Паспорт проекта:
Краткая характеристика жанра работы
Название проекта: «Дежурный класс» (организация дежурства в школе).
Заказчик проекта: Администрация МАОУ СОШ №8 г. Березники.
Авторский коллектив:
Зозуля Л.А. - учитель и обучающиеся 10 «А» класса
Кузнецова Т.В.– директор школы;
Осинникова С.Ю. – заместитель директора по ВР.
Слайд 3
Паспорт проекта:
Исполнители проекта: обучающиеся школы 7-10 классов; классные
руководители; учителя.
Характеристика проекта:
По количеству участников – групповой;
По содержанию –
воспитательный;
По продолжительности –долгосрочный
По доминирующему виду деятельности – практико-ориентированный.
Этапы реализации проекта:
Подготовительный: работа с замыслом проекта.
Организационный: распределение обязанностей, разработка положения о дежурном классе.
Реализация проекта: убеждение исполнителей в его необходимости в реальном времени.
Рефлексия: Подведение итогов.
Слайд 4
Паспорт проекта:
4. Ожидаемые результаты:
Обеспечение безопасной среды во время
перемен.
Контроль за соблюдением чистоты в школе.
Реальное, а не декларируемое
самоуправление обучающихся в школе.
Соблюдение принципа «младшие уважают старших и
нуждаются в их заботе и защите».
Воспитание уважения к единым правилам для обучающихся и Уставу школы.
Слайд 5
Паспорт проекта:
5. Подведения итогов: Сбор и обработка информации
проводится один раз в неделю ответственным за дежурство класса,
заместителем директора по ВР; классным руководителем ежедневно. Для обобщения информации предлагаются формы фиксированных данных.
6. Социальная оценка проекта:
Представление результатов на педагогическом совещании школы.
Социальный опрос в школе о значимости проведенной работы.
Слайд 6
Актуальность проблемы:
Воспитание лидерских качеств у учащихся – одна
из основных проблем школы. Где может проявить себя каждый
член классного коллектива, ощутить свою значимость, увидеть возможность изменить сложившую ситуацию? Наверно, только в том деле, где многое зависит от тебя. В школе это возможно при решении проблемы организации дежурства. Мы взглянули на проблему с позиции того, что ученик – хозяин школы на перемене, и, чтобы всем участникам воспитательного процесса было безопасно, уютно, изменили сложившуюся систему дежурства.
Слайд 7
Проблема:
Увеличение количества нарушений Единых Правил для учащихся
и случаев опасного поведения в школе.
Слайд 8
Причины:
1.Устаревшая система дежурства;
2.слабая мотивация классов на дежурство;
3.незаинтересованность педагогов
в организации дежурства.
Слайд 9
Цель:
Уменьшение числа нарушений Единых Правил для учащихся.
Слайд 10
Задачи:
Изменить систему дежурства.
Развивать инициативность и самостоятельность классных коллективов
6 -11 классов.
Формированию чувства хозяина в школе не формального,
а реального.
Разработать систему стимулов для классов по организации дежурства.
Слайд 11
Содержание проекта:
Дежурят 7-11 классы, у дежурного класса отличительные
аксессуары: галстук зеленого цвета и бейдж «Дежурный класс».
Дежурят 2
класса в течение недели(1 и 2 смены).
Класс делится на группы по этажам, назначает руководителя на каждом этаже.
Дежурные отвечают за порядок на этаже:
некурение в туалете;
порядок на переменах;
организация дисциплины в столовой во время питания;
следит за чистотой в школе;
организует малышей на активное проведение перемен;
обучает младших школьников выполнению Единых правил для учащихся;
борется с бессмысленной и опасной беготней.
Дежурный в конце недели подотчетен учителю -классному руководителю и ответственному за дежурство по школе.
Дежурный класс сдает школу следующему дежурному классу .
Слайд 12
Система оценки качества дежурства:
Рейтинг дежурных классов:
а)чистота и
порядок в школе во время дежурства;
б)отсутствие случаев курения в
школе;
в)количество происшествий;
г)самостоятельность и инициатива, проявленная классом. Класс может проявить инициативу по организации школьной жизни (викторину, мероприятие, акцию и т.п.).
Слайд 14
7.Механизм подведения итогов:
Сбор и обработка информации проводится один
раз в неделю, заместителем директора по ВР, классным руководителем
ежедневно, творческой группой - по окончанию каждого дежурства. Для обобщения информации предлагаются формы фиксированных данных.
При подведении итогов класс заполняет лист учёта основных мероприятий, проводимых во время дежурства по дням. Осуществляя передачу дежурства, ответственный за дежурство в классе, подводит итог дежурства класса за неделю, отмечает как положительные, так и отрицательные моменты.
Мониторинг эффективности проекта:
