- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Типы предприятий
Содержание
- 2. Традиционная классификация производства по типу
- 3. Для единичного производства характерны: широкая номенклатура, нестабильность и нерегулярность выпуска, единичные экземпляры.
- 4. 2. Для серийного производства характерны ограниченная
- 5. Модели предприятий В настоящее время
- 6. Модели предприятий Для целей автоматизации используются типы
- 7. Функциональное и операционное управление Управление практически
- 8. под финансовой точкой зрения будем понимать описание
- 9. под производственной - функциональное описание бизнеса, то
- 10. Базовые стандарты управления
- 12. Изделия, производимые в ходе
- 14. Обратите внимание на то, что
- 16. Современные подходы к построению систем управления
- 17. 3. Для каких целей и наиболее эффективно
- 18. Описание систем MRP, MRP II, ERP, ERP
- 19. MPS (Master Planning Shedule) –
- 20. MRP (Material Requirements Planning) – [Автоматизированное
- 21. CAD/CAM/САЕ/PDM (Computer-Aided Design/ Computer-Aided Manufacturing/ Computer-Aided Engineering/
- 22. Скачать презентацию
- 23. Похожие презентации
Традиционная классификация производства по типу основана на таких признаках, как состав номенклатуры, регулярность, стабильность и объем выпуска продукции. Существуют три типа производства: единичное, серийное, массовое.
Слайд 3 Для единичного производства характерны: широкая номенклатура, нестабильность и
нерегулярность выпуска, единичные экземпляры.
Слайд 4 2. Для серийного производства характерны ограниченная номенклатура,
сравнительно большой выпуск периодически повторяющимися партиями.
3. Для
массового производства характерны узкая номенклатура, большой выпуск непрерывно в течение длительного времени.
Слайд 5
Модели предприятий
В настоящее время существуют разнообразные
виды моделей предприятия, которые используются для решения различных задач:
определения средней загрузки оборудования, потребных производственных мощностей, управления транспортом и т. д.
Слайд 6
Модели предприятий
Для целей автоматизации используются типы моделей, наиболее
полная классификация которых содержится в стандартах IDEF (Integrated Computer
Automated Manufacturing DEFinition).
Слайд 7
Функциональное и операционное управление
Управление практически любым
бизнесом можно разбить на несколько крупных разделов, которые определяют
различные точки зрения (view) на процесс управления. Можно определить три таких основных точки зрения:финансовая
логистическая
производственная (технологическая)
Слайд 8 под финансовой точкой зрения будем понимать описание предприятия
с точки зрения движения денежных потоков
под логистической -
описание предприятия с точки зрения движения материальных потоков, Слайд 9 под производственной - функциональное описание бизнеса, то есть
описание с точки зрения последовательности и правил реализации производственных
(в широком смысле) функций.Слайд 12 Изделия, производимые в ходе такого
рода сборочных операций, стали представляться в виде древовидных конструкций,
получивших обобщающее название BOM (bill of material - в русском языке нет столь же общего эквивалента, есть проблемно-зависимые аналоги, такие как "состав изделия", "рецептура", "сборочная спецификация.Слайд 14 Обратите внимание на то, что на
различных уровнях ВОМ могут находиться одинаковые товарные позиции, как
например Крепеж на различных уровнях сборочной спецификации компьютера. При разузловании из приведенного выше древовидного списка получается линейный, служащий для формирования заказа на закупку:
Слайд 16
Современные подходы к построению систем управления предприятием
При
решении задач алгоритмизации процессов управления предприятием возникают следующие проблемы:
1.Какие
параметры, характеризующие состояние предприятия надо учитывать;2. Какой набор иерархических моделей лучше всего подходит для решения задач планирования и управления;
Слайд 17 3. Для каких целей и наиболее эффективно можно
применять экономико- математические методы. С целью оптимизации управления производством
и возможного решения этих проблем Американское общество управления производством и запасами (APICS) сформулировало ряд принципов, по которым предлагается строить модели предприятия и основные производственные процессы на них..Слайд 18 Описание систем MRP, MRP II, ERP, ERP II,
CRM, SCM, CSRP, B2C, B2B , APS.
Что такое ERP,
MRP, CSRP, etc.? Для начала дадим краткое описание методологий/систем.
Слайд 19 MPS (Master Planning Shedule) – Хорошо
известная методология "объемно-календарного планирования". Является базовой практически для всех
планово-ориентированных методологий. Применяется в основном в производстве, но также может использоваться и в других отраслях бизнеса, например, дистрибуции.Слайд 20 MRP (Material Requirements Planning) – [Автоматизированное планирование потребности
сырья и материалов для производства]. Методология планирования потребности в
материальных ресурсах, заключающаяся в определении конечной потребности в ресурсах по данным объемно-календарного плана производства.Слайд 21 CAD/CAM/САЕ/PDM (Computer-Aided Design/ Computer-Aided Manufacturing/ Computer-Aided Engineering/ Project
