Презентация на тему введение

оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что

произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта.
Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий. На первом этапе производится выявление соответствующих факторов и оценка их значимости. Назначение анализа рисков — дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и выработки мер по защите от возможных финансовых потерь.

могут стать причиной нарушения целостности, доступности, конфиденциальности информации;
Уязвимость –

слабость в системе защиты, которая делает возможным реализацию угрозы;
Риск нарушения ИБ – возможность реализации угрозы;
Анализ рисков – процесс определения угроз, уязвимостей, возможного ущерба, а также контрмер;
Оценка рисков – идентификация рисков, выбор параметров для их описания и получения оценок по этим параметрам;
Управление рисками – процесс определения контрмер в соответствии с оценкой рисков;
Класс рисков – множество угроз ИБ, выделенных по определенному признаку.

к анализу рисков. Их выбор зависит от оценки собственниками

ценности своих информационных ресурсов и возможных последствий нарушения режима ИБ.
В простейшей случае собственники информационных ресурсов могут не оценивать эти параметры. В этом случае анализ рисков производится по упрощенной схеме: рассматривается стандартный набор наиболее распространенных угроз безопасности без оценки их вероятности и обеспечивается минимальный или базовый уровень ИБ.
Полный вариант анализа рисков применяется в случае повышенных требований в области ИБ. В отличие от базового варианта в том или ином виде производится оценка ценности ресурсов, характеристик рисков и уязвимостей ресурсов.
Процесс оценивания рисков содержит несколько этапов:
Идентификация ресурса и оценивание его количественных показателей или определение потенциального негативного воздействия на бизнес;
Оценивание угроз;
Оценивание уязвимостей;
Оценивание существующих и предполагаемых средств обеспечения информационной безопасности;
Оценивание рисков;
Выбор средств, обеспечивающих режим ИБ.

Все, что нужно - это определить уязвимости и угрозы

- и дело сделано. Возникает вопрос: как этот установленный риск соотносится с реальным риском организации? Если ответить коротко - не совсем точно. Определение риска в организации должно выполняться по ее заказу.

и угрозы для организации.
Если нет угрозы или уязвимости, то

нет и риска.

организации при успешном выполнении атаки. Издержки организации в случае

реализации риска - это определяющий фактор для любого решения по управлению риском. Помните, что риск нельзя полностью устранить - им можно только управлять.

которое способствует реализации риска, т.е. обстоятельства, способствующие реализации рисков.
Следовательно

степень риска зависит от следующих факторов:
показателей ценности ресурсов, т.е. является ли привлекательным для сторонних лиц и можно ли использовать ресурс для получения дохода;
вероятности реализации угроз;
простоты использования уязвимости при возникновении угроз;
существующих или планируемых к внедрению средств обеспечения ИБ, которые уменьшают уязвимости, сокращают вероятность возникновения угроз и негативных воздействий.

угрозы и уязвимости. Угрозы без уязвимости не являются риском

так же, как и уязвимости без угроз. В реальном мире ни одно из этих условий не существует. Следовательно, оценка риска - это определение вероятности того, что непредвиденное событие произойдет. Риск качественно определяется тремя уровнями.
Низкий. Существует маленькая вероятность проявления угрозы. По возможности нужно предпринять действия по устранению уязвимого места, но их стоимость должна быть сопоставлена с малым ущербом от риска.
Средний. Уязвимость является значительным уровнем риска для конфиденциальности, целостности, доступности и/или идентифицируемости информации, систем или помещений организации. Существует реальная возможность осуществления такого события. Действия по устранению уязвимости целесообразны.
Высокий. Уязвимость представляет собой реальную угрозу для конфиденциальности, целостности, доступности и/или идентифицируемости информации, систем или помещений организации. Действия по устранению этой уязвимости должны быть предприняты незамедлительно.

простейшем случае используется оценка двух факторов: вероятность происшествия и

тяжесть возможных последствий.
Риск = Р происшествия * Цена потери.
Если переменные являются количественными величинами, то риск – это оценка математического ожидания потерь. Если переменные являются качественными величинами, то метрическая операция умножения не определена. Т.о. в явном виде эта формула использоваться не должна.

зарубежных методиках, рассчитанных на более высокие требования, чем базовый

уровень, используется модель оценки риска с тремя факторами: угроза, уязвимость, цена потери;
Вероятность происшествия, которая в данном подходе может быть объективной либо субъективной величиной, зависит от уровней (вероятностей) угроз и уязвимостей:
P происшествия = P угрозы * P уязвимости
Соответственно риск определяется следующим образом:
Риск = P угрозы * P уязвимости * Цена потери
Данное выражение можно рассматривать как математическую формулу, если используются количественные шкалы, либо как формулировку общей идеи, если хотя бы одна из шкал качественная.

Government Risk Analysis and Management Method) — метод, разработанный

Службой Безопасности Великобритании и является государственным стандартом Великобритании. Получивший широкое распространение в мире, данный стандарт используется как в коммерческих, так и государственными организациями Великобритании с 1985 года. Метод CRAMM был изобретён фирмой Insight Consulting Limited.
Базируясь на комплексном подходе к оценке рисков, метод CRAMM сочетает количественные и качественные методы анализа рисков и может быть применён как в крупных, так и небольших организациях. Имеются различные версии CRAMM для разных типов организаций, они отличаются базами знаний (профилями): существует коммерческий профиль и правительственный профиль(с помощью которого имеется возможность проводить аудит в соответствие с требованиями американского стандарта ITSEC — так называемой «оранжевой книгой»).

продукт служит мощным инструментом анализа и управления рисками. Данное

семейство продуктов используется для различных видов аудитов безопасности и содержит следующие средства:
RiscWatch for Physical Security — инструмент для физических методов защиты информационных систем;
RiscWatch for Physical Security — инструмент, применяемый к информационным рискам;
HIPPAA-WATCH for Healthcare Industry — инструмент для оценки соответствия стандарта HIPAA;
RiskWatch RW17799 for ISO17799 — для оценки требованиям стандарта ISO17799.
Критериями для оценки и управления рисками в методе RiskWatch служит «предсказание годовых потерь» (ALE — Annual Loss Expectancy) и оценка подсчёта ROI(Return on Investment) — «возврата от инвестиций».

достаточно громоздких и не предполагающих самостоятельное применение IT-менеджерами и

системными администраторами, система ГРИФ располагает интуитивно-понятным интерфейсом. Но при всей простоте, в системе ГРИФ реализованы огромное количество алгоритмов анализа рисков, учитывающие более ста параметров, и система способна предоставить максимально точную оценку рисков, которые имеют место в информационной системе. Важная особенность ГРИФ — в предоставлении возможности самостоятельной, без привлечения экспертов, оценки рисков в информационной системе, оценка текущего состояния, и расчёта инвестиций в целях обеспечения защищённости информации.
Порядковая шкала. Существуют случаи, когда не имеется необходимости или возможности установки соответствия ценности информации в денежных единицах (например, информация личного характера, военная или политическая информация, оценка которой в денежном эквиваленте может быть неразумной), но при этом может иметь смысл сравнительная оценка отдельных информационных компонент одной компоненты относительно другой.
В качестве примера можно рассмотреть ситуацию в государственных структурах, где информация разбивается по грифам секретности. В свою очередь, грифы секретности представляют собой порядковые шкалы ценностей, например: несекретно, для служебного пользования, секретно, совершенно секретно, особой важности (НС, ДСП, С, СС, ОВ); по американской системе: unclassified, confidential, secret, top secret (U, Conf, S, TS). Чем выше класс грифа, тем большую ценность имеет защищаемая информация, в связи с чем по отношению к ней применяются более высокие требования по её защите от несанкционированного доступа.