Слайд 2
Историческая справка
Впервые работа с
кейсами в рамках учебного процесса была реализована в Гарвардской
школе бизнеса в 1908 г.
В России данная технология стала внедряться лишь последние 3-4 года.
Слайд 3
Кейс – технология
ЭЭто метод активного проблемно –
ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач-ситуаций
(кейсов).
При этом акцент делается не на получение готовых знаний, а на их выработку, на сотворчество учителя и ученика!
Непосредственная цель метода – совместными усилиями группы учеников проанализировать ситуацию (case), возникающую при конкретном положении дел, и выработать практическое решение; окончание процесса – оценка предложенных алгоритмов и выбор лучшего в контексте поставленной проблемы.
Особенностью метода case - технологий является создание проблемной ситуации на основе фактов из реальной жизни.
Слайд 4
Возможности кейс - технологии
в обогащающем обучении
ППри кейс-технологии
не даются конкретные ответы, их необходимо находить самостоятельно. Это
позволяет учащимся, опираясь на собственный опыт, формулировать выводы, применять на практике полученные знания, предлагать собственный (или групповой) взгляд на проблему. В кейсе проблема представлена в неявном, скрытом виде, причем, как правило, она не имеет однозначного решения.
ВВ некоторых случаях нужно найти не только решения, но и сформулировать задачу, так как формулировка ее представлена не явно.
Слайд 6
Метод инцидентов
ВВ центре внимания находится процесс получения информации.
ЦЦель метода—
поиск информации самим учеником, и – как следствие –
обучение его работе с необходимой информацией, ее сбором, систематизацией и анализом.
ООбучаемые получают кейс не в полном объеме. Сообщение может быть письменным или устным, по типу: «Случилось…» или «Произошло...». Хотя такая форма работы требует много времени, ее можно рассматривать как особенно приближенную к практике, где получение информации составляет существенную часть всего процесса принятия решения.
Слайд 7
Метод разбора деловой корреспонденции («баскетметод»)
ММетод основан на работе
с документами и бумагами, относящимися к той или иной
организации, ситуации, проблеме.
УУчащиеся получают от преподавателя папки с одинаковым набором документов, в зависимости от темы и предмета. Цель ученика — занять позицию человека, ответственного за работу с «входящими документами», и справиться со всеми задачами, которые она подразумевает.
ППримерами использования метода могут служить кейсы по экономике, праву, обществознанию, истории, где требуется анализ большого количества первоисточников и документов.
Слайд 8
Игровое проектирование
ЦЦель — процесс создания или совершенствования проектов.
УУчастников занятия можно разбить на группы, каждая из которых
будет разрабатывать свой проект.
ППроцесс конструирования перспективы несёт в себе все элементы творческого отношения к реальности, позволяет глубже понять явления сегодняшнего дня, увидеть пути развития.
ИИгровое проектирование может включать проекты разного типа: исследовательский, поисковый, творческий, аналитический, прогностический.
Слайд 9
Ситуационно-ролевая игра
Цель - в виде инсценировки создать перед
аудиторией правдивую историческую, правовую, социально-психологическую ситуацию и затем дать
возможность оценить поступки и поведение участников игры.
Одна из разновидностей метода инсценировки — ролевая игра.
Слайд 10
Метод дискуссии
Дискуссия — обмен мнениями по какому-либо вопросу
в соответствии с более или менее определёнными правилами процедуры.
К интенсивным технологиям обучения относятся групповые и межгрупповые дискуссии.
Слайд 11
Кейс - стади
ЦЦель метода кейс - стади –
совместными усилиями группы учащихся проанализировать представленную ситуацию, разработать варианты
проблем, найти их практическое решение, закончить оценкой предложенных алгоритмов и выбором лучшего из них.
Слайд 12
Метод кейс - стади предполагает:
подготовленный в письменном
виде пример кейса;
самостоятельное изучение и обсуждение кейса учащимися;
совместное обсуждение
кейса в аудитории под руководством преподавателя;
следование принципу "процесс обсуждения важнее самого решения".
Слайд 13
Этапы
Знакомство с конкретным случаем
Поиск: оценка информации, полученной из
материалов задания, и самостоятельно привлеченной
Обсуждение: обсуждение возможностей альтернативных решений
Резолюция:
нахождение решения в группах
Диспут: отдельные группы защищают свое решение
Сопоставление итогов: сравнение решений, принятых в группах
Цель этапа
Понимание проблемной ситуации и ситуации принятия решения
Научиться добывать информацию, необходимую для поиска решения и оценивать ее
Развитие альтернативного мышления
Сопоставление и оценка вариантов решения.
Аргументированная защита решений
Оценить взаимосвязь интересов, в которых находятся отдельные решения
Слайд 14
Особенности:
ППрисутствует исследовательская стадия процесса
ККоллективное обучение или работа в
группе
нИнтеграция индивидуального, группового и коллективного обучения
пСпецифическая разновидность проектной технологии
ССтимулирование
деятельности учащихся для достижения успеха
Слайд 15
Использование кейс – стади…
пПозволяет приобретать новые знания и
навыки практической работы;
ППомогает получить знания по тем дисциплинам, где
нет однозначного ответа на поставленный вопрос
пПринципиально отличается от традиционных методик: школьник равноправен с другими учениками и преподавателем в процессе обсуждения проблемы и поиска истины;
пПреодолевает классический дефект обучения, связанный с «сухостью», не эмоциональностью изложения материала: эмоций, творческой конкуренции и даже борьбы в этом методе так много, что хорошо организованное обсуждение кейса может напоминать театральный спектакль.
Слайд 16
Работа ученика с кейсом
I 1 этап — знакомство
с ситуацией, её особенностями;
I2 этап — выделение основной проблемы
(проблем), выделение персоналий, которые могут реально воздействовать на ситуацию;
I3 этап — предложение концепций или тем для «мозгового штурма»;
I4 этап — анализ последствий принятия того или иного решения;
V 5 этап — решение кейса — предложение одного или нескольких вариантов последовательности действий, указание на важные проблемы, механизмы их предотвращения и решения.
Слайд 17
Действия учителя в кейс - технологии
создание кейса
или использование уже имеющегося;
распределение учеников по малым группам
(4-6 человек);
знакомство учащихся с ситуацией, системой оценивания решений проблемы, сроками выполнения заданий;
организация работы учащихся в малых группах, определение докладчиков;
работа с кейсом;
организация презентации решений в малых группах;
организация общей дискуссии;
обобщающее выступление учителя, его анализ ситуации;
оценивание учащихся преподавателем.
Слайд 18
Есть 3 возможные стратегии поведения преподавателя (учителя) в ходе
работы с кейсом:
Учитель будет давать ключи к разгадке в
форме дополнительных вопросов или (дополнительной) информации;
В определенных условиях учитель будет сам давать ответ;
Учитель может ничего не делать, (оставаться молчаливым) пока кто-то работает над проблемой.
Слайд 19
Виды кейсов
Кейс – это единый информационный комплекс.
Как
правило, кейс состоит из трех частей: вспомогательная информация, необходимая
для анализа кейса; описание конкретной ситуации; задания к кейсу.
Печатный кейс (может содержать графики, таблицы, диаграммы, иллюстрации, что делает его более наглядным).
Мультимедиа - кейс (наиболее популярный в последнее время, но зависит от технического оснащения школы).
Видео кейс (может содержать фильм, аудио и видео материалы. Его минус - ограничена возможность многократного просмотра искажение информации и ошибки).
Слайд 20
Примеры
1 (подготовка к ЕГЭ)
2 (Использование элементов кейс-технологий на
примере урока физики по теме "Сила упругости". 7-й класс)
3
(Электризация тел. Два рода зарядов. Проводники и непроводники электричества. Урок физики. 8 класс.)
4 (Влияние «школьного шума» на организм ученика, исследование качества мыла)
Слайд 21
Вывод
Практически любой преподаватель, который захочет внедрять кейс
- технологии, сможет это сделать вполне профессионально, изучив специальную
литературу и имея на руках учебные ситуации. Однако выбор в пользу применения данной технологии обучения не должен стать самоцелью: ведь каждая из названных технологий ситуационного анализа должна быть внедрена с учётом учебных целей и задач, особенностей учебной группы, их интересов и потребностей, уровня компетентности, регламента и многих других факторов, определяющих возможности внедрения кейс - технологий, их подготовки и проведения.