Слайд 2
Методическая служба общеобразовательной школы: функции и модели
Слайд 3
Некоторые элементы
новой модели образования
Отказ от традиционной модели
«учитель-рассказчик» в пользу модели совместного исследования
Отказ от традиционной модели
«обучения предметам» в пользу «научения компетенциям»
Ключевые компетенции:
работа в современных организациях (коммуникация, управление и творчество в группах равных и разных)
работа в мире избыточной информации
Новая обучающая среда
Слайд 4
Методическая работа - обязательная составная часть профессионально-педагогической (управленческой)
деятельности, в рамках которой создаются теоретические, практические продукты, обеспечивающие
педагогические и управленческие действия
Научно-методическая работа - составная часть методической работы; направлена на сопровождение экспериментальной и инновационной деятельности
Научно-исследовательская работа не обязательна в ОУ (рекомендуется). Связана с научным поиском, проведением экспериментов, исследований в целях расширения имеющихся и получение новых знаний, проверки научных гипотез, установления закономерностей, проявляющихся в природе и обществе, научных обобщений, научного обоснования объектов
Слайд 5
Уровни организационной формы реализации функций методической работы
в общеобразовательной школе
- организационный (структура службы, ее
внутренние подразделения, взаимодействие, связи с другими внутри- и внешкольными подразделениями, нормативно-правовое и документальное оснащение);
- содержательный (функции, направления деятельности);
- технологический (формы работы, используемые средства);
- кадровый (специалисты, участвующие в работе службы, их профессиональная подготовленность).
Слайд 6
1) Модель адаптивного поведения
В самосознании
педагога доминирует тенденция к подчинению профессиональной деятельности внешним обстоятельствам
в виде выполнения предписанных требований, правил, норм (самоприспособление, процессы подчинения среды исходным интересам педагога).
2) Модель профессионального развития
Педагог характеризуется способностью выйти за пределы непрерывного потока повседневной практики и увидеть свой труд в целом. Это позволяет внутренне принимать, осознавать и оценивать трудности и противоречия разных сторон профессионального труда, самостоятельно и конструктивно разрешать их в соответствии со своими ценностными ориентациями, рассматривать любую трудность как стимул дальнейшего развития
Слайд 7
Методическая служба
на основе методических циклов (образовательных областей)
Слайд 8
Методическая служба
на индивидуальной основе
Слайд 9
Методическая служба
на комплексной основе
Слайд 10
Методическая служба на дифференцированной основе
Слайд 11
Методическая служба на сравнительной основе работы микрогрупп
Слайд 12
Методическая служба
на диагностической основе
Слайд 13
Методическая служба на основе инициативных групп
Слайд 14
Методическая служба на основе актуальных задач школы
Слайд 15
Модель школьной методической службы
на основе блочно-модульного подхода
Модуль 1.
Диагностико-коррекционная деятельность
Модуль 2.
Реализация личностно-деятельностного
подхода к повышению профессиональной компетентности педагогов и руководителей структурных подразделений ОУ средствами компьютерных технологий и программ
Модуль 3.
Организация защиты продуктов педагогической деятельности в процессе повышения профессиональной компетентности через обучение "действием" – мультимедиа технологии
Слайд 16
Организационно-коммуникационная модель школьной методической службы
как сетевая организация, позволяющая
эффективно осуществлять методическое сопровождение образовательного процесса на основе IT-технологий
использование
современных технологий для поддержки педагогов на рабочем месте, формирование сетевых профессиональных педагогических сообществ учителей
активное использование в работе методической службы коммуникационных возможностей позволяет создать возможность приобретения дополнительных связей и межличностных контактов педагогов
Слайд 17
Межшкольная модель
методической службы
дает возможность изучения, апробации и
внедрения ключевых проблем в сегодняшнем развитии в двух-трех школьных
организациях.
Слайд 18
Линейно-функциональная
модель методической службы образовательного учреждения
- глубокое деление
методической деятельности по функциям и должностям;
- строгое следование
иерархической субординации в отношениях начальник и подчиненный;
- важное значение придается полномочиям и должности, чем квалификации и опыту;
- каждый специалист решает свою задачу как нечто обособленное от реальных задач, стоящих перед школой в целом
Слайд 20
Матричная модель
школьной методической службы
Слайд 21
Методическая работа, как любая деятельность, не может протекать
спонтанно и бессистемно
Методическая работа - это многосубъектная, полиструктурная деятельность,
важно правильно поставить цель для всех объектов методической работы
формальный подход к формированию целей и задач, приведет к непониманию всего процесса у педагогов
Слайд 22
МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА В ШКОЛЕ - процесс изменения внутренних
условий развития образовательного учреждения в соответствии с изменением внешних
условий развития системы образования.
Основная цель методической работы в этих условиях – постоянное обновление набора качественных услуг в зависимости от запроса государства, социума.
Слайд 23
МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
МЕТОДИЧЕСКИЙ СОВЕТ
МЕТАПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ
Слайд 24
Направления деятельности метагрупп:
1. Исследовательская деятельность как основа формирования метаумений учащихся
2. Развитие
творческих способностей учащихся на основе метапредметного подхода к преподаванию
3. Формирование метапредметных
знаний учащихся средствами ИКТ
4. Формирование универсальных учебных навыков как условие развития мышления учащихся
5. Развитие познавательной активности учащихся через метапредметные формы работы
Слайд 25
Перспективная модель ШМС
теоретическая обоснованность методических действий;
метапредметный подход к организации методического пространства школы;
системность,
согласованность идей, учёт особенностей преподавания отдельных предметов при планировании методической деятельности;
разнообразие форм
и методов взаимодействия педагогов;
открытость методических идей, форм и методов взаимодействия педагогов школы для ученической и родительской общественности;
опора на креативный потенциал педагогов школы;
создание условий для презентации (на разных уровнях) позитивного опыта педагогов, рефлексивной деятельности.
Слайд 26
Только сетевая организация позволяет реализовать идею открытого образования
Сетевая
организация, положенная в основу современной модели методической службы в
качестве основополагающего принципа, обеспечит интеграцию всех ресурсов системы и объединит методистов (заместителей директоров ОУ) и педагогическую общественность вокруг проблем системы профессионального образования, требующих решения
Слайд 27
В основе сетевого подхода - представление об информации
как знании, порождающем конструктивные изменения системы.
Сетевой подход состоит в
рассмотрении различных форм деятельности - сетевая работа, сетевое обучение
В рамках сетевого подхода эти формы деятельности неотделимы друг от друга и предполагают развитие общих сетевых компетенций (готовность участвовать в продуктивной деятельности, способность не только и не столько обсуждать, но и участвовать в создании, изменении и отборе).
Слайд 28
Сетевая модель организации методической работы
Слайд 29
условие успешного повышения профессионализма:
- активная
позиция каждого участника сетевых мероприятий (аналитическая, самостоятельная работа, инициатива,
формирование собственной позиции внутри сети)
- изменения в профессионализме педагога - новый уровень качества развития личности обучающихся.
Слайд 30
Мои способности обнаруживались лишь тогда, когда умственный процесс
шел от меня, когда я был в активном и
творческом состоянии, и я не мог обнаружить способностей, когда нужно было пассивное усвоение и запоминание, когда процесс шел извне ко мне.
Н.А. Бердяев
Слайд 31
Методическая служба - не только играет важную самостоятельную
роль в сопровождении образовательного процесса в школе и обеспечении
его качества, но и имеет целый ряд характеристик, представляющих условия их взаимодействия в целях повышения эффективности деятельности школы:
- общие стратегические цели деятельности (формирование личности, повышение качества образования);
- общие тактические цели (сопровождение образовательного процесса);
- общие субъекты и объекты деятельности (участники образовательного процесса);
- общие, смежные или взаимозависимые проблемы, решаемые данными службами и т.д.
Слайд 32
МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА
ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ
ВВЕДЕНИЯ ФГОС
Слайд 33
Методическая готовность
к реализации ФГОС
Познавательный компонент:
наличие знаний содержания
ФГОС и методических материалов, сопровождающих его введение;
наличие
умений, навыков и способность применять их в условиях реализации ФГОС;
способность классифицировать и систематизировать методические материалы, сопровождающие введение ФГОС;
способность выделять методические проблемы, связанные с реализацией ФГОС, анализировать и решать их;
владение активными методами и формами деятельности по реализации ФГОС.
Слайд 34
Эмоциональный компонент:
осознание ценности знаний содержания ФГОС и
методических материалов, сопровождающих его введение;
удовлетворенность деятельностью по реализации
ФГОС;
признание приоритетности субъект-субъектных отношений в процессе реализации ФГОС.
Мотивационный компонент:
интерес к методической работе, посвященной реализации ФГОС;
постановка и осознание целей методической деятельности, посвященной реализации ФГОС;
наличие мотива достижения цели реализации ФГОС;
наличие мотивов повышения квалификации, познания, творчества в процессе реализации ФГОС.
Слайд 35
Основные понятия
Методическая готовность учителя к реализации
ФГОС - сложное, целостное интегративное явление состоящее из трех
взаимосвязанных друг с другом компонентов и характеризующее вооруженность работников образования необходимыми для успешной реализации ФГОС методическими знаниями и компетентностями.
Слайд 36
Методическое сопровождение:
- взаимодействие сопровождаемого и сопровождающего, направленное на
разрешение актуальных для педагога проблем профессиональной деятельности, осуществляемое в
процессах актуализации и диагностики существа проблемы, информационного поиска возможного пути решения проблемы, консультаций на этапе выбора пути, конструирования плана действий и первичной реализации плана
Слайд 37
Методическое обеспечение:
- необходимая информация, учебно-методические комплексы,
т.е. разнообразные методические средства, оснащающие и способствующие более эффективной
реализации профессиональной педагогической деятельности
– это процесс, направленный на создание разнообразных видов методической продукции (программы, методические разработки, дидактические пособия), включающий, помимо методического оснащения такие компоненты, как: совместная продуктивная работа методиста и педагога (коллектива); апробация и внедрение в практику более эффективных моделей, методик, технологий; информирование, просвещение и обучение кадров.
Слайд 38
Цель методической работы в школе в условиях внедрения
ФГОС – обеспечить профессиональную готовность педагогических работников к реализации
ФГОС через создание системы непрерывного профессионального развития (уровень информального и неформального непрерывного образования).
Слайд 39
Решение проблем через
Выявление затруднений, потребностей и образовательных запросов
учителей и передача информации об их наличии для формирования
заказа системе ДППО и ММС
Оказание помощи в разработке индивидуальных планов и содействия в их реализации
Выявление запросов и обеспечение учителей необходимыми информационными и научно-методическими ресурсами
Создание мотивационных условий, благоприятных для профессионального развития и решения задач новой деятельности (режима работы, оценки труда, поощрения, стимулирования, вознаграждения; обеспечение необходимыми ресурсами для осуществления обновления образовательного процесса)
Слайд 40
Организация процесса погружения учителя в решение новых задач
профессиональной деятельности и обучение непосредственно на рабочем месте
Управление самостоятельным
профессиональным развитием учителя через ИУП и обучение непосредственно на рабочем месте
Участие в выявлении наиболее ценного опыта работы учителей
Слайд 41
Направления методической работы
1. Внедрение требований ФГОС в практику
ОУ:
- анализ нормативных, научных и методических источников; выявление рекомендаций,
соответствующих возникающим в практике проблемам;
- детализация рекомендаций с целью облегчить их внедрение в реальную практику;
- оценка эффективности применения рекомендаций, разработанных на основе научных исследований.
Слайд 42
2. Анализ и обобщение педагогического опыта в решении
проблем внедрения ФГОС:
- анализ практики решения педагогических задач;
- выявление
педагогических средств, обеспечивающих наилучший педагогический результат;
- анализ наиболее типичных трудностей, встречающихся в педагогической практике; создание методических рекомендаций по их преодолению
Слайд 43
3. Текущая методическая помощь:
- консультирование педагогов с целью
помощи им в выборе литературы для решения педагогических задач;
-
анализ возникающих у педагогов затруднений и трудностей, оказание им помощи в решении профессиональных проблем;
- разработка текущих методических материалов для проведения с учащимися разнообразных занятий и мероприятий.
Слайд 44
Индивидуально ориентированный подход в организации методической работы
Реализация данного
принципа предполагает:
• изучение профессиональных трудностей, выявление проблем в деятельности
педагога при внедрении ФГОС;
• актуализацию необходимых для профессионального роста знаний и умений (оказание помощи педагогу в осознании своих профессиональных трудностей и проблем);
• определение индивидуальных задач повышения педагогической квалификации;
• составление программы профессионального роста педагога;
• систематическую оценку решения поставленных задач и реализации программы, их корректировку.
Слайд 45
Принцип сочетания индивидуальных и групповых форм
методической работы
Реализация данного принципа предусматривает:
• изучение профессиональных проблем,
интересов, потребностей педагогов, их классификацию и определение наиболее распространенных, типичных запросов педагогов;
• определение востребованной тематики и соответственно различных групповых форм методической работы;
• предоставление возможности каждому педагогу выбирать свои способы и формы повышения мастерства, добровольно участвовать в различных семинарах, на курсах и в других формах методической работы;
• возможность самому педагогу предложить индивидуальную форму повышения квалификации.
Слайд 46
Принцип стимулирования творческого роста педагогов
• систематическое отслеживание результатов
деятельности, объективную оценку профессионального роста педагогов и педагогических коллективов;
•
оказание помощи педагогу, педагогическому коллективу в определении тех сфер деятельности, где можно достичь успеха, проявить свои сильные стороны, показать образец решения проблемы для других своих коллег;
• определение системы средств, побуждающих каждого к поиску и творчеству, с учетом особенностей педагогов, их возможностей;
• разработку положений о коллективных и индивидуальных конкурсах, смотрах по результатам инновационной, творческой деятельности педагогов;
• поддержку, поощрение инициативы педагогов в постановке и решении профессиональных проблем, целенаправленно занимающихся самообразованием
Слайд 47
Принцип непрерывности и преемственности
• обеспечение целостности, систематичности методической
деятельности в ОУ;
• координацию, согласованность деятельности всех субъектов внедрения
ФГОС;
• сохранение традиций ранее используемых эффективных форм методической работы, а также внедрение новых;
• учет опыта, уровня подготовленности педагога, а также определение перспектив его профессионального роста,
• выбор форм и методов методической работы, обеспечивающий развитие творческих способностей и предусматривающий большую самостоятельность и ответственность педагога.
Слайд 48
Построение системы управления готовностью учителя к внедрению ФГОС
Планирование
работы с педкадрами
1.Анализ изучения затруднений учителей (используемых технологий и
форм работы) – (методика оценки затруднений учителя Поташник М.М. Требования к современному уроку. – М., 2007)
2. Постановка целей (определение содержания того, чем учителя должны овладеть)
Слайд 49
4. Персональное определение учителями форм работы, с помощью
которых они будут осваивать содержание того, чем не владеют
5.
Подготовка графической матрицы (модели) плана (один из вариантов)
6. Организация самопроектирования учителями своей методической работы
Слайд 50
Организация работы с педкадрами включает
1. Определение субъектов
управления, формирование их обязанностей, прав и ответственности,
Субъекты управления методической
работой в школе:
Группы учителей
Директор ОУ и его заместители
Назначенные и избранные руководители, формальные и неформальные лидеры всех форм методической работы
2. Построение оптимальной организационной структуры методической работы в ОУ (связи и отношения между субъектами системы управления)
3. Руководство работой с педагогическими кадрами
Слайд 51
Формы и методы обучения
на рабочем месте
1. Делегирование
- передача подчиненному нового круга задач с полномочиями самостоятельного
принятия решений. Обучение подчиненных в ходе выполнения делегированной работы
2. Ротация - перевод работника на новое место или должность с целью получения им дополнительной профессиональной квалификации
3. Работа по инструкции, памятке, специально разработанной методике до полного освоения новой деятельности
4. Участие в работе проблемных групп - обучение в процессе выполнения задач, поставленных перед группой сотрудников за счет общения, выполнения групповых поручений
5. Педагогические мастерские - обучение в процессе совместной разработки образцов профессиональной деятельности (планов уроков, учебных планов и программ и т.д.) под руководством одного из наиболее опытных и знающих учителей
6. Обучение на собственных открытых уроках - обучение в процессе подготовки урока по новому стандарту вместе с консультантом или наставником и в процессе его анализа вместе с посещавшими урок специалистами
7. Супервизии - мероприятия, проведенные учителем для коллег или описанные им проблемные ситуации, которые рассматриваются и анализируются совместно с опытными коллегами, благодаря чему учитель получает объективную информацию для более полного и объективного видения своей собственной деятельности
8. Самоанализ и самооценка - обучение в процессе анализа и оценки своей деятельности по разработанным критериям
9. Участие в управлении реализацией проекта введения ФГОС, работа в составе методического объединения
Слайд 52
Критерии оценки методической работы
в школе (по М.М.Поташнику)
Критерий
результативности определяется повышением уровня знаний, мастерства, квалификации
Критерий рациональности расходования
времени предполагает индивидуальный подход к учителям, дифференциацию этого времени в зависимости от степени профессионализма учителя с целью оптимизации этого времени
Критерий стимулирующей роли методической работы определяется степенью интереса к проводимым мероприятиям
Слайд 53
Пример оценки качества методической работы в школе
«Критерии факта»:
количество охваченных методической работой, формальная квалификация педагогов, число авторских
образовательных программ и т.п.
Критерий отношения – субъективная оценка педагогами методической работы в школе.
Критерий качества:
- принятие идеологии ФГОС
- обеспечение оптимального вхождения работников образования в систему ценностей современного образования
- освоение новой системы требований к структуре основной образовательной программы, условиям ее реализации и оценке достижений обучающихся
- овладение учебно-методическими и информационно-методическими ресурсами, необходимыми для успешного решения задач ФГОС
Слайд 55
Главная цель
методического сопровождения педагога
2
3
переключение его с
репродуктивного типа деятельности на самостоятельный поиск методических решений
превращение
педагога в разработчика и автора инновационных методик
Слайд 56
Проблемы
1
2
3
4
Может ли каждый учитель и воспитатель овладеть педагогическим
мастерством?
Педагогическое мастерство – это врожденное качество или ему
можно обучить каждого желающего?
Что является критериями педагогического мастерства?
Как и в каких "единицах" можно измерить количество и качество педагогического мастерства?
Слайд 57
Главные элементы, определяющие личность учителя
социально
направленные
личностные
качества
компетентность
профессионализм
Слайд 58
Компоненты педагогической техники
Умение управлять собой: владение эмоциональным состоянием,
физическое здоровье, социальная чувствительность, техника речи
1
Умение взаимодействовать с
личностью: организаторские, коммуникативные и оценочные умения
2
Слайд 59
Факторы, влияющие на профессиональное развитие педагога
Факторы
Инновации –
ФГОС ОО
Text
психологическая готовность педагога к инновационной деятельности и
особая группа
навыков и умений рефлексивно-аналитического и деятельностно-практического порядка
переориентация институционализированных форм профессионального образования,
повышения квалификации педагога как педагога-профессионала в стремлении к непрерывному профессиональному росту
Слайд 60
Методическое сопровождение
Любая инновационная деятельность нуждается в управлении и
организованном методическом сопровождении
изучение инновационного потенциала личности педагога
1
анализ
условий образовательной среды
2
Создавая что-то значительное, новое, достойное внимания, педагог и сам растет, поскольку "в творческих, доблестных делах человека — важнейший источник его роста"
Слайд 61
усвоение новой информации проходило различными темпами
повторно пройти курсы
по использованию ИКТ
проведение специализированных семинаров по углублению и расширению
представлений об использовании ИКТ
Повышение квалификации
Потребность
Причина
Надо
В вопросах организации повышения квалификации педагогов речь идет о проектировании и создании индивидуальных траекторий повышения квалификации в ИТ и образовательных технологиях
Слайд 62
Повышение квалификации и ИКТ-компетентности
Открытость
Компетентность
Мобильность
Интерактивность
Креативность
Принципы
Слайд 63
Модель организации методической службы в условиях сетевого взаимодействия
особенности
навыки
использования компьютеров в профессиональных целях
специальные мероприятия, направленные на
создание и развитие социально-педагогических сообществ
круг взаимодействия увеличивается, а, следовательно, результаты работы становятся более продуктивными и качественными
совместное создания продуктов, индивидуального и коллективного творчества
быстрая коммуникация и профессиональное развитие
обрести статус эксперта в профессиональном сообществе или получить оценку профессионалов
Слайд 64
Новые цели
методической работы
3
Объединение усилий и возможностей с
методическими организациями для внедрения в свою деятельность современных технологий
Слайд 65
Преимущества сетевой деятельности
Инновационное образовательное учреждение
Слайд 66
Возможности Интернета
электронной почты
Использование
собственных сайтов
Использование
методического банка
Организация
в сетевых мероприятиях
Участие