Слайд 3
Методы определения вероятности: Объективный метод Субъективный метод
Слайд 4
Объективный метод Основан на вычислении частоты, с
которой происходят некоторые события: f (A) =n (A) /n , где
f- частота возникновения некоторого уровня потерь; n (A) - число случаев наступления этого уровня потерь; n - общее число случаев в статистической выборке
Слайд 5
Субъективная вероятность Основана на суждении или личном опыте
оценивающего, а не на частоте, с которой подобный результат
был получен в аналогичных условиях. Вероятность, равная нулю, означает невозможность наступления конкретного события; Вероятность, равная единице, - непременное наступление события; Сумма вероятностей всех возможных вариантов равна единице.
Слайд 6
Альтернатива - это последовательность действий, направленных на решение некоторой
проблемы (P) Состояние среды - ситуация, на которую лицо, принимающее решение,
не может оказывать влияние(W). Исходы (возможные события) возникают в случае, когда альтернатива реализуется в определенном состоянии среды. Это некая количественная оценка, показывающая последствия определенной альтернативы при определенном состоянии среды(X). (P,W,X) – случайная величина.
Слайд 7
Модели принятия решений: Принятие решений в условиях определенности ; Принятие решений
в условиях риска ; Принятие решения в условиях неопределенности .
Слайд 8
Критерий MAXIMAX (критерий оптимизма) - определяет альтернативу, которая максимизирует
максимальный результат для каждой альтернативы. Критерий MAXIMIN (критерий пессимизма) - определяет
альтернативу, которая максимизирует минимальный результат для каждой альтернативы. Критерий БЕЗРАЗЛИЧИЯ - выявляет альтернативу с максимальным средним результатом.