Слайд 2
Социальное проектирование — это конструирование индивидом, группой или
организацией действия, направленного на достижение социально значимой цели и
локализованного по месту, времени и ресурсам.
Слайд 3
Сущность социального проектирования состоит в конструировании желаемых состояний
будущего. В отличие от конструирования будущего мечтателем или авантюристом
создатель социального проекта ставит перед собой реальные цели и имеет в своем распоряжении необходимые для осуществления проекта ресурсы.
Социальное конструирование реальности (понятие, разработанное известными современными социологами Питером Бергером и Томасом Лукманом) представляет собой своеобразное додумывание, придумывание, переструктурирование окружающего нас мира.
Слайд 4
Механизмы социального конструирования реальности лежат в основе социального
проектирования. В той или иной конкретной ситуации мы более
или менее уверены, что проблема состоит в том-то и том-то, уверены, что для ее разрешения нужно сделать то-то и то-то и что это в наших силах. В действительности проблема может быть сложнее, иметь другую природу и другие контуры, а пути выхода из нее могли бы быть и иными, но — среди прочих — приемлема и наша конструкция, наш проект. Вот почему есть основания утверждать, что социальный проект — инструмент социальных изменений, основывающийся на природном человеческом свойстве конструировать реальность. Такое конструирование в очень малой степени произвольно, оно осуществляется в рамках данной культуры, данной системы общественных отношений, ценностей и норм данного сообщества людей.
Слайд 5
Теория социального проектирования представляет собой разновидность инновационной деятельности.
Слайд 6
Понятие социального проекта
Слайд 7
Латинское projicio переводится как «бросаю вперед», «держу перед
собой», projectus буквально означает «брошенный вперед». Современное понятие «проект»
сохранило следы древнего значения. Когда говорят о проекте, то имеют в виду мыслительную конструкцию какого-нибудь изменения, которое заранее спланировано и в принципе может быть осуществлено. Такая конструкция может предстать в виде модели, прототипа, прообраза, и в ней есть непременный волевой компонент — решимость осуществить задуманное изменение.
Слайд 8
Социальный проект — это сконструированное инициатором проекта социальное
нововведение, (1) целью которого является создание, модернизация или поддержание
в изменившейся среде материальной или духовной ценности, (2) которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и (3) воздействие которого на людей признается положительным по своему социальному значению.
Слайд 9
Под социальным нововведением понимается разновидность управленческого решения, замысел
которого предусматривает целенаправленное изменение того или иного социального явления
или процесса, а реализация состоит в осуществлении этого замысла.
Инициатором проекта может быть как отдельный человек, так и организация или сообщество.
В зависимости от целей и масштаба проекта это могут быть и малая группа, и сообщество более крупное, это может быть и такой широкий круг, мнение которого принято называть общественным мнением.
Слайд 11
«Нормальный» проект. К социальным проектам можно отчасти применить
характеристики, которые выработаны в технологии Управления проектами для коммерческих
проектов.
В организационном отношении коммерческие проекты оцениваются по четырем признакам: масштаб (размер) проекта; сроки реализации; качество; ресурсное обеспечение. Учитываются также место и условия реализации проекта. Проект, в котором названные признаки уравновешивают друг друга, равноправны, называют «нормальным» проектом. Но это идеальная конструкция. В реальных проектах доминирует один из факторов, и по этим доминантам можно выделить типы проектов.
Подобным образом можно выделить «нормальный» проект и как идеальный тип социального проекта, но отклонения от этого уравновешенного по факторам идеального типа частично окажутся другими, чем в коммерческих проектах.
Слайд 12
Инновационные проекты. В обобщенном смысле любой социальный проект
характеризуется инновационными свойствами. Но при выделении типа инновационных проектов
исходят из их специфического назначения: задача инновационных проектов — внедрение принципиально новых разработок, чем и определяется их тесная связь с научно-техническими проектами. В социальной сфере инновация не часто связывается с созданием изобретений и открытий в области науки и техники.
Слайд 13
Поддерживающие проекты. Поддерживающие проекты решают задачи экологического характера,
в том числе в рамках экологии культуры. Мы называем
поддерживающие проекты также реанимационными, реставрационными.
Слайд 15
Жизненный цикл проекта. Промежуток времени между моментом появления
проекта и моментом его ликвидации составляет жизненный цикл проекта.
В технологии управления проектами это — исходное понятие для исследования финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Слайд 16
Применительно к социальным проектам качестве основных выделяют следующие
этапы:
— Разработка концепции проекта.
— Оценка жизнеспособности проекта.
— Планирование проекта.
—
Составление бюджета.
— Защита проекта.
— Предварительный контроль.
— Этап реализации проекта.
—Коррекция проекта по итогам мониторинга.
— Завершение работ и ликвидация проекта.
Слайд 17
Типовая структура, применяемая при составлении федеральных целевых программ.
Паспорт
программы: а) наименование; б) дата принятия решения о разработке
проекта, программы; в) заказчик; г) основной разработчик программы; д) цели и задачи программы; е) сроки реализации; ж) перечень основных подпрограмм; з) исполнители подпрограмм и основных мероприятий; и) объем и источники финансирования; к) ожидаемые конечные результаты реализации программы; л) система организации контроля за исполнением программы.
Слайд 18
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
путем осуществления программы.
2. Основные цели, задачи и сроки реализации
программы.
3. Система мероприятий программы.
4. Ресурсное обеспечение программы.
5. Механизмы реализации программы.
6. Организация управления программой и контроль за ее реализацией.
7. Оценка эффективности социально-экономических и экологических последствий от реализации программы.
Приложения: 1) объемы и источники финансирования программы (с разбивкой по годам и содержанию расходов, источникам финансовых средств; с разбивкой по этой схеме по подпрограммам); 2) дополнительная информация по программе (графики, диаграммы, отечественный и мировой опыт, литература по теме и др.).
Слайд 19
Вторая структура основывается на обобщении нескольких сотен конкурсных
проектов, которые представлялись молодежными и детскими общественными объединениями в
федеральный орган исполнительной власти начиная с 1995 г. (по итогам конкурса проекты-победители получали частичное финансирование из средств федерального бюджета).