Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления

Содержание

КонтроллингФилософия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективеОриентированная на долгосрочное и эффективное развитие система информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководителей предприятия по достижению поставленных целей, обеспечивающая реализацию цикла
ТЕМА ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ: КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНТЕГРАТИВНАЯ ФУНКЦИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ СРЕДА УПРАВЛЕНИЯПрезентацию выполнили:Михайлусенко КонтроллингФилософия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие Функции контроллинга:Информационное обслуживание задач стратегического планирования. Примеры информационной  и аналитической функции Количество лиц, пересекших таможенную границу ЕАЭС за 2015-2016 гг. (млн. чел.)   Количество помещенных товаров на СВХ,       ввезенных физическими лицами (т) Количество товаров, вывезенных  с таможенной территории ЕАЭС (т) Пример контрольной функцииВ 2016 году контрольно-ревизионным отделом управления в соответствии с планом Пример координационной функцииВладивостокская таможня, Первомайский таможенный пост (октябрь 2015 г.) оперативное совещание Контроллинг ответствен за:правильный выбор инструментов управления, прозрачность, понятность и объективную интерпретацию цифр Области, являющиеся ключевыми факторами успеха компании или организации в среднесрочной перспективе, на Пример планирования  для таможенных органовПланирование деятельности ДВТУ осуществляется в соответствии с Сведения о выполнении контрольного показателя формирования федерального бюджета в части доходов, администрируемых Направления контроллингаФинансовый контроллигКонтроллинг по логистикеКонтроллинг персоналаЭкологический маркетингКонтроллинг маркетингаРиск-контроллинг Примеры использования контроллингаПостановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 330 Исполнение расходов федерального бюджета по данной государственной программе составило 76,5 млрд рублей, ПАСПОРТподпрограммы 5 Формирование годового плана работы, контроль его исполнения, информирование начальника ДВТУ о ходе СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 4 Контроллинг
Философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное

КонтроллингФилософия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и

использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе
Ориентированная на

долгосрочное и эффективное развитие система информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководителей предприятия по достижению поставленных целей, обеспечивающая реализацию цикла управления по всем функциональным сферам и процессам посредством измерения ресурсов и результатов деятельности.

В организационном плане – структурное подразделение предприятия, осуществляющее функции контроллинга, определенные положением о службе и должностными инструкциями.





Слайд 5 Функции контроллинга:
Информационное обслуживание задач стратегического планирования.

Функции контроллинга:Информационное обслуживание задач стратегического планирования.

Слайд 6 Примеры информационной и аналитической функции

Примеры информационной и аналитической функции

Слайд 7 Количество лиц, пересекших таможенную границу ЕАЭС за 2015-2016

Количество лиц, пересекших таможенную границу ЕАЭС за 2015-2016 гг. (млн. чел.)  

гг. (млн. чел.)  


Слайд 8 Количество помещенных товаров на СВХ,

Количество помещенных товаров на СВХ,    ввезенных физическими лицами (т)

ввезенных физическими лицами (т)


Слайд 9 Количество товаров, вывезенных с таможенной территории ЕАЭС (т)

Количество товаров, вывезенных с таможенной территории ЕАЭС (т)

Слайд 10 Пример контрольной функции
В 2016 году контрольно-ревизионным отделом управления

Пример контрольной функцииВ 2016 году контрольно-ревизионным отделом управления в соответствии с

в соответствии с планом работы, утвержденным приказом ФТС России

от 1 декабря 2015 г. № 2423 «О проведении контрольных мероприятий в таможенных органах Российской Федерации и учреждениях, находящихся в ведении ФТС России, в 2016 году», проведено 17 контрольных мероприятий (10 аудиторских проверок расходов на содержание и обеспечение таможенных органов региона и 7 проверок соблюдения законодательства Российской Федерации и иных нормативных актов о контрактной системе в сфере закупок).


Слайд 11 Пример координационной функции
Владивостокская таможня, Первомайский таможенный пост (октябрь

Пример координационной функцииВладивостокская таможня, Первомайский таможенный пост (октябрь 2015 г.) оперативное

2015 г.) оперативное совещание под председательством и. о. начальника

таможенного поста Е. Кузьминой.
Рассмотрен вопрос об осуществлении взвешивания контейнеров (ст. 108 ТК ТС).
Решено: при совершении таможенных операций, связанных с прибытием ТС, производить взвешивание контейнеров. Начальники СВХ и постоянных зон таможенного контроля должны представить акты о проведенном взвешивании таможенному органу не позднее следующего дня для принятия решения о применении форм таможенного контроля.
Проблемные вопросы:
- грузчики, погрузочно-разгрузочная техника и складское оборудование;
- письменное информирование таможенного поста о графике работы грузчиков;
- выставление требований о предъявлении контейнеров и товара.


Слайд 12 Контроллинг ответствен за:
правильный выбор инструментов управления, прозрачность, понятность

Контроллинг ответствен за:правильный выбор инструментов управления, прозрачность, понятность и объективную интерпретацию

и объективную интерпретацию цифр и полученных результатов;
стабильную реализацию

процедур планирования, контроля, учета и анализа по уровням иерархии управления;

систематическую инструментальную и методическую поддержку, а также координацию процессов принятия решений.


Слайд 13
Области, являющиеся ключевыми факторами успеха компании или организации

Области, являющиеся ключевыми факторами успеха компании или организации в среднесрочной перспективе,

в среднесрочной перспективе, на которые контроллеры тратят все больше

времени:
внутренний консалтинг;
долгосрочное стратегическое планирование;
информационные системы и операции;
оптимизация бизнес-процессов;
финансовый и экономический анализ.


Слайд 14 Пример планирования для таможенных органов
Планирование деятельности ДВТУ осуществляется

Пример планирования для таможенных органовПланирование деятельности ДВТУ осуществляется в соответствии с

в соответствии с приказом ФТС России от 24.05.2013 №

983 «Об утверждении Инструкции об организации планирования деятельности таможенных органов» и приказом
ДВТУ от 26.09.2013 № 434 «Об организации планирования деятельности Дальневосточного таможенного управления и подчиненных таможен» и строится в соответствии с планом работы ДВТУ на год.
План работы ДВТУ на 2015 год утвержден руководителем ФТС России А.Ю. Бельяниновым 19.12.2014 и доведен письмом ФТС России от 23.12.2014 № 02-57/62965 (включает 158 мероприятий).
Одним из направлений планирования являются контрольные задания (план) по доходам федерального бюджета, администрируемым таможенными органами региона.
В том числе планирование в части доходов.


Слайд 15 Сведения о выполнении контрольного показателя формирования федерального бюджета

Сведения о выполнении контрольного показателя формирования федерального бюджета в части доходов,

в части доходов, администрируемых таможенными органами Дальневосточного таможенного управления,

в 2016 году (млн. руб)

Слайд 16 Направления контроллинга
Финансовый контроллиг
Контроллинг по логистике
Контроллинг персонала
Экологический маркетинг
Контроллинг маркетинга
Риск-
контроллинг

Направления контроллингаФинансовый контроллигКонтроллинг по логистикеКонтроллинг персоналаЭкологический маркетингКонтроллинг маркетингаРиск-контроллинг

Слайд 18 Примеры использования контроллинга
Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N

Примеры использования контроллингаПостановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 330

330 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие внешнеэкономической

деятельности

Ответственный исполнитель Программы-Министерство экономического развития Российской Федерации


Соисполнители Программы

Программы-Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральная таможенная служба


Слайд 19 Исполнение расходов федерального бюджета по данной государственной программе

Исполнение расходов федерального бюджета по данной государственной программе составило 76,5 млрд

составило 76,5 млрд рублей, или 99,1% к уточненной росписи


Слайд 20 ПАСПОРТ
подпрограммы 5 "Совершенствование таможенной деятельности"
государственной программы Российской Федерации
"Развитие

ПАСПОРТподпрограммы 5

внешнеэкономической деятельности
Цель подпрограммы-развитие системы таможенного администрирования
Результаты 2016 года:
увеличение до

82% доли участников ВЭД, удовлетворительно оценивающих качество предоставления государственных услуг таможенными органами
сокращение до 0,79 часа предельного времени прохождения таможенных операций при помещении товаров под таможенную процедуру экспорта для товаров, которые не идентифицированы как рисковые поставки
 издано 49 правовых актов ФТС России, направленных на реализацию мероприятий по обеспечению выборочности таможенного контроля в отношении товаров, ввозимых лицами, деятельность которых характеризуется низкой степенью риска нарушения таможенного законодательства




Слайд 21
Формирование годового плана работы, контроль его исполнения, информирование

Формирование годового плана работы, контроль его исполнения, информирование начальника ДВТУ о

начальника ДВТУ о ходе исполнения плана работы осуществляет ОИС

ДВТУ.

Из 167 запланированных на 2016 год мероприятий выполнено 162 (97 %), не выполнено (выполнено не в полном объеме) по объективным причинам 5 мероприятий.

В таможнях региона приказами утверждены Инструкции по планированию деятельности, разработанные в соответствии с соответствующими приказами ФТС России и ДВТУ.


  • Имя файла: kontrolling-kak-integrativnaya-funktsiya-i-instrumentalnaya-sreda-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 135
  • Количество скачиваний: 0