Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Все о функциях менеджмента

Содержание

ПланированиеПрогнозированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтрольОбщие функции управления:
Функции менеджментаСВФУ им. М.К.АммосоваФинансово-экономический институтКафедра международных экономических отношенийгруппа ТД-12Попова Айыына ПланированиеПрогнозированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтрольОбщие функции управления: Процесс менеджмента отражает рекомендованный порядок выполнения функций: последовательность начала действий по выполнению Управление деятельностью организации (управление структурой предприятия);Управление людьми (общее управление);Конкретные области управления (управление В процессе управления организацией выделяют:Управление деятельностью предприятияУправление персоналом Нацелено прежде всего на достижение нужных результатов в данном конкретном окружении.Так, посредством Ориентирован на достижение максимально эффективных результатов организации и реализацию сотрудниками их личных Функция менеджмента – особый вид деятельности, протекающий в управляющей системе и выполняемый Общие:прогнозирование и планированиеорганизация работымотивациякоординация и регулированиеконтроль, учет, анализФункции управления в менеджменте: 2. Конкретные (частные):перспективное и текущее экономическое и социальное планированиеорганизация работ по стандартамучет Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Планирование
Прогнозирование
Организация
Координация
Мотивация
Контроль

Общие функции управления:

ПланированиеПрогнозированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтрольОбщие функции управления:

Слайд 3 Процесс менеджмента отражает рекомендованный порядок выполнения функций: последовательность

Процесс менеджмента отражает рекомендованный порядок выполнения функций: последовательность начала действий по

начала действий по выполнению функций.

Искусство менеджера заключается в постоянном

гибком реагировании всех функций на требования рынка.

Слайд 4 Управление деятельностью организации (управление структурой предприятия);
Управление людьми (общее

Управление деятельностью организации (управление структурой предприятия);Управление людьми (общее управление);Конкретные области управления

управление);
Конкретные области управления (управление подразделениями, направлениями, структурными единицами организации);
Менеджмент

в целом делится на три группы:

Слайд 5 В процессе управления организацией выделяют:
Управление деятельностью предприятия
Управление персоналом

В процессе управления организацией выделяют:Управление деятельностью предприятияУправление персоналом

Слайд 6 Нацелено прежде всего на достижение нужных результатов в

Нацелено прежде всего на достижение нужных результатов в данном конкретном окружении.Так,

данном конкретном окружении.
Так, посредством системы управления руководитель предприятия стремится

оказывать влияние на процесс осуществления поставленной цели на всех этапах: планирование, организации, мотивации и контроля. В реальной практической деятельности руководителю требуется помощь коллег.

Управление деятельностью предприятия:


Слайд 7 Ориентирован на достижение максимально эффективных результатов организации и

Ориентирован на достижение максимально эффективных результатов организации и реализацию сотрудниками их

реализацию сотрудниками их личных целей, в том числе и

целей всего коллектива.
Совершенствование процесса управления людьми, к которому относятся: обеспечение сотрудничества всех членов коллектива предприятия, кадровая политика, обучение и информирование персонала, мотивация сотрудников и т.п

Управление людьми:


Слайд 8 Функция менеджмента – особый вид деятельности, протекающий в

Функция менеджмента – особый вид деятельности, протекающий в управляющей системе и

управляющей системе и выполняемый особыми методами и способами.

Функция управления

– вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.


.


Слайд 9 Общие:

прогнозирование и планирование
организация работы
мотивация
координация и регулирование
контроль, учет, анализ
Функции

Общие:прогнозирование и планированиеорганизация работымотивациякоординация и регулированиеконтроль, учет, анализФункции управления в менеджменте:

управления в менеджменте:


Слайд 10 2. Конкретные (частные):

перспективное и текущее экономическое и социальное

2. Конкретные (частные):перспективное и текущее экономическое и социальное планированиеорганизация работ по

планирование
организация работ по стандартам
учет и отчетность
экономический анализ
техническая подготовка производства
управление

технологическими процессами
оперативное управление производством
метрологическое обеспечение
технологический контроль и испытания
сбыт продукции
организация труда и заработной платы
материально-техническое снабжение
капитальное строительство
финансовая деятельность


  • Имя файла: vse-o-funktsiyah-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 97
  • Количество скачиваний: 0