Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование оптимального торгового ассортимента предприятий розничной торговли

Содержание

Организационная структура КЛУБА «БОЛЬШЕВИК»
Студент : Новиков С.И. Формирование оптимального торгового ассортимента на предприятии розничной торговли ООО Клуб «Большевик»Дипломная работа Организационная структура КЛУБА «БОЛЬШЕВИК» Основные направления деятельности клуба «Большевик»:  Ресторанная кухня.Дансингосуществление торговой, торгово-посреднической, закупочной, сбытовой деятельности.БарБильярд Финансово-экономические показатели работы предприятия за 2009-2011гг.тыс.руб Разбивка блюд по ассортименту Разбивка напитков по ассортименту Меню ресторана Таблица загрузки торгового зала Таблица загрузки т Таблица загрузки т Расчет рабочей силы Расчет производственных столов Спецификация оборудования холодного цеха Утверждаются технико-технологические карты руководителем предприятия общественного питания. ТТК включает в себя:наименование Ассортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий Расчётное меню первого дняАссортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий Расчётное меню второго дняАссортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий Анализ деятельности ООО «Клуб «Большевик» позволил разработать проект мероприятий по стимулированию сбыта, Задачи кампании:а) максимизировать охват целевых аудиторий при минимизации стоимости контакта с одним Каналы коммуникации и средства стимулирования сбыта В целом предлагаемую программу мероприятий по совершенствованию технологии обслуживания на ООО
Слайды презентации

Слайд 2 Организационная структура КЛУБА «БОЛЬШЕВИК»

Организационная структура КЛУБА «БОЛЬШЕВИК»

Слайд 3 Основные направления деятельности клуба «Большевик»:
Ресторанная кухня.
Дансинг
осуществление торговой, торгово-посреднической,

Основные направления деятельности клуба «Большевик»: Ресторанная кухня.Дансингосуществление торговой, торгово-посреднической, закупочной, сбытовой деятельности.БарБильярд

закупочной, сбытовой деятельности.
Бар
Бильярд


Слайд 4
Финансово-экономические показатели работы предприятия за 2009-2011гг.тыс.руб

Финансово-экономические показатели работы предприятия за 2009-2011гг.тыс.руб

Слайд 5
Разбивка блюд по ассортименту

Разбивка блюд по ассортименту

Слайд 6
Разбивка напитков по ассортименту

Разбивка напитков по ассортименту

Слайд 7
Меню ресторана "Большевик"

Меню ресторана

Слайд 8
Таблица загрузки торгового зала

Таблица загрузки торгового зала

Слайд 9
Таблица загрузки т

Таблица загрузки т

Слайд 10
Таблица загрузки т

Таблица загрузки т

Слайд 11
Расчет рабочей силы

Расчет рабочей силы

Слайд 12 Расчет производственных столов

Расчет производственных столов

Слайд 13 Спецификация оборудования холодного цеха

Спецификация оборудования холодного цеха

Слайд 14
Утверждаются технико-технологические карты руководителем предприятия общественного питания.
ТТК

Утверждаются технико-технологические карты руководителем предприятия общественного питания. ТТК включает в

включает в себя:
наименование изделия область применения ТТК;
перечень сырья, применяемого

для изготовления блюда;
требования к качеству сырья;
нормы закладки сырья массой брутто нетто, нормы выхода полуфабриката и готового изделия;
описание технологического процесса приготовления;
требования к оформлению, подаче, реализации и хранению:
показатели качества и безопасности;
показатели пищевого состава и энергетической ценности.


Слайд 15
Ассортиментный минимум блюд,
напитков и кулинарных изделий

Ассортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий

Слайд 16 Расчётное меню первого дня
Ассортиментный минимум блюд,
напитков и

Расчётное меню первого дняАссортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий

кулинарных изделий


Слайд 17 Расчётное меню второго дня
Ассортиментный минимум блюд,
напитков и

Расчётное меню второго дняАссортиментный минимум блюд, напитков и кулинарных изделий

кулинарных изделий


Слайд 18 Анализ деятельности ООО «Клуб «Большевик» позволил разработать проект

Анализ деятельности ООО «Клуб «Большевик» позволил разработать проект мероприятий по стимулированию

мероприятий по стимулированию сбыта, рекомендуемый для проведения предприятием в

ноябре-декабре 2011 г.
Цели:
а) формирование положительного имиджа компании;
б) повысить уровень информированности аудитории о возможностях компании.



Слайд 19 Задачи кампании:
а) максимизировать охват целевых аудиторий при минимизации

Задачи кампании:а) максимизировать охват целевых аудиторий при минимизации стоимости контакта с

стоимости контакта с одним ее представителем в г. Серпухов
б)

добиться высокой частоты эффективных контактов с как можно большей частью целевой аудитории (6–7 раз);
в) для более эффективного распределения бюджета проводить рекламную активность пульсирующим образом: в периоды сезонного всплеска покупательской активности с учетом действий прямых конкурентов;
г) использовать средства коммуникации, которые концентрируют целевую аудиторию, вызывают у нее доверие, а также эффективно доносят креативную концепцию кампании.




Слайд 20
Каналы коммуникации и средства стимулирования сбыта

Каналы коммуникации и средства стимулирования сбыта

  • Имя файла: formirovanie-optimalnogo-torgovogo-assortimenta-predpriyatiy-roznichnoy-torgovli.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0