составляют 30 дней на одного человека.Определите:
1) плановую численность основных работников;
2) плановую численность всего персонала аптеки.
