Презентация на тему Система обучения консультантов

работы?
Каково назначение обучающих мероприятий в структуре Лидера?
Как выглядит структура

тренингов Академии Орифлэйм?
Каким образом выстроить график обучения в структуре Лидера?
Обучение в формате онлайн.
Лидер в роли тренера – что важно?
Как эффективно делегировать Менеджерам задачи по проведению обучения?
Как использовать курс «Навыки успешного Консультанта» в структуре Лидера?

Что вы узнаете на тренинге:

Советы экспертов

ЛИДЕРСТВА 2
АКАДЕМИЯ ЛИДЕРСТВА 1
«Орифлэйм – компания для вас!»
Встреча Возможности

Орифлэйм

АКАДЕМИЯ ВЭЛНЭС

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Роль и обязанности Директора

Поддержание активности структуры

Развитие лидерства

Тренинг для тренеров

Проведение ВВО

Роль и обязанности Менеджера

Развитие Ключевой Команды

Методы рекрутирования

Как зарабатывать сегодня

Как начать строить бизнес сегодня

ЧАСТЬ 1

ЧАСТЬ 3

ЧАСТЬ 4

ЧАСТЬ 2

ЧАСТЬ 1

ЧАСТЬ 3

ЧАСТЬ 4

ЧАСТЬ 2

ШАГ 1

ШАГ 2

курс «Навыки успешного Консультанта»

курс «Навыки успешного Лидера»

тренинг «Экспрессом к мечте!»

Академия Орифлэйм

в роли тренера – что важно?

слышать людей, вести диалог.
Вовлечение в процесс ключевых бизнес-партнеров.
Постоянные практические

задания.
Предоставление проверенной информации.
Направление участников.
Поощрение участников.
Контроль за выполнением заданий.

Лидер в роли тренера – что важно?

важен для вас?
Что из услышанного вы будете применять? Когда?
Какие

у вас появились идеи после участия в тренинге?
Что вы записали и выделили для себя?

Задавайте аудитории вопросы:

Лидер в роли тренера – что важно?

своего Директора.
Ключевые бизнес-партнеры (до уровня Менеджер) могут брать на

себя проведение блока тренинга.

Делегирование задач по обучению

получения результатов ключевых бизнес-партнеров.
С целью делегирования Менеджерам задач по

проведению обучения.
РОСТ КОМАНДЫ!

Курс «Навыки успешного Консультанта» – как использовать?

информация дает возможность делегировать Менеджерам задачи по проведению обучения

в структурах».

Идеи и «фишки»

Лидера Орифлэйм.
Важна регулярность проведения тренингов и их ориентированность на

аудиторию и ситуацию.
Онлайн-обучение – современный инструмент работы Лидера.
Каждый тренинг требует серьезной подготовки.
Правильно организованное обучение в структуре дает рост продаж, доходов и новых званий.
Делегирование задач по организации и проведению обучения – ключ к успеху всей команды.

Подведем итоги:

Консультанта» в структуре Лидера?
Назовите основные навыки, необходимые для

успеха Консультанта.
Как называются тренинги для Консультантов от 0 до 6%, входящие в Академию Орифлэйм?
В чем преимущества онлайн-обучения?

Проверьте себя:

и обсудите его с ключевыми бизнес-партнерами.
Изучите любой незнакомый вам

пока тренинг из Академии Орифлэйм и подготовьтесь к его проведению.
Найдите подходящую для вас веб-платформу для онлайн-обучения. Протестируйте её свойства со своими ключевыми бизнес-партнерами.

Домашнее задание