Презентация на тему Предпринимательский риск

неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного

хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции. Риск выражается в не достижении намеченных конечных результатов (прибыли, дохода), в возникновении непредвиденных затрат всех факторов производства (ресурсов), сверх заранее планируемых.

страхованию, не подлежащий.
По возможности диверсификации – систематический, специфический.
В

зависимости от этапа решения проблемы – в области принятия решения, в области реализации решения.
По природе возникновения – хозяйственный, связанный с личностью предпринимателя, связанный с недостатком информации.
По масштабам – глобальный, локальный.
В сфере возникновения – внешний, внутренний.
По длительности воздействия – кратковременный, долговременный (постоянный).
По ожидаемым результатам – спекулятивный, обычный.
По степени допустимости – минимальный, повышенный, критический, катастрофический (недопустимый).

риски: производственный, коммерческий, кредитный, инвестиционный, валютный, инфляционный, финансовый и

др.
Технический риск проявляется при непредсказуемых остановках производства из-за выхода из строя оборудования, нарушении требований технологических процессов, что приводит к потерям материальных ресурсов, снижению качества продукции и т.п.
Политические риски связаны с:
- изменением валютной политики;
- изменением юридической базы, затрудняющей осуществление предпринимательской деятельности;
- изменения налоговых ставок;
- инфляционные процессы и т.д.

потери;
финансовые потери;
потери времени;
специальные виды потерь.

на внутренние и внешние.
К внутренним можно отнести субъективные, а

также, риски, связанные с видами предприятия, объединения: производственные, маркетинговые, финансовый, страховой и т.д.
Внешние - делятся на две группы: факторы прямого воздействия, факторы внешнего воздействия.
I.Факторы прямого воздействия:
- Законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность;
- Непредвиденные действия государственных структур;
- Налоговая система;
- Взаимоотношения с партнерами;
- Конкуренция;
- Коррупция.
II.Факторы косвенного воздействия:
- Политические условия;
- Экономическая обстановка в стране;
- Экономическое положение в отрасли;
- Международные события;
- Стихийные бедствия.

выручки от реализации продукции и услуг вызывает изменение прибыли.

Это явление получило название эффекта производственного левериджа (или операционного рычага).
Существует определенная зависимость между объемом продаж и прибылью, эффект операционного рычага. Это такое явление, когда с изменением объема продаж (выручки от реализации продукции) происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону. Т.е. операционный рычаг показывает, на сколько % изменится прибыль при изменении выручки на 1%.

По мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.
Для определения степени воздействия операционного рычага из объема продаж надо исключить переменные затраты, а результат разделить на сумму прибыли.
Количественное воздействие операционного рычага на прибыль можно выразить формулой:
О = TR - VC / Pr

могут быть приняты. По «ветвям дерева» соотносят субъективные и

объективные оценки данных событий (экспертные оценки, размеры потерь и доходов и т.д.). Следуя вдоль «ветвей дерева», используя специальные методики расчета вероятностей, оценивают каждый вариант пути.

В тех случаях, когда статистические данные недоступны, их моделирование является затруднительным, обычно применяют сценарный анализ и анализ чувствительности.

Сценарный анализ представляет собой метод прогнозирования высококвалифицированными экспертами нескольких возможных вариантов развития ситуации и связанной с этим динамики основных показателей венчурного проекта.
Основу каждого сценария составляют экспертные гипотезы о направлении и величине изменений рыночных факторов стоимости венчурного проекта, таких, как объемы производства, процентные ставки, обменные курсы валют, цены акций и товаров, цены исходного сырья, материалов и комплектующих и отпускные цены на новые продукты и технологии и т.д. на период прогнозирования. Затем в соответствии с этими предположениями производится переоценка стоимости венчурного проекта. Полученное изменение и будет являться оценкой потенциальных потерь.

Сценарный подход реализуется в процедуре тестирования инвестиционного проекта на устойчивость (stress testing).

важных для проекта входных параметров на устойчивость оценок эффективности

(финансового результата) инвестиционного проекта.
Работа проводится в несколько этапов.
-Производится выбор основных ключевых показателей-параметров.
-Выбирают факторы, могущие оказать на выбранные показатели наибольшее влияние.
-Рассчитывается значение ключевых показателей на различных этапах осуществления производства.
-Определяются критические значения ключевых параметров.

Метод имеет ряд существенных недостатков:
-Он не является всеобъемлющим, т.к. не рассчитывается для учета всех возможных обстоятельств;
-Не уточняет вероятность осуществления альтернативных вариантов.

особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия риска на

результаты деятельности предпринимательской фирмы.

Этапы процесса управления риском:
- Выяснение риска;
- Оценка риска;
- Выбор методов управления риском;
- Применение выбранного метода;
- Оценка результатов.