- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Качество продукции
Содержание
- 2. Основные понятияПонятие «качество»Контроль качестваЖизненный цикл продукцииПоказатели качестваквалиметрия
- 3. План лекцииПонятие «качество»Управление качеством как фактор успеха
- 4. Понятие качестваДинамика определений понятия «качество»
- 5. Понятие качестваДинамика определений понятия «качество»
- 6. Управление качеством как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбеКонкурентоспособность
- 7. Премии в области качества
- 8. Уолтер Шухарт (1891–1967) – американский ученый
- 9. Эдвардс Деминг (1901–1993) – всемирно
- 10. 14 принципов Эд. Деминга:1. Постоянство цели.2. Новая
- 11. Смертельные болезни: 1. Отсутствие постоянства.2. Сиюминутная выгода.3.
- 12. Улучшение качестваСнижениезатратПовышениепроизводительностиУдержание рынкаРасширениерынкаСнижение ценыОбеспечение работой и увеличение объема работВозврат капиталовложенийКлассики менеджмента качества
- 13. Спираль ДжуранаРодился
- 14. Схема непрерывного улучшения качества по Джурану Классики менеджмента качестваДжозеф М. Джуран
- 15. Филипп Кросби – один из признанных в
- 16. 14 принципов Кросби: 1. Четко определить ответственность
- 17. 14 принципов Кросби (продолжение): 7. Внедрить программу
- 18. «Звезда качества» История развития систем управления качеством
- 19. Основные составляющие TQM TQC – всеобщий контроль
- 20. Схема общей теории управления Всеобщее управление качеством
- 21. Универсальная схема управления качеством: Всеобщее управление качеством
- 22. Составные части системы всеобщего управления качеством Всеобщее управление качеством
- 23. Жизненный цикл продукции1. Маркетинг и изучение рынка12.
- 24. ЛитератураИсаенко Л. С. Метрология, стандартизация и сертификация.
- 25. Скачать презентацию
- 26. Похожие презентации
Основные понятияПонятие «качество»Контроль качестваЖизненный цикл продукцииПоказатели качестваквалиметрия
Слайд 2
Основные понятия
Понятие «качество»
Контроль качества
Жизненный цикл продукции
Показатели качества
квалиметрия
Слайд 3
План лекции
Понятие «качество»
Управление качеством как фактор успеха предприятия
в конкурентной борьбе
управление качеством
Слайд 6
Управление качеством как фактор успеха
предприятия в конкурентной
борьбе
Конкурентоспособность
Слайд 8 Уолтер Шухарт (1891–1967) – американский ученый
в области математической статистики.
В 1924
г. Шухарт разработал карту статистического контроля качества (контрольных карт Шухарта).Уолтер Шухарт
Классики менеджмента качества
Слайд 9
Эдвардс Деминг
(1901–1993) – всемирно
известный ученый в области математической статистики и менеджмента, член
Международной академии качества (МАК).Эдвардс Деминг
Классики менеджмента качества
Слайд 10
14 принципов Эд. Деминга:
1. Постоянство цели.
2. Новая философия.
3.
Покончите с зависимостью от массового контроля.
4. Покончите с практикой
закупок по самой дешевой цене.5. Улучшайте каждый процесс.
6. Введите практику, подготовку и переподготовку.
7. Учредите «лидерство».
8. Изгоняйте страхи.
9. Разрушьте барьеры.
10. Откажитесь от пустых лозунгов и призывов.
11. Устраните количественные нормы и задания.
12. Дайте работникам возможность гордиться своим трудом.
13. Поощряйте стремление к образованию.
14. Приверженность к делу, повышение качества и действенность вашего руководства.
Классики менеджмента качества
Эдвардс Деминг
Слайд 11
Смертельные болезни:
1. Отсутствие постоянства.
2. Сиюминутная выгода.
3. Системы
аттестации и ранжирования персонала.
4. Перескакивание управляющих с места
на место.5. Использование только количественных критериев.
Классики менеджмента качества
Эдвардс Деминг
Слайд 12
Улучшение
качества
Снижение
затрат
Повышение
производительности
Удержание
рынка
Расширение
рынка
Снижение цены
Обеспечение работой
и увеличение объема
работ
Возврат
капиталовложений
Классики менеджмента качества
Слайд 13
Спираль Джурана
Родился в
1904 г. Американский специалист
в области качества, академик МАК1 – исследование рынка;
2 – разработка проектного задания;
3 – проектно-конструкторские работы;
4 – составление технических условий;
5 – разработка технологии и подготовка производства;
6 – материально-техническое снабжение;
7 – изготовление инструмента, приспособлений и контрольно-измерительных средств;
8 – производство;
9 – контроль процесса производства;
10 – контроль готовой продукции;
11 – испытание рабочих характеристик продукции;
12 – сбыт;
13 – техническое обслуживание;
14 – исследование рынка.
Классики менеджмента качества
Джозеф М. Джуран
Слайд 14
Схема непрерывного улучшения качества по Джурану
Классики менеджмента
качества
Джозеф М. Джуран
Слайд 15
Филипп Кросби – один из признанных в мире
американских авторитетов в области качества, академик МАК.
В 1964
г. Ф. Кросби предложил программу ZD («ноль дефектов»).Филипп Кросби
Классики менеджмента качества
Слайд 16
14 принципов Кросби:
1. Четко определить ответственность руководства
предприятия в области качества.
2. Сформировать команду, которая будет претворять
в жизнь программу обеспечения качества.3. Определить методы оценки качества на всех этапах его формирования.
4. Организовать учет и оценку затрат на обеспечение качества.
5. Довести до всех работников предприятия политику руководства в области качества, добиваться сознательного отношения персонала к качеству.
6. Разработать процедуры корректирующих воздействий при обеспечении качества.
Филипп Кросби
Классики менеджмента качества
Слайд 17
14 принципов Кросби (продолжение):
7. Внедрить программу бездефектного
изготовления продукции (систему «ноль дефектов»).
8. Организовать постоянное обучение персонала
в области качества.9. Организовать регулярное проведение Дней качества (Дней «нулевых дефектов»).
10. Постоянно ставить цели в области качества перед каждым работником предприятия.
11. Разработать процедуры, устраняющие причины дефектов.
12. Разработать программу морального поощрения работников за выполнение требований в области качества.
13. Создать целевые группы, состоящие из профессионалов в области качества.
14. Начать все с начала (повторить цикл действий на более высоком уровне исполнения).
Филипп Кросби
Классики менеджмента качества
Слайд 19
Основные составляющие TQM
TQC – всеобщий контроль качества;
QPolicy – политика качества; QPIanning – планирование качества; QI
– улучшение качества; QA – обеспечение качества;История развития систем управления качеством
Слайд 23
Жизненный
цикл
продукции
1. Маркетинг и изучение рынка
12. Утилизация
или переработка
в конце срока службы
11. Послепродажная
деятельность
10.
Техническая помощьи обслуживание
9. Установка и ввод
в эксплуатацию
8. Реализация
и распределение
2. Проектирование
и разработка продукции
3. Планирование
и разработка процессов
4. Закупки
5. Производство или
предоставление услуг
6. Проверки
7. Упаковка и хранение
Процессный подход
Слайд 24
Литература
Исаенко Л. С. Метрология, стандартизация и сертификация. Методики
выполнения измерений: Учебное пособие / Л. С. Исаенко, Ю.
В. Коловский, Ю. П. Саломатов. Красноярск: ИПЦ КГТУ, 2005. 248 с.Лифиц И.М. Стандартизация, метрология и сертификация: - М.: Юрайт-Издат, 2007.-339 с.
