Слайд 2
МОТИВИРОВАНИЕ - МЕТОД ПОБУЖДЕНИЯ К ДЕЙСТВИЮ
Модели мотивации: Традиционная («кнута
и пряника» Содержательная Процессуальная
Слайд 3
Авторы: Фредерик Уинслоу Тейлор Генри Лоуренс Гант, Генри
Форд
четко нормировать и организовывать труд; переходить к сдельным формам оплаты
труда при недопущении снижения сдельной ставки; формировать единые для всех работников условия материальной мотивации; компенсация «рутины» повышенным заработком (Г.Форд).
Традиционная модель
Слайд 4
Содержательная модель 1. Теория потребностей Маслоу
Слайд 5
Содержательная модель 2. Двухфакторная теория Герцбега «Мотиватор» -
самореализация на рабочем месте, профессионального роста, достижения, продвижении по
службе, признания и ответственности. Мотиваторы удовлетворяют потребность индивида в достижении поставленных целей «Гигиеничекие факторы» - справедливое распределение заработной платы, технические аспекты руководства, условия работы, ее надежность и стабильность, а также общий административный стиль управления
Слайд 6
Содержательная модель 3. Трехфакторная модель Мак-Клелланда Потребности, воздействующие на
поведение: Потребность достижения Потребность соучастия Потребность властвования Потребность властвования определятся: Получение власти ради властвования. Получение
власти ради того, чтобы добиваться решения групповых задач
Слайд 7
Содержательная модель 4. Х-, У-теория Мак-Грегора