Слайд 2
Планирование Прогнозирование Организация Координация Мотивация Контроль
Общие функции управления:
Слайд 3
Процесс менеджмента отражает рекомендованный порядок выполнения функций: последовательность
начала действий по выполнению функций.
Искусство менеджера заключается в постоянном
гибком реагировании всех функций на требования рынка.
Слайд 4
Управление деятельностью организации (управление структурой предприятия); Управление людьми (общее
управление); Конкретные области управления (управление подразделениями, направлениями, структурными единицами организации); Менеджмент
в целом делится на три группы:
Слайд 5
В процессе управления организацией выделяют: Управление деятельностью предприятия Управление персоналом
Слайд 6
Нацелено прежде всего на достижение нужных результатов в
данном конкретном окружении. Так, посредством системы управления руководитель предприятия стремится
оказывать влияние на процесс осуществления поставленной цели на всех этапах: планирование, организации, мотивации и контроля. В реальной практической деятельности руководителю требуется помощь коллег.
Управление деятельностью предприятия:
Слайд 7
Ориентирован на достижение максимально эффективных результатов организации и
реализацию сотрудниками их личных целей, в том числе и
целей всего коллектива. Совершенствование процесса управления людьми, к которому относятся: обеспечение сотрудничества всех членов коллектива предприятия, кадровая политика, обучение и информирование персонала, мотивация сотрудников и т.п
Управление людьми:
Слайд 8
Функция менеджмента – особый вид деятельности, протекающий в
управляющей системе и выполняемый особыми методами и способами.
Функция управления
– вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.
перспективное и текущее экономическое и социальное
планирование организация работ по стандартам учет и отчетность экономический анализ техническая подготовка производства управление
технологическими процессами оперативное управление производством метрологическое обеспечение технологический контроль и испытания сбыт продукции организация труда и заработной платы материально-техническое снабжение капитальное строительство финансовая деятельность