Презентация на тему психология презентация к уроку по теме

обществом, любым коллективом, объединением людей.

Каналы власти:
- Власть принуждения
- Власть влияния
- Власть должностного положения
- Власть авторитета
- Власть награждать
- Власть информации

регуляция официальных отношений группы
2. Связано со всей системой общественных

отношений и является элементом макросферы
3. Целенаправленный процесс, осуществляемый под контролем различных элементов социальной структуры
4. Явление более стабильное
5. Более определенная система различных санкций
6. Процесс принятия решений более сложен и не обязательно связан с данной группой
7. Сфера действий руководителя шире

лидерство
1. Осуществляется регуляция межличностных отношений в группе
2. Является элементом макросреды
3. Возникает стихийно
4. Явление менее стабильно и зависит в большей степени от настроения группы
5. Менее определенная система различных санкций
6. Решения принимают непосредственно по групповой деятельности
7. Сфера деятельности лидера – в основном малая группа

лидеров.

Негативные


Деловой лидер (руки группы)
высококвалифицирован
успешно выполняет обязанности
признан

в коллективе
организует работу

Лидер – организатор
формирует микрогруппы
инспирирует служебные проступки

Информационный лидер (мозг группы)
эрудит, всё знает
может найти и объяснить нужную информацию

Лидер – коммуникатор
распространяет слухи
формирует отрицательное мнение о руководстве

Эмоциональный лидер (сердце группы)
обладает высокими морально-психологическими качествами
улаживает конфликты, напряжение

группового поведения
Контроль за поведением каждого члена группы
Планирование средств и

методов достижения группой своих целей
Выработка политики действий группы
Осуществление экспертных функций
Выполнение роли представителя группы
Исполнение роли арбитра при решении спорных вопросов
Служение примером, эталоном для всех членов группы
Осуществление роли носителя ответственности
Исполнение роли символа группы

личных черт)
Поведенческий
(лидерство как поведение или ряд действий, направленных на

то, чтобы помочь коллективу достигнуть свои цели)

Процессный
(лидерство как процесс развития отношений между лидерами и подчиненными)

Ситуационный
(лидерство – это функция ситуации, в которой лидер и подчиненные определенным образом взаимодействуют

стили лидерства