Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

Содержание

Сущность и виды планирования на предприятииПланирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показаний его развития, в которых определяются темпы, пропорции, и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и
Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное Сущность и виды планирования на предприятииПланирование – это разработка и установление руководством Взаимосвязь планирования и управленияпроизводственной деятельностью предприятияУправление деловой и хозяйственной деятельностью (менеджмент)Производственное планированиеКонтроль Методы планированияМетоды планированияГрафоаналитическийПрограммно-целевыеБалансовыйСетевойРасчётно-аналитическийЭкономико-математические Виды планирования на предприятииПланирование на предприятииПерспективное планированиеДолгосрочное планированиеТекущее планированиеСреднесрочное планированиеЗаводскоеЦеховоеБригадноеОперативно-производственное планированиеКалендарное планированиеОперативное регулированиеМежцеховоеВнутрицеховоеМесячноеДекадноеСменно-суточное Основные разделы и показатели годового плана Основные параметры и показатели планирования Планирование бывает:РеактивнымИнактивнымПреактивным (упреждающим)ИнтерактивнымПланирование на предприятии (фирме) является важнейшим элементом рыночной системы, её базисом, регулятором. Внутрифирменное планирование на автотранспортном предприятииОсновные принципы осуществления плановой деятельности:Единство;Непрерывность;Гибкость;Точность;Научность;Обоснованность целей, ориентированность на конечный результат деятельности. Основные методы разработки планов:Балансовый метод;Нормативный метод;Метод планирования по технико-экономическим  факторам;Программно-целевой метод;Метод многовариантных расчётов;Экономико-математический метод. Спасибо за внимание.
Слайды презентации

Слайд 2 Сущность и виды планирования на предприятии
Планирование – это

Сущность и виды планирования на предприятииПланирование – это разработка и установление

разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных

показаний его развития, в которых определяются темпы, пропорции, и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

Слайд 3 Взаимосвязь планирования и управления
производственной деятельностью предприятия
Управление деловой и

Взаимосвязь планирования и управленияпроизводственной деятельностью предприятияУправление деловой и хозяйственной деятельностью (менеджмент)Производственное

хозяйственной деятельностью (менеджмент)
Производственное планирование
Контроль производства
Планирование хозяйственной деятельностью
Контроль исполнения деловой

и хозяйственной деятельности

Управление производством


Слайд 4 Методы планирования
Методы планирования
Графоаналитический
Программно-
целевые
Балансовый
Сетевой
Расчётно-аналитический
Экономико-математические

Методы планированияМетоды планированияГрафоаналитическийПрограммно-целевыеБалансовыйСетевойРасчётно-аналитическийЭкономико-математические

Слайд 5 Виды планирования на предприятии
Планирование на предприятии
Перспективное планирование
Долгосрочное планирование
Текущее

Виды планирования на предприятииПланирование на предприятииПерспективное планированиеДолгосрочное планированиеТекущее планированиеСреднесрочное планированиеЗаводскоеЦеховоеБригадноеОперативно-производственное планированиеКалендарное планированиеОперативное регулированиеМежцеховоеВнутрицеховоеМесячноеДекадноеСменно-суточное

планирование
Среднесрочное планирование
Заводское
Цеховое
Бригадное
Оперативно-производственное планирование
Календарное планирование
Оперативное регулирование
Межцеховое
Внутрицеховое
Месячное
Декадное
Сменно-суточное


Слайд 6 Основные разделы и показатели годового плана

Основные разделы и показатели годового плана

Слайд 7 Основные параметры и показатели планирования

Основные параметры и показатели планирования

Слайд 8 Планирование бывает:
Реактивным
Инактивным
Преактивным (упреждающим)
Интерактивным
Планирование на предприятии (фирме) является важнейшим

Планирование бывает:РеактивнымИнактивнымПреактивным (упреждающим)ИнтерактивнымПланирование на предприятии (фирме) является важнейшим элементом рыночной системы, её базисом, регулятором.

элементом рыночной системы, её базисом, регулятором.


Слайд 9 Внутрифирменное планирование на автотранспортном предприятии
Основные принципы осуществления плановой

Внутрифирменное планирование на автотранспортном предприятииОсновные принципы осуществления плановой деятельности:Единство;Непрерывность;Гибкость;Точность;Научность;Обоснованность целей, ориентированность на конечный результат деятельности.

деятельности:
Единство;
Непрерывность;
Гибкость;
Точность;
Научность;
Обоснованность целей, ориентированность на конечный результат деятельности.


Слайд 10 Основные методы разработки планов:

Балансовый метод;
Нормативный метод;
Метод планирования по

Основные методы разработки планов:Балансовый метод;Нормативный метод;Метод планирования по технико-экономическим факторам;Программно-целевой метод;Метод многовариантных расчётов;Экономико-математический метод.

технико-экономическим факторам;
Программно-целевой метод;
Метод многовариантных расчётов;
Экономико-математический метод.


  • Имя файла: planirovanie-na-predpriyatii-strategicheskoe-tekushchee-operativnoe.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 2