Презентация на тему Планирование в сфере туризма

и методы планирования.
Система плановых показателей.
Структура плана

взаи­модействии с клиентами, акционерами, государством и обществом и выраже­на

главной целью его существования.
Стратегия предприятия — это выбор правил и приемов, с помощью ко­торых достигаются основополагающие цели, утверждение курса действий и определение ресурсов, необходимых для достижения этих целей

и ресурсах;
рынок и его сегменты;
эффективность отдачи.

и координации.

на рынке за счет высококонкурентного туристского продукта, услуг;
обеспечении финансовой

устойчивости туристского предприятия и более высокой, чем у конкурентов, рентабельности капитала.

более лет);
среднесрочное (на срок от 1 года до 5

лет);
краткосрочное (до 1 года);
♦ по объекту
план предприятия;
структурного подразделения;
конкретного исполнителя;
♦ по степени охвата
частное (отдельные сферы деятельности);
общее (деятельность всего предприятия);

(реализация возможностей);
♦ по предмету планирования
целевое (определение целей);
планирование средств (материальные, трудовые,

финансовые, информационные ресурсы);
программное (программы производства и реализации);
планирование действий (специальные продажи, многоуровневый маркетинг).

кон­трольные цифры (по прибыли);
снизу вверх — обратный процесс;
встречное планирование

— симбиоз первого и второго — наиболее эффективный способ.

труда;
сумма прибыли;
затраты;
количество туристов, экскурсантов, ночевок и др.;
♦ качественные показатели (относительные)

выражают экономическую эффективность производства, его отдельных факторов:
производительность труда;
фондоотдача;
качество продукта, услуги и др.

и внешней среды предприятия;
поиск альтернатив:
составление прогноза и оценка наилучшей

альтернативы;
принятие решения, постановка плановых заданий;
собственно разработка плана.

плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству туристского

продукта, разработанное на основе заключенных контрактов и договоров. Основой разработки производственной программы являются:
результаты маркетинговых исследований;
портфель заказов;
наличие производственных мощностей и ресурсов;