Презентация на тему Радость человеческого общения

друг друга; боятся, потому что ничего друг про друга

не знают; не знают, потому что не общаются, а не могут общаться, потому что разделены.
Мартин Лютер Кинг

без всякого притворства держит себя иначе, чем в одиночестве.

Фейербах Людвиг

ценности.
Сократ
Самая главная формула успеха — знание, как обращаться с

людьми.
Теодор Рузвельт

сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не

могут обойтись без него, ошибается еще сильнее.
Франсуа де Ларошфуко

тот, что перед тобой.
Постарайтесь, чтобы собеседник вам понравился.
Ищите то,

что вас сближает.
Берегите собеседника: избавьте его от уколов, обид и обвинений.
Научитесь обходиться без резкости и категоричности.
Стремитесь согласиться, а не возразить.
Стремитесь не к победе, а к истине и миру.

Н.И.Козлов

целями и способами достижения этих целей.
Конфликт – столкновение противоположно

направленных целей, интересов, позиций, мнений, взглядов оппонентов

выйти из ситуации не уступая, но и не настаивая

на своем, воздерживаясь от вступления в споры и дискуссии; в ответ на обвинения проявляется стремлении перевести разговор на другую тему.  Для человека, использующего этот стиль поведения, прежде всего важно сохранить взаимоотношения, что в ряде жизненных ситуаций целесообразно. Вместе с тем, конфликт не разрешается и, при наличии объективной конфликтной
ситуации, может возникнуть снова.

Ф.И.О

от конфликта, но при этом человек готов пренебречь своими

интересами в пользу другого. Такой стиль поведения может быть характерен человеку в силу его индивидуально-психологичесих особенностей, а также проявляться во взаимоотношениях «подчиненный – руководитель». Целесообразен, когда исход дела не существенен для данного человека, но весьма значим для другого,
а также – на этапе поиска путей разрешения другой, более сложной  конфликтной ситуации.

чтобы настоять на своем путем открытой борьбы за свои

интересы (с использованием принуждения, психологических средств давления). Этот стиль поведения целесообразен в экстремальных ситуациях. Если используется постоянно, без учета объективных обстоятельств и интересов группы, приводит к нарушению взаимоотношений и психологического климата в группе.

чтобы урегулировать разногласия, уступая в чем-то в обмен на

уступки другой стороны. Принимается «среднее» решение, устраивающее в основном всех участников, несмотря на сохраняющуюся «зону взаимного несогласия».   Преимущества данного стиля в быстром разрешении конфликта. Однако это решение не всегда справедливое, а потомусохраняется
эмоциональная неудовлетворен
ность у участников конфликта.

Ф.И.О

всех участников конфликта, в ходе открытого обмена мнениями. Этот

способ - самый трудоемкий, требующий времени и внимания к партнеру. Вместе с тем,
это - единственный путь,
который может привести к
справедливому и окончательному разрешению конфликта.

Ф.И.О

13В, 14В, 16В, 17А, 22В, 25А, 28А.
Сотрудничество: 2В, 5А,

8В, 11А, 14А, 19А, 20А, 21В, 23В, 26В, 28В, 30В.
Компромисс: 2А, 4А, 7В, 10В, 12В, 13А, 18В, 22А, 23А, 24В, 26А, 29А.
Избегание: 1А, 5В, 6А, 7А, 9А, 12А, 15В, 17В, 19В, 20В, 27А, 29В.
Приспособление: 1В, 3В, 4В, 11В, 15А, 16А, 18А, 21А, 24А, 25В, 27В, 30А.