Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Результаты деятельности организации

Содержание

СодержаниеТенденции развития российской наукиРесурсы VS результатыПотребность в системе оцениванияНовые вызовыНедостатки и ограничения существующих инструментовМеждународная практикаРаспространенность и применение методов оцениванияВнедрение единой системы оценивания в РоссииОсновные принципыМетодологияПилотное обследование
Оценивание результатов деятельности организаций в государственном секторе науки19 сентября 2008Л. Гохберг lgokhberg@hse.ruГОСУДАРСТВЕННЫЙ СодержаниеТенденции развития российской наукиРесурсы VS результатыПотребность в системе оцениванияНовые вызовыНедостатки и ограничения Результативность науки и технологий: 	динамика государственного финансированияАссигнования на гражданскую науку из средств Результативность науки и технологий: утрата конкурентных позиций Потребность в системе оцениванияРост затрат государства на НИОКР – больший акцент на Цели и ограничения системы оценивания в госсекторе наукиЦель – повышение эффективности государственного Практика оценивания научных организаций в развитых странахСША: 	Национальные лаборатории, Национальный институт здоровья, Практика оценивания научных организаций в развитых странах: ПоследствияПримеры решенийпо отношению к неэффективным научным организациям Внедрение единой системы оценивания:  Основные требованияСферы примененияФормирование планов НИР и определение Внедрение единой системы оценивания:  Формирование оценочных комиссийПринципы работы комиссииНезависимостьОткрытость критериев и Внедрение единой системы оценивания:  Форма результатов оцениванияЗаключение комиссииХарактеристика результативности организации по Пилотное обследование результатов деятельности государственных научных организацийВыборка – 119 государственных научных организаций МетодологияРанжирование:по группам индикаторовобщееНациональные: среднее, максимумМеждународные Основные критерии оцениванияКритерии	И н д и к а т о р ыКачество Дифференциация организаций по уровню конкурсного финансирования НИР Дифференциация организаций по уровню научной специализации Дифференциация организаций по уровню публикационной активности Пример ранжирования по группам индикаторовРезультативность НИР Пример сводного ранжирования Макроуровень: выделение типичных кластеров государственных научных организацийКластер 2 («Фундаментальный профиль»)Высокое качество и Применение результатов: индивидуальные отчеты Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
Тенденции развития российской науки
Ресурсы VS результаты

Потребность в системе

СодержаниеТенденции развития российской наукиРесурсы VS результатыПотребность в системе оцениванияНовые вызовыНедостатки и

оценивания
Новые вызовы
Недостатки и ограничения существующих инструментов

Международная практика
Распространенность и применение

методов оценивания

Внедрение единой системы оценивания в России
Основные принципы
Методология
Пилотное обследование

Слайд 3 Результативность науки и технологий: динамика государственного финансирования
Ассигнования на

Результативность науки и технологий: 	динамика государственного финансированияАссигнования на гражданскую науку из

гражданскую науку из средств федерального бюджета
(в постоянных ценах 1991

г.)

Слайд 4 Результативность науки и технологий: утрата конкурентных позиций

Результативность науки и технологий: утрата конкурентных позиций

Слайд 5 Потребность в системе оценивания
Рост затрат государства на НИОКР

Потребность в системе оцениванияРост затрат государства на НИОКР – больший акцент

– больший акцент на результативность
Поиск более эффективных механизмов финансирования:

бюджетирование по результатам
Оценивание результатов деятельности государственных научных организаций
Инструмент обратной связи между результатами и ресурсами
Фактор гибкого перераспределения ресурсов между государственными научными организациями

Слайд 6 Цели и ограничения системы оценивания в госсекторе науки
Цель

Цели и ограничения системы оценивания в госсекторе наукиЦель – повышение эффективности

– повышение эффективности государственного финансирования научных исследований и разработок

Ограниченность

сферы оценивания
ФЦП
Научные фонды
Опыт РАН, аккредитация образовательных программ вузов
Конкурс инновационных образовательных программ

Несбалансированность существующих методов и процедур оценивания
Преобладание субъективного экспертного оценивания при недостатке объективных количественных методов
Проблема доступа к первичным данным
Закрытость внутренней системы отчетности ведомственных научных организаций
Финансовая отчетность государственных научных организаций не содержит индикаторов результативности

Слайд 7 Практика оценивания научных организаций в развитых странах

США: Национальные

Практика оценивания научных организаций в развитых странахСША: 	Национальные лаборатории, Национальный институт

лаборатории, Национальный институт здоровья, Научно-исследовательские центры в сфере обороны,

здравоохранения, энергетики…

Германия: Научные сообщества Макса Планка, Лейбница, Гельмгольца, Фраунгофера…

Франция: CNRS, Национальные институты научных исследований -сельского хозяйства (INRA), -здравоохранения (INSERM), -рака (INCA), IFRIMER…

Великобритания: Советы по финансированию высшего образования, б. Департамент науки и технологий…

Япония Институт академических степеней и оценивания университетов

Финляндия SITRA, TEKES, Академия Финляндии

Нидерланды Комиссии по оценке научных исследований при Министерстве образования, культуры и науки

Италия: CNR

Норвегия, Дания, Корея, Испания, Швеция, Австрия,…

Слайд 8 Практика оценивания научных организаций в развитых странах: Последствия
Примеры решений
по

Практика оценивания научных организаций в развитых странах: ПоследствияПримеры решенийпо отношению к неэффективным научным организациям

отношению к неэффективным научным организациям


Слайд 9 Внедрение единой системы оценивания: Основные требования

Сферы применения
Формирование планов

Внедрение единой системы оценивания: Основные требованияСферы примененияФормирование планов НИР и определение

НИР и определение объемов финансирования
Оптимизация сети научных организаций госсектора
Инструмент

бенчмаркинга для негосударственных научных организаций

Порядок проведения оценивания
Разработка методики (типовой и ведомственных)
Организация регулярных статистических обследований и экспертиз
Формирование оценочных комиссий
Получение содержательных отчетов о результативности деятельности каждой научной организации,
включая рекомендации по дальнейшей организации работы и финансированию
Формирование единой базы данных по результатам оценивания научных организаций

Слайд 10 Внедрение единой системы оценивания: Формирование оценочных комиссий

Принципы работы

Внедрение единой системы оценивания: Формирование оценочных комиссийПринципы работы комиссииНезависимостьОткрытость критериев и

комиссии
Независимость
Открытость критериев и методик оценивания
Вовлечение заинтересованных сторон
Минимальная дополнительная нагрузка

на оцениваемые организации

Состав комиссии
Представительство заинтересованных сторон (органы исполнительной власти, бизнес, научное сообщество, некоммерческие организации)
Формирование групп экспертов на основе принципов
компетентности
авторитета
независимости (отсутствия личной заинтересованности в результатах оценивания)

Слайд 11 Внедрение единой системы оценивания: Форма результатов оценивания
Заключение комиссии
Характеристика

Внедрение единой системы оценивания: Форма результатов оцениванияЗаключение комиссииХарактеристика результативности организации по

результативности организации по основным критериям
Рекомендации по дальнейшему развитию научной

организации

Категории научных организаций по результатам оценивания
Организации, утратившие научный профиль и перспективы развития
? преобразование или ликвидация
Организации, нуждающиеся в реорганизации
? реорганизация с целью улучшения деятельности
Организации, демонстрирующие стабильность и удовлетворительную результативность
? поддержка развития
Организации-лидеры
? поддержка развития (возможно: присвоение особого статуса)

Слайд 12 Пилотное обследование результатов деятельности государственных научных организаций
Выборка –

Пилотное обследование результатов деятельности государственных научных организацийВыборка – 119 государственных научных

119 государственных научных организаций (ГНЦ, государственные отраслевые академии и

т.д.)
Пилотный проект по экспертному оцениванию (ФТИ им. А.Ф. Иоффе)
Структура показателей:

Слайд 13 Методология


Ранжирование:
по группам индикаторов
общее
Национальные: среднее, максимум
Международные

МетодологияРанжирование:по группам индикаторовобщееНациональные: среднее, максимумМеждународные

Слайд 14 Основные критерии оценивания
Критерии И н д и к а

Основные критерии оцениванияКритерии	И н д и к а т о р

т о р ы
Качество и результаты НИР
Связи с реальным

сектором экономики

Базовые ресурсы

Финансовая устойчивость

Структурный потенциал


Слайд 15 Дифференциация организаций по уровню конкурсного финансирования НИР

Дифференциация организаций по уровню конкурсного финансирования НИР

Слайд 16 Дифференциация организаций по уровню научной специализации

Дифференциация организаций по уровню научной специализации

Слайд 17 Дифференциация организаций по уровню публикационной активности

Дифференциация организаций по уровню публикационной активности

Слайд 18 Пример ранжирования по группам индикаторов
Результативность НИР

Пример ранжирования по группам индикаторовРезультативность НИР

Слайд 19 Пример сводного ранжирования

Пример сводного ранжирования

Слайд 20 Макроуровень: выделение типичных кластеров государственных научных организаций
Кластер 2

Макроуровень: выделение типичных кластеров государственных научных организацийКластер 2 («Фундаментальный профиль»)Высокое качество

(«Фундаментальный профиль»)
Высокое качество и результативность НИР
Высокий организационный потенциал
Низкая финансовая

устойчивость
Низкая продуктивность

Кластер 3 («Ведомственный профиль»)
Низкое качество и результативность НИР
Высокая ресурсообеспеченность
Низкий организационный потенциал
Низкая финансовая устойчивость
Высокая продуктивность

Кластер 1 («Национальные лидеры»)
Высокое качество и результативность НИР
Высокая ресурсообеспеченность
Высокий организационный потенциал
Высокая финансовая устойчивость
Высокая продуктивность

Кластер 4 («Аутсайдеры»)
Низкое качество и результативность НИР
Низкая ресурсообеспеченность
Низкий организационный потенциал
Низкая финансовая устойчивость
Низкая продуктивность


Слайд 21 Применение результатов: индивидуальные отчеты

Применение результатов: индивидуальные отчеты

  • Имя файла: rezultaty-deyatelnosti-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 161
  • Количество скачиваний: 0