- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
Содержание
- 2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИТехнический аудитМаркетинговые исследованияЭкономический аудитПравовая охрана РНИПродвижение результатов научных исследованийЗаключение договоров
- 3. ЗАЧЕМ???Найти среди имеющихся научно-технических разработок такие, которые
- 4. Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТЬ ВЫБОРА ТОЙ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СМЫСЛ КОММЕРЦИАЛИЗИРОВАТЬОШИБКАНЕОПРАВДАННЫЕ РАСХОДЫ В БУДУЩЕМ
- 5. Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА:-нежелание рекламировать свой
- 6. ПРЕМУЩЕСТВА ТА:Повышение мотивации сотрудников.Осознание сопоставительной ценности идей,
- 7. ВЫБОР ЭКСПЕРТОВспециалисты с научным опытом;специалисты с опытом
- 8. ПРОЦЕДУРА ТАНАЧАЛЬНАЯ ФАЗА:- предварительное изучение организации (подразделения);-
- 9. ПРОЦЕДУРА ТАКЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:выбрать ОДНУ исследовательскую группу или
- 10. ПРОЦЕДУРА ТАПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТ – все идеи выявленные
- 11. ОТБОР ИДЕЙ
- 12. ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ИДЕЙ:Состоятелен ли проект с технической
- 13. Скачать презентацию
- 14. Похожие презентации
СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИТехнический аудитМаркетинговые исследованияЭкономический аудитПравовая охрана РНИПродвижение результатов научных исследованийЗаключение договоров
Слайд 2
СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИ
Технический аудит
Маркетинговые исследования
Экономический аудит
Правовая охрана
РНИ
Слайд 3
ЗАЧЕМ???
Найти среди имеющихся научно-технических разработок такие, которые способны
привести к созданию коммерциализуемых технологий.
Определить пути и способы выведения
этих технологий на рынок.
Слайд 4
Барьеры ТА !!!
ТРУДНОСТЬ ВЫБОРА ТОЙ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ,
КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СМЫСЛ КОММЕРЦИАЛИЗИРОВАТЬ
ОШИБКА
НЕОПРАВДАННЫЕ РАСХОДЫ В БУДУЩЕМ
Слайд 5
Барьеры ТА !!!
ТРУДНОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА:
-нежелание рекламировать свой потенциал,
чтобы не выполнять дополнительную работу без дополнительного вознаграждения;
-нежелание раскрывать
подробности работы из-за опасения их раскрытия конкурентам.
Слайд 6
ПРЕМУЩЕСТВА ТА:
Повышение мотивации сотрудников.
Осознание сопоставительной ценности идей, научных
разработок (по сравнению с конкурентами).
Предотвращение принятия ошибочного решения о
коммерциализации заведомо менее эффективной разработки.
Слайд 7
ВЫБОР ЭКСПЕРТОВ
специалисты с научным опытом;
специалисты с опытом практической
деятельности;
баланс специалистов со специфическими знаниями и знаниями рынка;
баланс между
специалистами организации и привлеченными извне.
Слайд 8
ПРОЦЕДУРА ТА
НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА:
- предварительное изучение организации (подразделения);
- выявление
приоритетных направлений деятельности организации (подразделения);
- выбор формы аудита (собеседование,
анкетирование).
Слайд 9
ПРОЦЕДУРА ТА
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:
выбрать ОДНУ исследовательскую группу или ОДНУ
область знаний для пилотного проекта;
лучше уделить ДОСТАТОЧНО внимания ограниченному
числу разработок, чем НЕДОСТАТОЧНО – всем разработкам.
Слайд 10
ПРОЦЕДУРА ТА
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТ – все идеи выявленные в
результате анкетирования или интервьюирования.
ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ – выявление конкретных возможностей
по коммерциализации.
Слайд 12
ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ИДЕЙ:
Состоятелен ли проект с технической точки
зрения?
Какие технологические барьеры предстоит преодолеть?
Можно ли защитить идею с
помощью патента или другими средствами?Пробовались ли подобные идеи? Почему они провалились?
Может ли существующая технология представлять опасность?
В чем заключается конкурентное техническое преимущество?
Ограничено ли преимущество конкретными условиями?
Кто еще работает над подобными или смежными проектами?
