Слайд 2
“ЭТИКА – философское учение о
морали, её развитии, принципах, нормах и роли в обществе;
совокупность норм поведения (обычно применительно к какой–нибудь общественной группе)”. (С.И. Ожегов)
Слайд 5
Настоящий учитель учит добру, причём делает это как
словесно, так и личным примером.
Слайд 6
ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ЭТИКА - это составная часть этики, отражающая
специфику функционирования морали (нравственности) в условиях целостного педагогического процесса,
наука о разных нравственных аспектах деятельности учителя
Слайд 7
Перед педагогической этикой стоит целый ряд насущных задач
(которые могут быть разделены на теоретические и прикладные), в
числе которых
• исследование методологических проблем, сущности, категорий и специфики педагогической морали,
• разработка нравственных аспектов педагогического труда как особого вида педагогической деятельности,
• выявление требований, предъявляемых к нравственному облику учителя,
•изучение сущности и особенностей индивидуального нравственного сознания педагога,
• исследование характера нравственных отношений учителя с учащими
• разработка вопросов нравственного воспитания и самовоспитания педагога.
Слайд 8
Основные категории педагогической этики.
профессиональный педагогический долг,
педагогическая справедливость,
педагогическая честь
педагогический авторитет.
Слайд 9
Проявления ложного авторитета
Авторитет подавления
Авторитет педантизма
Авторитет
резонёрства
Авторитет мнимой доброты
Слайд 10
Педагогический такт
это чувство меры в поведении и
действиях учителя, включающее в себя высокую гуманность, уважение достоинства
ученика, справедливость, выдержку и самообладание в отношениях с детьми, родителями, коллегами по труду.
Педагогический такт – одна из форм реализации педагогической этики.
Слайд 11
Основными элементами педагогического такта являются:
– требовательность и уважительность
к воспитаннику;
– умение видеть и слышать студента, сопереживать ему;
–
деловой тон общения;
– внимательность, чуткость педагога.
Слайд 12
Преподаватель и педагогический коллектив
Моменты делового общения:
• в морали
нет абсолютной истины и высшего судьи среди людей,
•
когда идет речь об этических ошибках других, не следует делать из «моральных мух» «моральных слонов». Когда идет речь о своих ошибках, следует поступать наоборот:
• в морали следует хвалить других, а предъявлять претензии к себе,
• нравственное отношение окружающих к нам зависит, в конечном счете, только от нас самих,
• когда идет речь о практическом утверждении норм морали, основной принцип поведения - «начни с себя».
Слайд 13
Этика делового общения «сверху вниз» (руководитель — подчиненный)
•
стремитесь превратить вашу организацию в сплоченный коллектив с высокими
моральными принципами общения,
• замечание сотруднику должно соответствовать этическим нормам,
• укрепляйте у подчиненного чувство собственного достоинства,
• доверяйте сотрудникам и признавайте собственные ошибки,
• привилегии, которые вы делаете себе, должны распространяться и на
других членов коллектива.
Слайд 14
Этика делового общения «снизу вверх» (подчиненный - руководитель)
• не пытайтесь навязывать руководителю свою точку зрения или
командовать им. Высказывайте ваши предложения или замечания тактично и вежливо,
• не разговаривайте с начальником категорическим тоном, не говорите всегда только «да» или «нет». Вечно поддакивающий сотрудник надоедает, а тот, кто всегда говорит « нет», служит постоянным раздражителем.
• будьте преданны и надежны, но не будьте подхалимом. Имейте свой характер и принципы,
• не стоит обращаться за советом, с предложением и т. д. «через голову», сразу к руководителю вашего руководителя. Ваш непосредственный руководитель в этом случае теряет авторитет и достоинство.
Слайд 15
Этика делового общения «по горизонтали» (между руководителями одного
ранга или рядовыми членами коллектива)
• не требуйте к
себе какого-либо особого отношения или особенных привилегий со стороны другого,
• попытайтесь достичь четкого разделения прав и ответственности в выполнении общей работы,
• не давайте обещаний, которые вы не можете выполнить,
• рассматривайте вашего коллегу как личность, которую следует уважать саму по себе, а не как средство для достижения ваших собственных целей,
• не лезьте человеку в душу. На работе не принято спрашивать о личных делах, а тем более о проблемах,
• не старайтесь показаться лучше, умнее, интереснее, чем вы есть на самом деле.
Слайд 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Только в том случае, если преподаватель будет
чувствовать ответственность перед теми, кого он обучает и воспитывает,
будет стремиться к саморазвитию и самовоспитанию, будет творчески подходить к своей работе, только тогда тем, кого учим, будет интересно на учебных занятиях, только тогда они будут помнить, ценить и уважать своих учителей.