- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Бизнес-интенсив Профи 2018
Содержание
- 2. Критерии оценки проекта План развития на год (с учетом полученных знаний)Выступление (информативность презентации)Ответы на вопросы экспертов
- 3. Бизнес-модель«Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации»Александр Остервальдер
- 5. Потребительские сегментыДля кого вы создаете ценностьКто ваши самые важные клиентыКто ваш идеальный клиент
- 6. Ваше предложение (УТП)Какие проблемы клиента решаете?Какие потребности
- 7. Каналы сбыта/распространенияКак клиенты о вас узнают?Какие каналы наиболее эффективны?Как вы отслеживаете эффективность каналов привлечения клиентов?
- 8. ПродажиДвижение клиента по воронке продажЭффективное общение и личные продажиКонверсияОбъем продаж
- 9. Ключевые ресурсы Какие ключевые ресурсы вам нужны для создания ключевых ценностей Материальные Интеллектуальные Персонал Финансы
- 10. Ключевые партнерыКто ваши ключевые партнеры?Кто ваши ключевые поставщикиКакие ключевые ресурсы вы получаете от партнеров?
- 11. Как выстроена система продажСистема организации и контроля
- 12. ДоходыПлан финансовых потоковТочка безубыточностиРентабельностьПоказатели эффективности бизнеса
- 13. Структура расходовОсновные затраты (постоянные и переменные) Люди Офис Телефония Интернет Аренда и т.д.
- 14. Скачать презентацию
- 15. Похожие презентации
Критерии оценки проекта План развития на год (с учетом полученных знаний)Выступление (информативность презентации)Ответы на вопросы экспертов
Слайд 3
Бизнес-модель
«Служит для описания основных принципов создания, развития и
успешной работы организации»
Александр Остервальдер
Слайд 5
Потребительские сегменты
Для кого вы создаете ценность
Кто ваши самые
важные клиенты
Кто ваш идеальный клиент
Слайд 6
Ваше предложение (УТП)
Какие проблемы клиента решаете?
Какие потребности удовлетворяете?
Что
вы можете предложить каждому из сегментов потребителей?
Какие сильные, слабые
стороны вашего проекта?Почему клиент приходит к вам?
Почему клиент уходит от вас?
Слайд 7
Каналы сбыта/распространения
Как клиенты о вас узнают?
Какие каналы наиболее
эффективны?
Как вы отслеживаете эффективность каналов привлечения клиентов?
Слайд 8
Продажи
Движение клиента по воронке продаж
Эффективное общение и личные
продажи
Конверсия
Объем продаж
Слайд 9
Ключевые ресурсы
Какие ключевые ресурсы вам нужны для создания
ключевых ценностей
Материальные
Интеллектуальные
Персонал
Финансы
Слайд 10
Ключевые партнеры
Кто ваши ключевые партнеры?
Кто ваши ключевые поставщики
Какие
ключевые ресурсы вы получаете от партнеров?
Слайд 11
Как выстроена система продаж
Система организации и контроля процесса
продаж
Система набора, обучения и адаптации персонала
Система анализа и постоянной
эффективности применяемых технологий продаж
Слайд 12
Доходы
План финансовых потоков
Точка безубыточности
Рентабельность
Показатели эффективности бизнеса
Слайд 13
Структура расходов
Основные затраты (постоянные и переменные)
Люди
Офис
Телефония
Интернет
Аренда и т.д.
