Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Принятие управленческих решений

Содержание

План лекцииОпределение понятия "управленческое решение"Модели принятия решенияИндивидуальные стили принятия решенияЭтапы процесса принятия решения
Тема 11.  ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ План лекцииОпределение понятия Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИРешения на уровне индивидаНаличие индивидуального уменияВажен процесс принятия решения как МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОрганизационныйИндивидуальныйУровень принятия решения Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:	I фаза - формирование альтернатив решения У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и разного Индивидуальные стили принятия решения I >> III > III = III < III ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯВосприятие и признание проблемыИнтерпретация и ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯРазработка альтернативОценка альтернативВыбор альтернативы ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯОрганизация выполнения решенияАнализ и контроль выполнения решенияОбратная связь и корректировка Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции

Определение понятия "управленческое решение"
Модели принятия решения
Индивидуальные стили

План лекцииОпределение понятия

принятия решения
Этапы процесса принятия решения


Слайд 3 Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на

Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую

объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое,

соответствующее новым условиям и целям управления

Слайд 4
ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Решения на уровне индивида

Наличие индивидуального умения
Важен

ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИРешения на уровне индивидаНаличие индивидуального уменияВажен процесс принятия решения

процесс принятия решения как такового
Решение определяется используемым индивидуальным стилем
Создание

и выбор альтернатив
Взятие риска на себя

Решения на уровне организации

Создание соответствующей среды
Вовлечение всех уровней управления
Имеет дело с неопределенностью
Решение носит групповой характер.
Управление творчеством и новаторством
Выполнение решений


Слайд 5 МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ


Организационный

Индивидуальный

Уровень
принятия
решения
"Я"

"МЫ"

Восприятие и интерпретация решения
Модель

МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОрганизационныйИндивидуальныйУровень принятия решения

«личностно ограниченной рациональности»

(удовлетворенность индивида)



Политическая модель

(индивидуальная максимизация)

Рациональная
модель

(организационная максимизация)
Модель «организационно

ограниченной рациональности»

(удовлетворенность организации)

Слайд 6 Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:
I фаза

Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:	I фаза - формирование альтернатив

- формирование альтернатив решения проблемы; характеризует продуктивность мышления

II фаза

- анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышления

Слайд 7 У разных людей каждая фаза требует разного объема

У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и

мыслительной работы и разного времени. В зависимости от соотношения I

и II фаз различают пять индивидуальных стилей принятия решений человеком

Слайд 8 Индивидуальные стили принятия решения

















I >> II
I > II
I

Индивидуальные стили принятия решения I >> III > III = III < III

= II
I < II
I


Уравновешенный
стиль

Осторожный
стиль

Инертный стиль


Слайд 9 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ

Восприятие

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯВосприятие и признание проблемыИнтерпретация

и признание проблемы
Интерпретация и формулирование проблемы
Определение критериев эффективности решения


Слайд 10 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ

Разработка альтернатив
Оценка альтернатив
Выбор

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯРазработка альтернативОценка альтернативВыбор альтернативы

альтернативы


Слайд 11 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ
Организация выполнения решения
Анализ

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯСтадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯОрганизация выполнения решенияАнализ и контроль выполнения решенияОбратная связь и корректировка

и контроль выполнения решения
Обратная связь и корректировка


  • Имя файла: prinyatie-upravlencheskih-resheniy.pptx
  • Количество просмотров: 156
  • Количество скачиваний: 0