Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Комплексная характеристика предприятия Gloria Jeans

О компании "Глория Джинс" - крупнейшее в России и Европе предприятие, изготавливающее детскую и молодежную джинсовую одежду. Корпорация "Глория Джинс" самая быстрорастущая компания в России. Ведет свою историю с конца 80-х годов. "Глория Джинс" является компанией № 1
Презентацию подготовилиСтудентки I курса ФИОП 1-5АСкрыльникова Ю.Ю., Шепелявцева Ю.А., Несветова А. А.2015 г.Комплексная характеристика предприятия «Gloria Jeans» О компании	История29 сентября 1988 года был открыт первый в СССР кооператив «Глория», начавший производить джинсы Стратегические целиСтать крупнейшим игроком на отечественном рынке демократичной одежды; Достичь уровня, характеризуемого Маркетинг	Большая доля внутреннего рынка. По оценкам самой компании, она занимает около 20% Возможности организации	- Возможность применения усовершенствованных технологий и оборудования в выпуске новой продукции; Предприятия компании Корпорации принадлежат фабрики, большинство из которых расположено в Ростовской области:Шахты, Виды продукции - Детская одежда из меха;- Головные уборы;- Верхняя одежда;- Детские Конкуренты	По результатам оценки особенностей коммуникации конкурентов можно говорить о том, что «Глория Таблица 1 Сильные стороны организации: Высокое качество продукции;Ценовые преимущества; Большая доля внутреннего рынка;Высокая квалификация
Слайды презентации

Слайд 2 О компании
"Глория Джинс" - крупнейшее в России и

О компании

Европе предприятие, изготавливающее детскую и молодежную джинсовую одежду. Корпорация

"Глория Джинс" самая быстрорастущая компания в России. Ведет свою историю с конца 80-х годов.
"Глория Джинс" является компанией № 1 на российском рынке одежды (по оценке авторитетного в мире одежды и моды эксперт-портала WGSN.com, январь 2006 г.)


Слайд 3 История
29 сентября 1988 года был открыт первый в СССР кооператив

История29 сентября 1988 года был открыт первый в СССР кооператив «Глория», начавший производить

«Глория», начавший производить джинсы на законных основаниях. Его председателем

стал Мельников Владимир Владимирович. Эта дата официально считается днём рождения «Глории Джинс». Вскоре Владимир Мельников приобрёл две фабрики — в городахНовошахтинск и Батайск (Ростовская область). Это позволило компании серьёзно увеличить производство, и удовлетворять растущий спрос.
В 1991 году открылся первый магазин компании в Ростове-на-Дону.
В 1997 году компания преобразована в ЗАО «Корпорация „Глория Джинс“», учредителями стали ОАО «Глория Джинс» и Европейский банк реконструкции и развития(20 % акций). Впоследствии компания выкупила пакет акций ЕБРР. Последние пять лет оборот компании растет примерно на 40 % в год.
В 2003 году основан Благотворительный фонд имени Святой великомученицы Анастасии Узорешительницы. Открыты и оборудованы фабрики в городах: Прохладный,Миллерово, Усть-Донецк, Зверево, Каменск-Шахтинский.
В 2004 году оборот компании составил более $130 млн.
В 2006 году была приобретена фабрика «Стиль» на Украине.
В августе 2009 года компания приняла решение полностью отказаться от опта и франчайзинга и сосредоточиться на развитии собственной розничной сети.
В 2011 году были запущены 14 производственных предприятия, из них девять в Ростовской области и пять предприятий на Украине, в Луганской области. 2011 год сеть «Глория Джинс» завершила с 435 магазинами (411 в России, 24 на Украине), общая торговая площадь которых возросла до 155 000 м².
В 2014 году кардинально пересмотрен подход к построению бизнеса. Были закрыты все производства на Украине, существенно сокращены в России. 80% производства приходится на азиатские страны. Также запланирован переезд центрального офиса в Гонконг в 2015 год


Слайд 4 Стратегические цели
Стать крупнейшим игроком на отечественном рынке демократичной

Стратегические целиСтать крупнейшим игроком на отечественном рынке демократичной одежды; Достичь уровня,

одежды;
Достичь уровня, характеризуемого оборотом в $1 млрд;
Достичь

уровня, характеризуемого преобладанием розничных продаж.
Через 5 лет количество фирменных магазинов приблизится к 500;
Выход на новые целевые аудитории;


Слайд 5 Маркетинг
Большая доля внутреннего рынка. По оценкам самой компании,

Маркетинг	Большая доля внутреннего рынка. По оценкам самой компании, она занимает около

она занимает около 20% на рынке молодежной моды, 40%

– детской одежды и около 10% – одежды взрослой.
Каналы распределения: "Глория Джинс" имеет огромную сбытовую сеть (корпорация имеет долгосрочные контракты с крупнейшими сетями: "Ашан", METRO, "Перекресток", "Рамстор").
Продвижение товаров на рынке: Активное продвижение с помощью рекламы. Компания размещает свою рекламу в СМИ (телевидение, Интернет, журналы)
Имидж, репутация и качество товара: "Глория Джинс" имеет репутацию производителя, сконцентрированного на качестве. Продукция данной компании хорошо известна как в России, так и за рубежом.
Ценовая политика: "Глория Джинс" работает в демократичной ценовой категории – средняя оптовая цена изделий составляет от 3 до 8 долл.


Слайд 6 Возможности организации
- Возможность применения усовершенствованных технологий и оборудования

Возможности организации	- Возможность применения усовершенствованных технологий и оборудования в выпуске новой

в выпуске новой продукции;
- Возможное снижение торговых барьеров

на рынках СНГ;
- Возможное вхождение РФ в ВТО;
- Стабильная политическая обстановка в РФ и странах СНГ;
- Создание законодательной базы,
- Повышение лояльности потребителей к отечественным брендам;
- Рост процента людей с высшим образованием;
- Рост доходов населения;
Перспективы роста отрасли. Угрозы организации:
- Высокий темп инфляции;
- Рост процентных ставок;
- Установление завышенных налоговых тарифов;
- Вероятность ухудшения политической обстановки;
- Приток зарубежных конкурентов в отрасль;
- Высокий уровень мобильности рабочего персонала (текучесть кадров низшего эшелона);
- Появление в отрасли нового производителя;
- Несвоевременная поставка материала и оборудования;
- Сокращение численности населения в РФ;
- Острая конкурентная борьба за обладающих необходимым опытом сотрудников;
- Повышение цен на материалы и оборудование;
- Инвестиции конкурентов в производственные предприятия внутри страны.


Слайд 7 Предприятия компании
Корпорации принадлежат фабрики, большинство из которых расположено

Предприятия компании Корпорации принадлежат фабрики, большинство из которых расположено в Ростовской

в Ростовской области:
Шахты, Новошахтинск, Гуково, Зверево, Миллерово, Сальск, Усть-Донецк,

Каменск-Шахтинский, Красный Сулин, Донецк, Пролетарск, Егорлыкская, Шолоховский, Песчанокопское, Белая Калитва, Морозовск, Обливская, Зимовники, Кашары, Чертково, Целина, Зерноград. В Новошахтинске расположен основной распределительный склад компании и крупный логистический центр.
Также запущены предприятия в Волгоградской области:
Суровикино, Камышин, Михайловка, Котово и Серафимович.
Ещё одна фабрика находится в городе Прохладный (Кабардино-Балкарская Республика). Активно развивается производство на Украине:
восемь предприятий в Луганской области — Луганск, Белокуракино, Красный Луч, Рубежное, Старобельск, Первомайск, Беловодск, Червонопартизанск;
одна фабрика в Донецкой области — Снежное.
Помимо фабрик, «Глория Джинс» владеет собственными центрами дизайна и мерчендайзинга в Стамбуле, Шанхае, Сан-Паулу, Чикаго, Вьетнаме, Лос-Анджелесе, Сеуле, Токио, Ростове-на-Дону и Шахтах.

Слайд 8 Виды продукции
- Детская одежда из меха;
- Головные

Виды продукции - Детская одежда из меха;- Головные уборы;- Верхняя одежда;-

уборы;
- Верхняя одежда;
- Детские головные уборы;
- Женская спортивная одежда;
-

Женские чулочно-носочные изделия.

Слайд 9 Конкуренты
По результатам оценки особенностей коммуникации конкурентов можно говорить

Конкуренты	По результатам оценки особенностей коммуникации конкурентов можно говорить о том, что

о том, что «Глория Джинс» сильно отстает от них

по присутствию в информационном пространстве. Хотя компания активно продвигается в социальных сетях, а также улучшает сайт, как таковой рекламной компании, представленной у конкурентов, нет.
Самое существенное отличие между GJ и конкурентами — это отсутствие у GJ четкого фокуса на определенную аудиторию. У марки довольно обширная целевая аудитория, в результате ее коммуникации с потребителями не несут важных элементов той знаковой системы, которая близка и понятна молодежи. Второе существенное отличие, вытекающее из первого, — это настроение бренда, его характер. Марка «Глория Джинс», в отличие от модных молодежных брендов, тяжеловесна, скучновата и нейтральна в сравнении с легкими, веселыми и беззаботными своими конкурентами. Третье существенное отличие — ассортимент. Слишком много устаревших, немолодежных моделей, лишних.
Конкуренты "Глории Джинс" — магазины New Yorker, Sela, Zara и др.(см.таблица1). "Корпорация Глория Джинс" имеет 70 магазинов в РФ и СНГ.


Слайд 10 Таблица 1

Таблица 1

  • Имя файла: kompleksnaya-harakteristika-predpriyatiya-gloria-jeans.pptx
  • Количество просмотров: 213
  • Количество скачиваний: 0