Презентация на тему Управление и ситуационный подход

(по материалам "International Encyclopedia of Public Politic and Administration")

- ООО "Издательство "Петрополис"", 2000 г.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.:Основы менеджмента. -Издательство «Дело», 1992 г.
Ямпoльcкaя Д., Зoниc М.: Менеджмент.
http://ru.wikipedia.org -свободная энциклопедия

управлении

1. Процессный подход
2. Системный подход
3. Ситуационный подход
4. Подходы на

основе выделения различных школ

Честер Ирвинг
Вудворд Джоан

1967 «Ситуационная модель Фидлера»

методов управления определяется ситуацией. Самым эффективным методом является метод,

который более всего соответствует ситуации

с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей

организации наиболее эффективно.

организации

цели организации
структура организации
ресурсы организации
культура организации

со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность.

Руководитель должен

уметь предвидеть вероятные последствия, - как положительные, так и отрицательные, - от применения методики или концепции.

Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию.

Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы, которые вызывали бы наименьший отрицательный эффект, с конкретными ситуациями, тем самым обеспечивая достижение целей организации самым эффективным путем в существующих условиях внешней и внутренней среды организации.

выполняемой работы (задания);
требования и воздействия внешней среды;
информация,

которую имеют руководитель и подчиненные;
важность качества выполняемой работы;
степень структуризации работы;
степень мотивации подчиненных.

руководителя - мотивировать своих подчиненных на пути достижения цели

организации.