Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Реформирование РЖД

Содержание

Российские железные дороги и грузовые перевозки1 октября 2003 года – начало деятельности ОАО «РЖД»Учредителем и единственным акционером ОАО "РЖД" является Российская ФедерацияРазмер уставного капитала* – 1,79 трлн рублейВ 2009 году объёмы грузовых перевозок упали до уровня
Реформирование РЖДПреподаватель: Пономаренко Е.В.   Подготовили: Рассказова Юля, Российские железные дороги и грузовые перевозки1 октября 2003 года – начало деятельности Программа структурной реформы на железнодорожном транспортеЦели реформы железнодорожного транспорта:Повышение устойчивости работы ж/д Этапы реформирования отраслиhttp://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1315http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1316http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1349 Инструменты реформирования РЖДПриватизация активов дочерних компанийза 10 лет получено более 1,15 трлн Реализация программыакционирование и продажа активов естественной монополиипередача 94% вагонного парка частным компаниям Проблемы при реформировании и их причиныФактические инвестиции в железные дороги явно не Промежуточные положительные итоги реформы РЖДРазвитие конкуренции в операторском бизнесе Инвестиции в вагонный Следующий этап реформы (2011-2015)вывод из состава естественной монополии сервисных предприятийсохранение ОАО Зарубежный опыт реформирования железных дорогэксплуатация и менеджмент в частном сектореактивно работают иностранные Источники информацииОфициальный сайт ОАО «РЖД» (URL: http://rzd.ru/)Материалы журнала «Эксперт» (№25 (808), №28 Спасибо за внимание!!!
Слайды презентации

Слайд 2 Российские железные дороги и грузовые перевозки
1 октября 2003

Российские железные дороги и грузовые перевозки1 октября 2003 года – начало

года – начало деятельности ОАО «РЖД»

Учредителем и единственным акционером

ОАО "РЖД" является Российская Федерация

Размер уставного капитала* – 1,79 трлн рублей

В 2009 году объёмы грузовых перевозок упали до уровня 2003года (1110 млн тонн)

С 2000 по 2009 гг. ж/д тарифы выросли более, чем в 3 раза

ж/д транспортировка составляет 20% конечной стоимости перевозимого товара

Источник: Росстат, РЖД

* По состоянию на 01.01.2012


Слайд 3 Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте
Цели реформы железнодорожного

Программа структурной реформы на железнодорожном транспортеЦели реформы железнодорожного транспорта:Повышение устойчивости работы

транспорта:
Повышение устойчивости работы ж/д транспорта, его доступности, безопасности и

качества предоставляемых услуг

Формирование единой гармоничной транспортной системы страны

Снижение совокупных затрат на перевозки грузов ж/д транспортом

Удовлетворение растущего спроса на услуги железнодорожного транспорта

Задачи, направленные на достижение целей реформы:

выделение из монопольной структуры конкурентных видов деятельности
сохранение единой гос. инфраструктуры железных дорог и централизованного диспетчерского управления
поэтапное прекращение перекрестного субсидирования
совершенствование тарифной политики
недопущение слияния предприятий с предприятиями естественно-монопольного сектора
равный доступ к ж/д инфраструктуре
снижение непроизводственных издержек
повышение инвестиционной привлекательности системы железных дорог России


Слайд 4 Этапы реформирования отрасли
http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1315
http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1316
http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1349

Этапы реформирования отраслиhttp://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1315http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1316http://rzd.ru/static/public/rzd?STRUCTURE_ID=1349

Слайд 5 Инструменты реформирования РЖД
Приватизация активов дочерних компаний
за 10 лет

Инструменты реформирования РЖДПриватизация активов дочерних компанийза 10 лет получено более 1,15

получено более 1,15 трлн руб. ($ 38,4 млрд)
Эмиссия инфраструктурных

облигаций
в период реформы выпуск облигаций (в т.ч. инфраструктурных) на сумму 219 млрд руб. (в т.ч. 190 млрд руб. в обращении)
Синдицированные кредиты, займы, проектное финансирование
Совокупная задолженность (не включая облигации) составила 188 млрд руб. (по состоянию на 31.12.11)
Государственное регулирование тарифов
На 2012 год рост тарифов на грузовые ж/д перевозки составит не более 5-6% (нет инвестиционной составляющей)

Слайд 6 Реализация программы
акционирование и продажа активов естественной монополии
передача 94%

Реализация программыакционирование и продажа активов естественной монополиипередача 94% вагонного парка частным

вагонного парка частным компаниям (~1850 на 2011 год)

РЖД по

прежнему основной владелец инфраструктуры и локомотивного парка

направление инвестиций в обновление и увеличение вагонного парка

сохранение за РЖД диспетчерской деятельности


Общее количество грузовых вагонов в России сейчас составляет более 1,1 млн единиц

До реформы старые и нуждающиеся в кап ремонте вагоны, дефицит вагонов


Слайд 7 Проблемы при реформировании и их причины
Фактические инвестиции в

Проблемы при реформировании и их причиныФактические инвестиции в железные дороги явно

железные дороги явно не соответствуют накопленному грузу отраслевых проблем

и задачам развития транспортной системы в целом.

высокая доля ж/д перевозок в стоимости конечной продукции (20% в РФ vs 7% в Европе и США)


Слайд 8 Промежуточные положительные итоги реформы РЖД
Развитие конкуренции в операторском

Промежуточные положительные итоги реформы РЖДРазвитие конкуренции в операторском бизнесе Инвестиции в

бизнесе

Инвестиции в вагонный парк (закуплено локомотивов – 1600,

пассажирских вагонов – 4500, грузовых – 74000)

Открылись международные маршруты

Построены линии скоростного движения

Повышение уровня сервиса (программа лояльности, покупка билетов через интернет, услуги на вокзале, комфорт в поездах)

Разделение пассажирских перевозок дальнего следования на социальные (плацкартные и общие вагоны), где тарифы жестко регулируются государством, и коммерческие (купе, фирменные поезда)

Рассказать про рост уровня сервиса на вокзалах (Wi FI и т.д.),
Женские и мужские купе


Слайд 9 Следующий этап реформы (2011-2015)
вывод из состава естественной монополии

Следующий этап реформы (2011-2015)вывод из состава естественной монополии сервисных предприятийсохранение ОАО

сервисных предприятий

сохранение ОАО "РЖД" в качестве общесетевого грузового перевозчика

и владельца инфраструктуры

развитие рынка оперирования грузовым железнодорожным составом

постепенное формирования института локальных грузовых перевозчиков

совершенствование модели государственного тарифного регулирования



Слайд 10 Зарубежный опыт реформирования железных дорог

эксплуатация и менеджмент в

Зарубежный опыт реформирования железных дорогэксплуатация и менеджмент в частном сектореактивно работают

частном секторе
активно работают иностранные перевозчики
высокая степень гос. регулирования отрасли

(субсидирование, проектные ограничения)
 Инфраструктурная компания «формально» приватизирована (осталась убыточной)
переход к некоммерческому партнёрству (создание Network Rail LTD.)

торги за франшизу (примерный аналог «конкуренции за маршрут»)


нет обязательств по выполнению нерентабельных маршрутов
 стремительное развитие небольших ж/д компаний (обслуживают примыкающие к потребителю линии)
защита грузоотправителя от монопольной власти в регионе

создание независимых подразделений в составе холдинга Deutsche Bahn AG
частные перевозчики могут пользоваться ж/д инфраструктурой на равных условиях с DB Cargo
появление небольших промышленных локальных перевозчиков
сокращение порожних перевозок за счёт компенсации гружёного пробега (ежегодно)

умеренный характер реформ (без приватизации)

отмена гос. регулирования грузовых тарифов привела к их снижению
 оптимизация деятельности частных компаний и уменьшение себестоимости
защита грузоотправителя от монопольной власти в регионе
«горизонтальное» взаимодействие перевозчиков и собственников инфраструктуры

инфраструктура и подвижной состав принадлежат частному сектору

стремительная приватизация убыточной гос. компании (КНЖД)


Слайд 11 Источники информации
Официальный сайт ОАО «РЖД»
(URL: http://rzd.ru/)

Материалы журнала

Источники информацииОфициальный сайт ОАО «РЖД» (URL: http://rzd.ru/)Материалы журнала «Эксперт» (№25 (808),

«Эксперт» (№25 (808), №28 (811), №20 (803))

«Эксперт-ТВ» (эфир от

27 марта 2012, тема: «Реформа РЖД»)

«Реформа железнодорожного транспорта за рубежом» от 08.05.2001
(URL: http://grani.ru/Politics/m.6100.html)

Информационное агентство ИНТЕРФАКС
(URL: http://www.interfax.ru/)

  • Имя файла: reformirovanie-rzhd.pptx
  • Количество просмотров: 169
  • Количество скачиваний: 0
Следующая - Триумф Диониса