Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему к уроку по дисциплине Менеджмент. Тема Управление конфликтами в коллективе

Содержание

3.Стили разрешения конфликтов
1.Понятие «конфликт», причины    конфликта.2.Виды конфликтов.3.Стили разрешения конфликтов.в коллективеУправление конфликтами 3.Стили разрешения конфликтов Стили разрешения  конфликтов	1.Стиль конкуренции				Предпочтителен когда:	*Исход дела важен для вас;	*Решение нужно принять быстро;	*Вам нечего терять. Стили разрешения  конфликтов	2. Стиль уклонения				Предпочтителен когда:	*Проблема не столь важна для вас;	*Вы Стили разрешения конфликтов	3. Стиль приспособления				Предпочтителен когда:	*Исход дела важен для другого человека, 	но Стили разрешения  конфликтов	4. Стиль сотрудничества				Предпочтителен когда:	*Решение проблемы важно для обеих сторон;	*Если Стили разрешения  конфликтов	5. Стиль компромисса				Предпочтителен когда:	*Двое хотят одного и того же, Стили разрешения конфликтов       Стиль конкуренцииСтиль уклоненияСтиль приспособленияСтиль сотрудничестваСтиль компромисса Конструктивное разрешение конфликтовПомни:В конфликте не бывает победителей.Начинай беседу с описания ситуации.Расскажи, что Принципы управления конфликтом1.Определение необходимости обострения конфликта.2.Полный контроль над собственными эмоциями.3. Анализ подлинных ЗакреплениеДокажите, что выбранный стиль разрешения конфликта является наиболее эффективным РефлексияДайте ответ на следующие вопросы:Будут ли Вам полезны знания, полученные на уроке?В Домашнее заданиеНайти в художественной литературе, газете, журнале или описать самим конфликтную ситуацию,
Слайды презентации

Слайд 2 3.Стили разрешения конфликтов

3.Стили разрешения конфликтов

Слайд 3
Стили разрешения конфликтов
1.Стиль конкуренции
Предпочтителен когда:
*Исход дела важен

Стили разрешения конфликтов	1.Стиль конкуренции				Предпочтителен когда:	*Исход дела важен для вас;	*Решение нужно принять быстро;	*Вам нечего терять.

для вас;
*Решение нужно принять быстро;
*Вам нечего терять.


Слайд 4
Стили разрешения конфликтов
2. Стиль уклонения
Предпочтителен когда:
*Проблема не

Стили разрешения конфликтов	2. Стиль уклонения				Предпочтителен когда:	*Проблема не столь важна для вас;	*Вы

столь важна для вас;
*Вы чувствуете себя неправым;
*Соперник обладает большой

властью;
*Вам нужна отсрочка, чтобы подумать.



Слайд 5
Стили разрешения конфликтов
3. Стиль приспособления
Предпочтителен когда:
*Исход дела важен

Стили разрешения конфликтов	3. Стиль приспособления				Предпочтителен когда:	*Исход дела важен для другого человека,

для другого человека, но не важен для вас;
*Не можете

одержать верх, так как у другого больше власти;
*Если надо смягчить ситуацию;
*Если важнее сохранить отношения.

Слайд 6
Стили разрешения конфликтов
4. Стиль сотрудничества
Предпочтителен когда:
*Решение проблемы

Стили разрешения конфликтов	4. Стиль сотрудничества				Предпочтителен когда:	*Решение проблемы важно для обеих сторон;	*Если

важно для обеих сторон;
*Если у вас тесные отношения с

другой стороной и вы способны слушать друг друга;
*Есть возможность решать проблему на равных.

Слайд 7
Стили разрешения конфликтов
5. Стиль компромисса
Предпочтителен когда:
*Двое хотят

Стили разрешения конфликтов	5. Стиль компромисса				Предпочтителен когда:	*Двое хотят одного и того же,

одного и того же, но понимают, что одновременно это

невозможно;
*Необходимо быстрое или временное решение;
*Нужно сохранить хорошие отношения.

Слайд 8
Стили разрешения конфликтов

Стили разрешения конфликтов    Стиль конкуренцииСтиль уклоненияСтиль приспособленияСтиль сотрудничестваСтиль компромисса


Стиль конкуренции
Стиль уклонения
Стиль приспособления
Стиль сотрудничества
Стиль компромисса


Слайд 9
Конструктивное разрешение конфликтов
Помни:
В конфликте не бывает победителей.
Начинай беседу

Конструктивное разрешение конфликтовПомни:В конфликте не бывает победителей.Начинай беседу с описания ситуации.Расскажи,

с описания ситуации.
Расскажи, что ты чувствуешь в этой ситуации.
Выслушай

противоположную сторону.
Разберись в сокровенных мыслях.
Выскажи конкретные предложения по решению ситуации.


Слайд 10

Принципы управления конфликтом
1.Определение необходимости обострения конфликта.
2.Полный контроль над

Принципы управления конфликтом1.Определение необходимости обострения конфликта.2.Полный контроль над собственными эмоциями.3. Анализ

собственными эмоциями.
3. Анализ подлинных причин конфликта.
4. Локализация конфликта.
5. Отказ

от концентрации на самозащите.
6. Переформулирование аргументов оппонента.
7. Достаточная активность.

Слайд 11


Закрепление

Докажите,
что выбранный стиль разрешения конфликта является наиболее

ЗакреплениеДокажите, что выбранный стиль разрешения конфликта является наиболее эффективным

эффективным


Слайд 12

Рефлексия
Дайте ответ на следующие вопросы:

Будут ли Вам полезны

РефлексияДайте ответ на следующие вопросы:Будут ли Вам полезны знания, полученные на

знания, полученные на уроке?
В какой сфере жизни можно применить

полученные знания?
Было ли Вам интересно на уроке?

  • Имя файла: prezentatsiya-k-uroku-po-distsipline-menedzhment-tema-upravlenie-konfliktami-v-kollektive.pptx
  • Количество просмотров: 162
  • Количество скачиваний: 0