Презентация на тему Интернет магазин одежды Fashion

Содержание

2. Мальцева Дарья Сергеевна 20 летОтветственный за бизнес-составляющую,
3. Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого
4. ФотоКупальникразмерМатериалВид
5. Бизнес-модель
6. Количество интернет магазинов одежды 460025 млн пользуются
7. SАM53263*10,2=5432 потенциальных покупателя*2000(ср. чек)=9,212 млн*365=3,362 млрд. рублей
8. SОM780млрд*26%: 2000 руб(ср. чек):365=267123 (в один день заказов)267123*1,6%*3%=34250254
9. Зачем нужны инвестиции?Инвестиции необходимы на реализацию и
10. описание подхода к управлению проектом;констатация целей;иерархические структуры
11. Скачать презентацию
12. Похожие презентации

Мальцева Дарья Сергеевна 20 летОтветственный за бизнес-составляющую, руководитель проекта Мартынова Анастасия, 19 летГенератор идей, новатор Гончарова Елена 20 летАналитик, исполнительное лицо

Главная
Маркетинг
Интернет магазин одежды Fashion

Мальцева Дарья Сергеевна 20 летОтветственный за бизнес-составляющую, руководитель проекта Мартынова Анастасия, 19

Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого цвета одежды, фасона или необходимого

Количество интернет магазинов одежды 460025 млн пользуются интернет магазинами из них 31,8

SАM53263*10,2=5432 потенциальных покупателя*2000(ср. чек)=9,212 млн*365=3,362 млрд. рублей

SОM780млрд*26%: 2000 руб(ср. чек):365=267123 (в один день заказов)267123*1,6%*3%=34250254

Зачем нужны инвестиции?Инвестиции необходимы на реализацию и развитие производства:аренда помещений, закупка материалов,

описание подхода к управлению проектом;констатация целей;иерархические структуры работ до уровня учета и

Маркетинговый планопределение конкурентных преимуществ товаравыбор предполагаемых каналов реализации товарасоставление схемы распространения товарарекламаприменение

Слайды презентации

Слайд 2
Мальцева Дарья Сергеевна
20 лет
Ответственный за бизнес-составляющую, руководитель

Мальцева Дарья Сергеевна 20 летОтветственный за бизнес-составляющую, руководитель проекта Мартынова Анастасия,

проекта
Мартынова Анастасия, 19 лет
Генератор идей, новатор
Гончарова Елена

20 лет
Аналитик, исполнительное лицо

Слайд 3 Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого цвета

Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого цвета одежды, фасона или

одежды, фасона или необходимого материала
Бизнес-возможность: создание инновационных инструментов на

сайте, позволяющих самостоятельно моделировать одежду: выбирать цвет, фасон и материал

Слайд 4
Фото
Купальник

размер

Материал

Вид

Слайд 5 Бизнес-модель

Слайд 6 Количество интернет магазинов одежды 4600
25 млн пользуются интернет

Количество интернет магазинов одежды 460025 млн пользуются интернет магазинами из них

магазинами из них
31,8 % пользуются магазинами одежды=950тыс.

72% -

доля больших
17% - доля средних
7% - доля малых
4% - доля микро

Брендовые и развивающие бизнес-класс

Слайд 7 SАM
5326310,2=5432 потенциальных покупателя2000(ср. чек)=9,212 млн*365=3,362 млрд. рублей

Слайд 8 SОM
780млрд26%: 2000 руб(ср. чек):365=267123 (в один день заказов)

2671231,6%*3%=34250254

Слайд 9 Зачем нужны инвестиции?
Инвестиции необходимы на реализацию и развитие

Зачем нужны инвестиции?Инвестиции необходимы на реализацию и развитие производства:аренда помещений, закупка

производства:
аренда помещений, закупка материалов, затрат на IT-технологии, зарплата рабочим
реализация

продукции
масштабирование производства

Слайд 10 описание подхода к управлению проектом;
констатация целей;
иерархические структуры работ

описание подхода к управлению проектом;констатация целей;иерархические структуры работ до уровня учета

до уровня учета и контроля;
оценки стоимости, плановые даты начала

и завершения работ и распределение ответственности до уровня ИСР, на котором осуществляется контроль;
распределение стоимости проекта во времени;
методы оценки исполнения по срокам и стоимостям работ;
основные контрольные события и их плановые даты;
ключевой и необходимый персонал;
основные риски и плановая реакция на наступления каждого из событий риска;
планы управления составляющими проекта (целями, ресурсами, контрактами, рисками, взаимодействием, персоналом);
открытые вопросы и отложенные решения