STEP-анализ: приоритетными считаются социальные и технологические факторы.
Применим для стран с развитой экономикой и стабильной политической
системой. PEST-анализ: приоритетны экономические и политические факторы. Применим для стран со слаборазвитой экономикой или экономикой в переходные периоды.
Слайд 4
PEST-анализ Составить перечень факторов, которые могут повлиять на продажи
и прибыль компании в долгосрочной перспективе (3-5 лет) и
разбить их на 4 группы: политические, экономические, социально-культурные и технологические.
Слайд 5
Факторы влияния политической среды на рынок Количественные и качественные
ограничения на импорт, торговая политика Налоговая политика (тарифы и льготы) Степень
защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве
Слайд 6
Уровень инфляции и процентные ставки Курсы основных валют Темпы роста
экономики
Факторы влияния экономической среды на рынок
Слайд 7
Требования к качеству продукции и уровню сервиса Темпы роста
населения Отношение к импортным товарам и услугам Факторы влияния
социально-культурной среды
на рынок
Слайд 8
Уровень инноваций и технологического развития отрасли Расходы на исследования
и разработки Степень использования, внедрения и передачи технологий Факторы влияния технологической
среды на рынок
Слайд 9
После того, как все факторы, способные оказать влияние
на продажи и прибыль компании выбраны, необходимо оценить силу
влияния каждого фактора. Сила влияния фактора оценивается по шкале от 1 до 3, где: 1 — влияние фактора мало, любое изменение фактора практически не влияет на деятельность компании 2 — только значимое изменение фактора влияют на продажи и прибыль компании 3 — влияние фактора высоко, любые колебания вызывают значимые изменения в продажах и прибыли компании
Слайд 10
Вероятность колебаний оценивается по 5-ти бальной шкале, где
1 означает минимальную вероятность изменения фактора внешней среды, а
Слайд 12
Сводная таблица Завершающим шагом анализа является приведение всех расчетов
в матричный вид. Все факторы в порядке убывания своей
важности размещаются в следующей таблице:
Слайд 13
Итоги Таблица PEST анализа — промежуточный вариант. Для того,
чтобы завершить анализ, необходимо сделать выводы: по каждому фактору
прописать воздействие фактора на отрасль, на компанию и спланировать программы, которые необходимо провести, чтобы снизить негативное влияние фактора и максимально использовать положительное влияние фактора на деятельность компании.