Слайд 2
Предпосылки модели обобщённого производства
ICOM Стандарта IDEF0 Методологии SADT
Слайд 3
Модель обобщённого производства (МОП)
Элементы базовых типов обобщённого производства
(БТОП)
Слайд 4
Элементы базовых типов участников производства (БТУП)
МОП
Слайд 5
Модель обобщённого производства –
основа модели деятельности организаций
Понятие «обобщённое производство» предполагает, что каждый вид деятельности в
организациях рассматривается в качестве специфического производства некоторого вида продукции, имеющего конкретного потребителя внутри и/или вне организации.
С этой точки зрения, любой процесс организационно-производствен-ной деятельности (ОПД) или цепочка ОПД-процессов являются конкретными видами производств – экземплярами модели обобщённого производства.
Модель организационно-производственной деятельности организаций представляется в виде системы параллельно и последовательно связанных цепочек ОПД-процессов.
Выход (продукция) одного или нескольких видов производств является входом (ресурсом) для другого или нескольких других видов производств.
Слайд 6
Предпосылки модели обобщённого производства
полного профиля
«Ген» Ф.Е. Темникова
задаёт состав основных функций любой системы
C – связь (communication),
регистрация, передача информации, перемещение её в пространстве G;
M – память (memory), хранение информации, перенос её во времени t;
K – расчёт (от «калькулятор», «компьютер»), обработка, получение новой информации J;
R – рассудок (reason), разум;
P – политика.
По утверждению Ф.Е. Темникова, этот набор
функций – отличительная особенность любой
сложной живой системы, необходимая и
достаточная для её реализации.
Представление в форме окружностей –
«контуры» связи, хранения, расчёта, рассудка
и политики, которые должны формироваться в
сложной системе.
Слайд 7
Предпосылки модели обобщённого производства
полного профиля (продолжение)
Из материалов
В.Н. Волковой по «гену» Ф.Е. Темникова
Для относительно простой технической
системы, в которой происходит движение информации в
какой-либо форме, достаточно только переноса информации в пространстве – рис. а), т.е.,
функции C, после применения которой система попадает в точку A = f(G) (например, системы
передачи информации, телефонной связи и т.п.).
Более сложными являются технические системы с памятью, в которых, наряду с передачей
информации предусматривается её задержка во времени – хранение, т.е., выполняются функции
C и M. В результате – рис. б) – система попадает в точку B = f(G, t).
Для того, чтобы систему можно было назвать информационной, в ней должна осуществляться
ещё и обработка информации, т.е., выполняться три функции – C, M и K – рис. в), после
применения которых система попадает в точку D = f(G, t, J).
В живых системах недостаточно способности к обработке информации типа расчётов,
появляется ещё и рассудок, разум – R.
А в более сложно организованных социальных системах ещё и функция политики – P.
Слайд 8
Модель обобщённого производства полного профиля. Основные типизированные виды
деятельности – ОТВД
Хранение Основных Типизированных Видов Активов – ОТВА
(Изменение Состояния ОТВА во Времени);
Транспортировка ОТВА (Изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве);
Преобразование ОТВА (Изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА);
Преобразование Основных Типизированных Видов Деятельности – ОТВД (Изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД);
Преобразование Основных Типизированных Видов Организаций – ОТВО (Изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО).
Слайд 9
Модель обобщённого производства полного профиля (МОП ПП) –
полная модель деятельности организаций
МОП является формальным подмножеством МОП
ПП, т.к., МОП ПП – это децентрализованная структура, которая представляется неориентированным графом, а МОП – иерархическая структура, которая представлена ориентированным графом – двухуровневым деревом.
Можно говорить о том, что МОП является состоянием МОП ПП или, что МОП_ПП-структуры являются суперпозицией МОП-структур. Семантика МОП_ПП-структуры такова, что элементы МОП-структуры как МОП-дерева могут быть реализованы в рамках одной связи (ребра) МОП_ПП-графа либо могут быть распределены по некоторому подмножеству из пяти связей (рёбер) МОП_ПП-графа.
Суть МОП заключается в том, что центральный элемент («Деятельность» базиса БТОП) осуществляет взаимодействие Потока Активов и Потока Преобразования Активов и, таким образом, посредством «Организации» и «Персонала» преобразует «Ресурсы» в «Продукцию». Фактически, Поток Активов формируется «Производителем» (базис БТУП) при его взаимодействии с «Заказчиком» и «Поставщиком», а Поток Преобразования Активов формируется «Производителем» при его взаимодействии с «Регулятором» и «Подрядчиком».
Децентрализация элементов базиса МОП ПП проявляется в том, что при взаимодействии каждый из экземпляров элементов базиса на определённое время, по определённому функциональному признаку и, находясь в определённой области пространства, является центральным (исполняет роль центрального), т.к., когда он «говорит» (передаёт информацию), другие его «слушают» (принимают информацию). Это приводит к тому, что роль центрального элемента по некоторому алгоритму может переходить от одного элемента базиса к другому.
Слайд 10
Цели, достигаемые при применении МОП/МОП ПП
Цель 1.
Данная модель универсальна, т.е., способна представлять любые виды деятельности
в качестве специфических типов производств.
Смысл этого выражен в наименовании модели – модель обобщённого производства (аббревиатура – МОП). Основные базисы МОП – это БТУП и БТОП. Центральным элементом (корнем МОП-дерева) базиса БТОП является понятие «Деятельность», центральным элементом базиса БТУП – понятие «Производитель».
По смыслу МОП, взаимодействие между элементами базисов БТОП и БТУП осуществляется только через центральный элемент (иерархия), т.к. именно Производитель производит Продукцию, поэтому структурным представлением этих базисов является МОП-дерево.
Цель 2. Данная модель полна, т.е., способна представлять полный функционал любого вида деятельности в рамках системы взаимосвязанных пятикомпонентных базисов.
Смысл этого выражен в понятийном дополнении к понятию МОП – «полный профиль». В итоге, полное наименование модели – это модель обобщённого производства полного профиля (аббревиатура – МОП ПП). Основные базисы МОП ПП для социально-экономических форм видов деятельности – это БТСД, БТОД, БТВП, БТИД, БТЦИ, ОТВАУ, ОТВА, ОТВД, ОТВО.
Базис МОП ПП децентрализован ввиду равноправности элементов, что выражается через структурное представление в виде МОП_ПП-графа.
Слайд 11
МОП ПП. Базовые типы сфер деятельности (БТСД)
Элементы Базовых
Типов Сфер Деятельности (БТСД):
Сфера Деятельности Человека (СДЧ, её экземпляр
– ЧелоВек-Организация (Индивидуальная Организация – Индивидуум));
Сфера Деятельности Бизнеса (СДБ, её экземпляр – БизНес-Организация (Коммерческая Организация – Коммерческая Структура));
Сфера Домохозяйств и Ремёсел (СДР, её экземпляр – ДомоХозяйство-Организация (Родовая (Клановая) Организация – Семья));
Сфера Государственных Структур (СГС, её экземпляр – ГосуДарство-Организация (Государственная Организация – Государственная Структура ));
Сфера Социальных Структур (ССС, её экземпляр – СоциУм (Общество)-Организация (Общественная Организация – Некоммерческая Структура)).
В каждой из Сфер Деятельности определяется
неограниченное количество Экземпляров-
Организаций_БТСД (в СДЧ – Индивидуумов, в СДБ –
Коммерческих Структур, в СДР – Семей, в СГС –
Государственных Структур, в ССС – Некоммерческих
Структур), каждый из которых в основе своей структуры
имеет базис типов, построенный из
Образов Сфер Деятельности – Областей Деятельности
Слайд 12
МОП ПП. Базовые типы областей деятельности (БТОД)
Элементы Базовых
Типов Областей
Деятельности (БТОД) – Образов Сфер
Деятельности, вложенных
в элементы БТСД:
Область Деятельности Человека (ОДЧ, её экземпляр – Структура Накопления ОТВА – Индивидуум (ЧелоВек) внутри Экземпляра-Организации_БТСД, например, Предприятия);
Область Деятельности Бизнеса (ОДБ, её экземпляр – Структура Обмена ОТВА – Коммерческая Структура (БизНес) внутри Экземпляра-Организации_БТСД);
Область Деятельности Домохозяйства (ОДД, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВА – Семья (ДомоХозяйство) внутри Экземпляра-Организации_БТСД);
Область Деятельности Государства (ОДГ, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВД – Государственная Структура (ГосуДарство) внутри Экземпляра-Организации_БТСД);
Область Деятельности Социума (ОДС, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВО – Некоммерческая Структура (СоциУм) внутри Экземпляра-Организации_БТСД).
Слайд 13
МОП ПП. Базовые типы видов производств (БТВП)
Элементы Базовых
Типов Видов Производств
(БТВП), вложенные в элементы БТОД:
Кадровое Производство
(КП – Производство Знаний и Навыков. Прототип: Деятельность Человека по Накоплению Активов);
Бизнес Производство (БП – Производство Услуг. Прототип: Деятельность Бизнеса по Обмену Активами);
Производство Основного Производства (ПОП – Производство Товаров. Прототип: Деятельность Домохозяйства по Преобразованию Видов Активов);
Организационно-Распорядительное Производство (ОРП – Производство Видов Деятельности. Прототип: Деятельность Государства по Преобразованию Видов Деятельности);
Социально-Экономическое Производство (СЭП – Производство Видов Организационных Структур. Прототип: Деятельность Социума по Преобразованию Видов Организационных Структур).
Слайд 14
МОП ПП. Основные типизированные виды архетипов участников (ОТВАУ)
Базис
основных типизированных видов архетипов участников (ОТВАУ):
Пространство [Где?]
(Преобразования Размещения основных типизированных видов активов (ОТВА));
Время [Когда?]
(Преобразования Перемещения основных типизированных видов активов);
ОТВА-Функциональные Структуры [Кого/Что?]
(Преобразования Состояния основных типизированных видов активов);
ОТВД-Функциональные Структуры [Как?]
(Преобразования Состояния основных типизированных видов деятельности (ОТВД));
ОТВО-Функциональные Структуры [Почему?]
(Преобразования Состояния основных типизированных видов организаций/организационных структур (ОТВО)).
Слайд 15
МОП ПП. Основные типизированные виды активов (ОТВА)
Базис ОТВА
организаций – это базис Видов Активов по МОП ПП:
Активы
Вещества (АВ. Прототип: Пространство);
Активы Энергии (АЭ. Прототип: Время);
Активы Информации (АИ. Прототип: ОТВА-Функциональные Структуры – Преобразователи состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль Преобразователей исполняется соответствующими АИ_Объектно-Процессными Структурами (АИ_ОПС))
[Другое представление АИ – это Активы Знаний Единичных Изменений – Активы ЗЕИ];
Активы Практических Знаний (АПЗ. Прототип: ОТВД-Функциональные Структуры – Преобразователи Преобразователей (МетаПреобразователи) состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль МетаПреобразователей исполняется соответствующими АПЗ_Объектно-Процессными Структурами (АПЗ_ОПС))
[Другое представление АПЗ – это Активы Знаний Последовательностей Изменений – Активы ЗПИ];
Активы Теоретических Знаний (АТЗ. Прототип: ОТВО-Функциональные Структуры – Преобразователи Преобразователей Преобразователей (ГиперПреобразователи) состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль ГиперПреобразователей исполняется соответствующими АТЗ_Объектно-Процессными Структурами (АТЗ_ОПС))
[Другое представление АТЗ – это Активы Знаний Структур Изменений – Активы ЗСИ].
С АВ, АЭ, АИ связано понятие тестирования результатов (практика), с АИ, АПЗ и АТЗ
связано понятие верифицирования результатов (теория).
Слайд 16
МОП ПП. Основные типизированные виды деятельности (ОТВД)
В рамках
БТВП формируется базис Основных Типизированных Видов
Деятельности (ОТВД) предприятий
– Виды Деятельности внутри
Видов Производств по МОП ПП – это:
Хранение ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени);
Транспортировка ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве);
Преобразование ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА). Преобразование ОТВА является преобразованием
Видов Активов;
Преобразование ОТВД (изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД). Преобразование ОТВД является преобразованием
Видов Деятельности;
Преобразование ОТВО (изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО).
Преобразование ОТВО является преобразованием
Видов Организационных Структур.
Слайд 17
МОП ПП. Основные типизированные виды организаций
(ОТВО)
Базис ОТВО
предприятий – Видов Организационных Структур по МОП ПП:
Организационные Структуры
Хранения ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени. Типичный пример: Организации, предоставляющие услуги по хранению – Склады, Паркинги, Хранилища и т.д.);
Организационные Структуры Транспортировки ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве. Типичный пример: Организации, предоставляющие услуги по транспортировке – Логистики, Перевозчики, Транспортники и т.д.);
Организационные Структуры Преобразования ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА.
Типичный пример: Организации, преобразующие собственные Активы ОТВА и/или предоставляющие услуги по преобразованию Состояния Активов ОТВА – различного рода Производители);
Организационные Структуры Преобразования ОТВД (производят изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД. Типичный пример: Организации, преобразующие Состояние и/или формирующие Активы ОТВД (Виды Деятельности), как правило – это Государственные Структуры);
Организационные Структуры Преобразования ОТВО (производят изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО. Типичный пример: Организации, преобразующие Состояние и/или формирующие Активы ОТВО (Виды Организационных Структур), как правило – это Государственные Структуры (в качестве Социальных Структур) и Некоммерческие Социальные Структуры).
Слайд 18
Сценарии МОП ПП. Базовые типы итерации деятельности (БТИД)
Фаза моделирования (Мо): Процесс подбора/поиска прототипа проектного решения и
прототипа процесса построения проектного решения (формирования продукции);
Фаза подготовки (По): Процесс подбора/поиска средств и методов процесса построения проектного решения;
Фаза планирования (Пл): Процесс планирования процесса построения проектного решения;
Фаза осуществления (Ос): Процесс осуществления процесса построения проектного решения;
Фаза тестирования или верифицирования (Тест/Вер): Процесс тестирования или верифицирования результатов (продукции) процесса построения проектного решения.
В общем случае итерация соответствует полному циклу выпуска продукции:
Слайд 19
Сценарии МОП ПП. Базовые типы циклов итерации (БТЦИ)
Каждая фаза БТИД состоит из
следующих элементов базиса
базовых
типов циклов итерации
(БТЦИ):
Приём информации об активе;
Отображение информации об активе;
Обработка информации об активе;
Сохранение информации об активе;
Передача информации об активе.
Слайд 20
МОП ПП. Базовые типы участников предприятия (БТУП)
Каждый из
экземпляров элементов базисной структуры БТВП
предприятий, в рамках Модели
Обобщённого Производства Полного
Профиля (МОП ПП) исполняет по пять ролей, соответствующих
элементам базиса Базовых Типов Участников Предприятия (БТУП)
МОП. С каждой из ролей соотнесён вопрос, уточняющий атрибуты-
квалификаторы данной роли:
Подрядчик (ПД) – С Помощью Кого/Чего делает?;
Регулятор (РЛ) – Руководствуясь Кем/Чем делает?;
Производитель (ПЗ) – На Основании Кого/Чего делает?;
Поставщик (ПС) (Исходя) Из Кого/Чего делает?;
Заказчик (ЗЧ) – Для Кого/Чего|Кому/Чему делает?.
Слайд 21
МОП ПП. Базовые типы обобщённого производства (БТОП)
Каждая роль
БТУП МОП ПП структурируется по элементам
базиса Базовых Типов
Обобщённого Производства (БТОП)
МОП:
Персонал (Производительные Силы – ПрС);
Организация (Средства Производства – СрП);
Деятельность (Производственные Отношения – ПрО);
Ресурсы (Производственные Ресурсы – ПрР);
Продукция (Производимая Продукция – ПрП).
Соответственно, можно говорить, например, о
«Персонале_Подрядчика», «Персонале_Регулятора»,
«Персонале_Производителя», «Персонале_Поставщика»,
«Персонале_Заказчика», что кодифицируется так: ПрС_ПД,
ПрС_РЛ, ПрС_ПЗ, ПрС_ПС, ПрС_ЗЧ. То же касается и других
Типов Обобщённого Производства – СрП, ПрО, ПрР, ПрП.
Слайд 22
Группы вопросов для уточнения атрибутов-квалификаторов элементов базисов МОП
ПП/МОП
Группа вопросов, связанная
с базисами МОП_ПП:
Где?
Когда?
Кого/Что делает?
Как делает?
Зачем делает?
Группа
вопросов, связанная
с базисом БТУП МОП:
С Помощью Кого/Чего делает?
Руководствуясь Кем/Чем делает?
На Основании Кого/Чего делает?
Из Кого/Чего делает?
Для Кого/Чего| Кому/Чему делает?
Слайд 23
Сценарии взаимодействия ролей БТУП МОП ПП
Одна роль БТУП
взаимодействует с другой ролью БТУП через
элементы БТОП:
Заказчик заказывает
Продукцию Производителя;
Регулятор регулирует Организацию Производителя;
Поставщик поставляет Ресурсы Производителя;
Подрядчик подряжает Персонал Производителя;
Производитель производит Деятельность Производителя.
Слайд 24
Сценарии взаимодействия ролей БТУП МОП ПП (продолжение)
Здесь необходимо
сделать следующее замечание:
С точки зрения МОП ПП, Производитель
производит именно
Деятельность, т.к. (вопреки устоявшимся представлениям о том, что
Производитель производит непосредственно Продукцию), сам по
себе, Производитель всегда Что-то делает – это его функционал, а
это Что-то становится Продукцией тогда, когда определяется
Заказчик, который заказывает это Что-то для себя.
Только после этого можно говорить об определении Продукции.
Однако, Деятельность Производителя определена практически
всегда.
Слайд 25
Взаимная однозначность графового и матричного/табличного представлений (квадратные таблицы)
Пример
модели 3-компонентной формы.
Информационное взаимодействие подразделений организации
Слайд 26
Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы
инвестиционного проекта организации
В качестве вводных слов необходимо отметить, что,
с точки зрения
МОП ПП, такие понятия как «затрата», «расходная часть бюджета» и
т.д. рассматриваются в качестве инвестиций, т.к., опять-таки с точки
зрения МОП ПП, экономить не означает «никому» «ничего» не
давать – экономить, означает, знать: «что», «когда», «кому»,
«сколько», «как», «зачем» и т.д. давать, с тем, чтобы, опять же,
знать: «что», «когда», «кому», «сколько», «как» и т.д. вернётся.
Следовательно, с точки зрения МОП ПП, вся организационно-
производственная деятельность (ОПД) организации принципиально
рассматривается как инвестиционная деятельность.
Слайд 27
Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы
инвестиционного проекта организации (продолжение I)
Таким образом, с точки зрения
МОП ПП, в качестве разделов
инвестиционного проекта организации должны быть определены
элементы базиса базовых типов областей деятельности (БТОД)
организации. А, в качестве объектов (юридически, субъектов или
бенефициариев) инвестиционного проекта (т.е., ОПД организации)
должны быть определены экземпляры элементов базиса БТОД, т.е.:
Индивидуумы (Люди) «внутри» Организации (экземпляра_организации БТСД);
Коммерческие Структуры (Бизнес) «внутри» Организации;
Семьи (Домохозяйства) «внутри» Организации;
Государственные Структуры (Государство) «внутри» Организации;
Некоммерческие Структуры (Социум/Общество) «внутри» Организации.
Слайд 28
Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы
инвестиционного проекта организации (продолжение II)
В том, что видимое разнообразие
форм социо-экономической
деятельности сводится к базовому перечню Областей Деятельности
организации, заключается смысл модели обобщённого производства
полного профиля – полнота МОП ПП обеспечивает организации
устойчивость относительно источников и стоков различного рода
активов и диверсифицированность относительно возможности
преобразовывать эти активы. При этом, размер и сфера
деятельности организации не имеют значения – это следствие
универсальности МОП ПП.
В частности, традиционно понимаемое бизнес-планирование в рамках
инвестиционного проекта должно рассматриваться в виде сценариев
МОП ПП по экземплярам элементов базовых типов итерации
деятельности (БТИД) в рамках базиса базовых типов видов
производств (БТВП) базиса БТОД организации.
Слайд 29
Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы
инвестиционного проекта организации (продолжение III)
То есть, экземпляры БТОД –
индивидуумы, коммерческие структуры,
семьи, государственные структуры и некоммерческие структуры,
расположенные «внутри» организации, «проходят» через фазы БТИД:
моделирования, подготовки, планирования, осуществления и
тестирования/верифицирования на предмет «адекватности»
взаимодействия в рамках организации (это, по сути, мониторинг и
балансирование организацией своих активов, где активы
понимаются в смысле значений типов – экземпляров БТОД ).
Аспект «бизнес-деятельности» заключается в том, что объекты
организационно-производственной деятельности организации
производят обмен активами, а аспект «инвестиционного проекта» –
в том, что они производят обмен активами друг с другом
(«вкладывают» друг в друга).
Слайд 30
Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы
инвестиционного проекта организации (продолжение IV)
Важно обратить внимание на следующее:
экземпляры БТОД внутри организации
исполняют определённый ролевой функционал, не всегда явно выраженный в
структурных составляющих организации (территория, сооружения, оборудование
и т.д.), но, ввиду монетарно-рыночного характера экономики, проявляющий себя в
финансовой составляющей организационно-производственной деятельности:
индивидуумы (люди) «внутри» организации являются работниками (сотрудниками) организации и, с точки зрения МОП ПП, «инвестиционный вход» проявляет себя в виде активов, вкладываемых организацией в подготовку и переподготовку работников;
коммерческие структуры (бизнес) «внутри» организации могут быть представлены дочерними организациями, арендаторами или речь может идти об аналоге хозрасчёта между структурными подразделениями организации и т.д., здесь «инвестиционный вход» проявляет себя, например, в виде активов, вкладываемых организацией в форме передачи в лизинг своим контрагентам производственных площадей и оборудования;
семьи (домохозяйства) «внутри» организации представлены также работниками, а «инвестиционный вход» – заработной платой, выплачиваемой работникам;
государственные структуры (государство) «внутри» организации представлены, как минимум, в виде потребителя налоговых отчислений в бюджет и отчислений в социальную сферу государства;
некоммерческие структуры, а также социум/общество в целом «внутри» организации представлены в виде потребителя отчислений как в социальную сферу самой организации, так и в различного рода фонды и благотворительные организации вне данной организации, также, например, возможна финансовая поддержка политических партий.